今年5月，在河南周口市城乡一体化示范区管委会举行的2020年庆祝五一国际劳动节暨示范区劳动模范和先进工作者表彰大会上，六冶一公司周口乾和家园项目经理任红杰被授予“周口市城乡一体化示范区劳动模范”荣誉称号。
“当家人”，是项目员工对任红杰的亲切称呼。2018年11月，任红杰担任六冶一公司周口乾和家园项目经理，在周口市创建全国标准化卫生城市的严格要求和严峻形势下，他冲锋在前，创卫施工两手抓，积极带领项目员工学习成长，狠抓项目工期、质量、安全文明施工管理，确保了项目建设按期保质推进。2019年，周口乾和家园项目党支部被评为公司“先进党支部”，任红杰被评为六冶公司“劳动模范”。
早出晚归：创卫施工两手抓
一公司周口乾和家园项目自2018年10月带队入驻以来，就面对地方政府创建全国标准化卫生城市的高标准严要求。时处创卫关键期，作为项目经理的任红杰以项目为家，不辞辛苦，带领项目部团结拼搏。
该项目处于国控点一级管控区，针对项目土方工程量大、创卫工作要求高、征拆进度缓慢等问题，任红杰成立问题协调领导小组和创卫环保小组，带领管理人员深入一线调研分析症结所在。他顶着巨大压力，每天早出晚归与多个政府管理部门积极协调沟通；在保证施工进度和质量的基础上，他积极配合当地政府要求，落实创卫文件精神，保证扬尘治理与工程进度齐头并进。在他和项目团队的努力下，该项目创卫环保效果明显，多次获得“周口市创卫先进单位”称号。这不仅为六冶公司树立了良好品牌形象，也为公司和当地政府的长期合作奠定了坚实的基础。
在边施工边创卫的困难条件下，任红杰带领项目全体员工，精心组织施工，见缝插针、科学组织，因地制宜、主动出击，加大人力、物力投入，采取轮班制，“白+黑”连续作战，白天坚守现场工作岗位，夜间紧盯门岗清理除尘工作，确保工程平稳有序进行，工程建设现场呈现出热火朝天的施工场景。
在不影响项目质量和安全的情况下，任红杰放手让项目管理人员主动去管，大胆去干。项目上的小事不必件件汇报，而是每周召开工作会，在会上集中汇报解决，这大大提高了项目的运转效率。项目上下齐心协力，努力进取，抓安全、保质量、赶进度，克服各种状况，取得了显著的管理成效。在全市多个工程进度停滞不前的情况下，乾和家园项目仍然开创了多个节点全面展开、齐头并进的良好局面，赢得了公司领导和当地政府的一致肯定。2019年，周口乾和家园项目被评为公司“先进项目部”。
冲锋在前：全力提速赶进度
“习近平总书记指出：‘关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，才是真正的共产党人。’当前防控新冠肺炎疫情已进入关键阶段，项目复工复产又迫在眉睫。这个时候就是考验我们这些党员干部的时候，我们必须时刻响应习总书记和党中央的号召，无条件服从公司安排，不畏艰险、冲锋在前，扛起责任，抢时间，赶进度，全力提速复工复产。”这是疫情期间任红杰在项目复工复产动员会上的讲话。他是这样说的，更是这样做的。
时局多艰，春节前后，新冠肺炎疫情突然暴发，作为项目负责人的任红杰没有退缩，反而靠前指挥，提前返岗，积极协调，准备防疫物资，确保项目尽快具备复工复产条件。“工作要踏实，准备做在前。”这是任红杰经常挂在嘴边的话。面对疫情防控和复工复产两场大考，他急而不乱，稳中取胜，在积极响应国家、省、市各级关于疫情防控的相关部署，全面贯彻落实疫情防控要求的同时，迅速成立了项目疫情防控领导小组，详细安排部署了疫情防控和复工复产两手都要抓的相关工作。经过和多方部门协调对接，终于在2月中旬，该项目通过了复工检查，成为周口市首批全面复工的项目，为项目全力提速打好了前战。
复工复产各项准备工作已就绪，但此时有着丰富现场管理经验的任红杰心里很清楚：部署一分力，落实九分功，抓落实的重要性不言而喻。于是，一番宣言和动员后，他立刻和项目其他班子成员一起号召项目党员和各标段、各部门负责人以身作则，带头值班坚守岗位，同时还成立了以支部党员为首、青年骨干员工为辅的“抢时间、赶进度攻坚小组”和“青年突击队”。
“凌晨2点之前，任经理基本没有休息过。只要没有外出协调事务，他都是和我们一起在现场守着。”项目员工说。在这个考验党员干部的特殊时期，任红杰充分发挥党员先锋模范作用，带领大家团结一心通力配合，争分夺秒攻坚克难，以快进的速度保质保量把耽误的工期抢回来，把受疫情影响的损失尽可能降到最低。在疫情防控和复工复产的关键时期，该项目各项举措“严”字当头，“暖”字入心，赢得了当地政府的充分肯定和表扬。5月21日，在河南省周口市城乡一体化示范区文昌办事处2019年度安全生产工作表彰大会上，任红杰被评为“2019年度安全生产先进个人”，周口乾和家园项目更是在众多建筑施工安全生产企业中脱颖而出，荣获“2019年度安全生产先进单位”称号。
知行合一：“双重”角色善作为
同事们对任红杰的第一印象就是“学霸”，因为他十分注重提高自身的专业知识和理论水平，先后一次性考取了二级建造师、安全工程师、建筑和市政公用专业的一级建造师。“不断学习，不断实践，不断总结，不断提升。”这是任红杰的座右铭。他经常说：“本领不是天生的。只有不断在学习中思考、在思考中进步，才能增强兵来将挡、水来土掩的本领。”
实践一直都是涵养本领的“源头活水”，更是检验本领强不强、功夫深不深的“试金石”。任红杰总是能将学习到的知识应用到施工现场，在项目建设的质量、安全、实效等问题上，他始终充当“徒弟”角色，积极学习其他项目建设中的长处与优点，不断总结经验。在当地政府多次开展的示范项目学习参观中，任红杰珍惜机会，对标施工过程，在每一次“取经”后，他都能找出差距，取长补短，不断进步。多年来，从一名基层员工到项目经理，任红杰一步一个脚印，真正做到了善学善思，善作善成。
在提升自己的同时，任红杰也特别注重项目人才队伍建设和团队建设，时刻不忘充当“师傅”的角色，积极落实项目师带徒制度，不定期组织新员工座谈，一起讨论他们工作及生活中遇到的问题，了解他们和岗位的匹配程度，帮助他们做职业生涯规划。
自周口项目开工以来，每周一到周五晚饭后，在任红杰的带领下，项目新老员工坚持开展自主学习，并互相交流学习心得。交流中，任红杰会请各部门有经验的老员工给青年员工传授现场实用的知识和经验，大家一起交流在施工现场遇到的具体问题，在处理实践问题过程中相互提升本领。这一举措不仅让新员工迅速融入项目管理和六冶公司的企业文化中，也让他们能够快速成长，独当一面，为公司的长期发展打下了坚实的人才基础。
在任红杰的带领下，项目团队热情好学，积极上进。老员工摒弃消极思想，努力工作；新员工比学赶超，迅速成长。作为一名80后的年轻干部，任红杰以心怀责任、敢于担当的实际行动诠释了什么是“先锋”，什么叫“模范”。当前，他正以奋发有为的精神、敢为人先的勇气、争创一流的锐气，为推动周口乾和家园项目顺利实现全部封顶的目标而不懈奋斗。