近年来，江西漂塘钨业有限公司（以下简称“漂塘钨业”或“公司”）党委坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党建工作责任制，牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，将党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建推动企业高质量发展。

全面落实党建工作责任制

抓细抓实各项党建工作

制定责任清单。结合实际，制定了公司党委落实全面从严治党主体责任清单、公司纪委落实全面从严治党监督责任清单、公司党委党风廉政建设主体责任清单等涉及班子集体和班子成员的相应责任清单共计130余项。通过细化、量化党建工作各项任务，进一步明晰班子集体和班子成员的“责任田”。同时，通过明确责任实施时限进度及标准要求，促进“责任田”耕种到位。

坚持党务公开。坚持有重点、有步骤地逐步公开党内事务，不断增强党务工作的透明度。开展中层以上干部廉洁勤政自律公开承诺活动，将党员干部的言行立于群众监督之下，警省党员干部严格要求自己，保持清正廉洁，做遵纪守法、严格自律的表率。实行党委主要工作“挂图”作战，适时对工作完成情况进行数据更新，不断激发管理干部对照“作战图”对标对表、履职尽责。

规范工作记录。不断总结工作经验，推行“5+4+3+3”工作记录。即党总支设中心组学习、总支委员会、组织生活会、党建活动和职工大会（骨干会）5本记录本；党支部设“三会一课”、组织生活（民主评议党员）、政治学习教育活动和党建活动4本记录本。健全党支部3册（党员名册、入党积极分子名册、发展对象名册）、3账（党费缴交台账、先锋人物事例台账、意见问题整改台账）记录本，推动实现党建工作可视化、表格化、规范化、常态化。

强化考评考核。结合年度党委工作要点，分意识形态工作、党建工作、领导班子建设、党风廉政建设和群团工作五大方面形成各党总支党建工作目标管理评分细则，并分半年和年度两次逐项对各党总支工作开展情况进行检查和考评考核。每年度召开中层干部述职述廉大会，与会人员从职业操守、履职能力、勤勉程度、工作实绩和廉洁从业五大方面对中层干部进行民主测评。考评考核和民主测评结果与绩效奖励、评优评先直接挂钩，实现对基层党建工作和个人工作成效的正向激励。

牢固树立一切工作到支部的鲜明导向

推动全面从严治党向基层延伸

着力“筑堡垒”。创新举措，推行领导干部挂点及帮扶基层党支部，督导基层党支部进一步加强党建工作标准化、规范化、信息化建设，切实抓实基本组织、基本队伍、基本制度工程。选优配强党总支（支部）书记，领导支部工作开展。按照集团部署要求，开展基层党支部“五星创评”晋位升级活动，引领带动支部建设。从时间安排、参加对象、活动内容和组织程序上进一步规范了党支部主题党日活动，确保主题党日活动开展有序并取得实效。

着力“强肌体”。以党课课堂、红色课堂、网络课堂和室内课堂为载体加强党员干部的学习教育，引导广大党员干部在思想上当先进、行动上当表率、业务上当标兵、业绩上当模范。一是“党课课堂”重点学。以党组织书记和纪委书记上党课的形式，向党员干部讲解《党章》《中国共产党廉洁自律准则》等党法规以及党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质和丰富内涵，不断提高党员干部的理论水平和政治素质，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是“红色课堂”深入学。组织党员干部、入党积极分子和优秀青年赴古田、井冈山等红色教育基地参观学习，通过情景教学、实地观摩，不断提升党员干部的党性修养。三是“网络课堂”灵活学。党员干部通过省国资国企智慧党建、“学习强国”等手机APP，有效利用碎片时间随时随地浏览党建资讯、了解党建知识、接受党性教育。四是“室内课堂”详细学。各党组织以中心组学习、主题党日、“三会一课”、专题学习等形式，组织党员干部集中学习习近平总书记系列重要讲话精神，交流学习心得，用精神武装头脑、指导实践、推动工作。

坚持党建与生产经营深度融合

以生产经营成果检验党建成效

在把方向、管大局、保落实上实现深度融合。将党建工作总体要求纳入公司章程，推动党组织发挥政治核心作用组织化、制度化、具体化。在公司改革发展过程中，坚持党的建设与生产经营同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展的“四同步”原则，确保党的领导在公司改革发展中得到体现和加强。定期召开党委（扩大）会议，坚持“三重一大”事项集体决策制度，推进公司党的建设和稳步发展。

在搭平台、激活力、作示范上实现深度融合。紧跟时代步伐，充分发挥网络快速便捷的优势，以总支、支部为单位组建党建工作微信群，及时传达学习上级领导指示批示精神和有关文件、会议精神，交流探讨党建相关工作。完成了4个支部示范党员活动室的建设，为开展党员活动、进行党员教育管理、加强党的自身建设创造条件。开展16个“党员先锋岗”、10个“共产党员示范岗”、4个“共产党员示范团队”、2个“共产党员示范单位（部门）”创评，定期评选表彰先进，推动实现安全高效生产。

在保安全、强管理、稳质量上实现深度融合。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格落实好安全教育培训、隐患排査治理、监督检査等工作，扎实做好季节性安全生产，深入推进安全生产专项整治三年行动和“党建+精益生产”活动，严防各类安全事故发生，确保生产安全稳定。坚持领导干部带班值班制度，强化生产现场安全管理，做好安全确认和工作点面的衔接工作，做到先安全后生产、不安全不生产。严格工程质量管理，狠抓生产工艺流程和指标管理，确保达产达标。将安全生产纳入党员干部绩效考核和评先评优范畴，发生安全事故一票否决。

在抓宣传、聚民心、稳队伍上实现深度融合。坚持党管意识形态工作，全面贯彻落实意识形态工作责任制，将意识形态工作纳入领导班子及成员绩效考核。聚焦国内国际形势和企业生产经营中心，多形式多载体开展时事政策宣传，多层面全方位宣传企业在生产经营和科技发展等方面取得的成效，展现企业良好形象，鼓舞员工士气。大力开展丰富多彩的企业文化活动，展现企业深厚的文化底蕴。认真组织开展党员干部结对子帮带、党员干部做好事办实事，以及五必访、困难职工帮扶、夏送清凉、金秋助学等“送温暖”活动，凝心聚力，不断提高员工对企业的忠诚度、满意度，增强幸福感、获得感，保持了职工队伍总体稳定。（刘小生）