党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。中钨高新党委按照集团公司深入开展“党旗飘扬、党徽闪光”活动的部署，针对统筹疫情防控和生产经营重点任务、防汛救灾、安全生产等工作，在14个直管企业党组织和6个本部党支部全面开展“四个一批”创建工作，共申报52个“党员示范岗”、22个“党员突击队”、19个“党员责任区”、35个“党员示范项目”、30个“安全标杆党支部”、84个“安全生产先锋岗”、63个“安全生产责任区”、13个“安全生产突击队”，实施申报审批、过程督促、经验交流、效果评估、量化考核的全流程动态管理，充分运用企业报和微信公众号等媒体阵地，开辟专栏，宣传先进典型，不断激发广大党员的责任意识和担当精神，形成了争创动力提升、干事活力迸发、助推效力显著的良好氛围，为公司统筹抓好疫情防控和生产经营工作，危中寻机，实现逆势增长提供了有力支撑。

紧扣重点工作定位“发力点”

新冠肺炎疫情暴发以来，中钨高新立即响应集团公司党组的部署，快速行动，对全体党员发出“让党旗在疫情防控一线高高飘扬”的动员令，要求领导干部坚守一线、靠前指挥，共产党员率先垂范、勇于担当，公司领导通过视频会议、现场调研等方式迅速下沉企业，全方位了解企业疫情防控、复工复产、生产经营情况，反复强调坚持底线思维，做最坏的准备，做最大程度的努力，争取最好的结果。地处深圳的金洲公司党支部面对春节后异地300多名员工不能如期到岗复工的压力，迅速组织了以党员、入党积极分子为骨干的22名“抗疫保产突击队”“加班加点保产突击队”和“党员到仓库义务劳动突击队”，破难点盯节点，抢抓5G基站建设等机遇，确保生产连续运转，前三季度，该公司主要产品微钻产销同比增长20%，营收大幅增长。

瑶岗仙矿业裕新多金属选矿厂党支部面对全新的白钨生产工艺，针对选矿经验不足和技术技能人员缺乏的问题，设立了“白钨选矿技术攻关党员示范项目”，党员发挥表率作用，带头向书本学、向专家学、向兄弟单位学，以厂区为家，以数据为导向，在实践中不断探索、消化、提升。先后优化了球磨分级控制系统和生产技术参数，提高了稳定性、处理量，降低了磨矿成本。改造常温段流程、优化加温精选系统，使尾矿品位稳定在0.1%以下，综合回收率在70%以上。共产党员谭孝飞为获得精确数据，连续三天三夜坚守在机房，正是这种敢于担当、一丝不苟的精神，使该厂白钨生产调试指标实现达产达标，2020年1~10月，生产白钨精矿达3101标吨。

中钨高新安环共享党支部提炼借鉴自硬公司“安全生产10000天”的管理经验，深入推广“高质量推进事件管理”党员示范项目，通过隐患解读、事件剖析、建议征集，在公司全产业链企业形成关口前移、唯精唯细、全面落实的安全风险管控机制。柿竹园公司开展“风险辨识竞赛”，株钻公司开展设备安全操作规程学习竞赛，各企业纷纷开展“我是党员、安全操作由我示范”“查找安全隐患、健全完善安全风控体系”“保安全、促生产、党员先行”主题党日活动，“不遗一区，不漏一人”“抓安全细节、强班组管理”党员结队帮扶主题活动；形式多样的活动增强了员工的安全生产意识、落细了安全责任、抓实了隐患整改，有效提高了企业本质安全环保水平，确保良好的安全生产形势。

紧抓硬核举措夯实“支撑点”

面对疫情境外扩散蔓延及其对经济发展产生的不利影响，中钨高新党委把“抢订单、降成本、提产量、保安环、防风险”作为企业危中寻机、化危为机的工作思路。

自硬公司结合企业实际情况，在重点产品线建立了一批党员示范项目。在项目实施的过程中，党员积极发挥先锋模范作用，推动瓶颈问题的解决。一是销售团队党员千方百计增订单。受疫情影响，工具线外贸订单明显下降。“外贸形势严峻，我们内贸销售更要竭尽全力拿订单、促生产。”销售团队不等不靠，主动出击，瞄准国内市场，“在危机中育新机，于变局中开新局”，工具类产品销售继续实现快速增长，其中旋挖双轮铣工具的增幅达到了800%。二是上下环节党员群策群力解难题。生产、技术与销售环节的党员带动员工密切联系，加强沟通，对产品在生产、使用中的问题迅速反应，陆续完成旋挖工具系列化研究，双轮铣槽机截齿工具系列化研究，掘进截齿、铣刨工具的改进升级研发等项目，加快了产品升级换代的速度，提升了事业部快速满足客户需求的能力。三是生产一线党员争分夺秒增产量。2020年4月以来，工具线内贸订单激增，需进行堆焊的旋挖工具月均达到1.5万支。为确保完成订单，生产线的党员李小飞等每天提早到岗、延后下班，周末也不例外；并提出优化改进堆焊焊枪铜嘴的建议，为后期班组提高堆焊上粉率提供了有力支撑。堆焊工序强化计划执行，严格考核激励，持续赶工增产，大幅提升生产效率，企业产销规模实现逆势增长，营业收入、利润总额全面完成预算目标。

为了加快进口产品替代，株硬公司型材合金事业部职工余栋带领PCB棒产品线销售人员，深挖国内市场潜力，在激烈的市场竞争下，利用产品组合和产品服务并行优势，牢牢锁定客户需求，半年完成PCB棒销售量同比增长近60%，培养了一批稳定的钻针棒料客户，打破了日本材料长期以来对此领域的垄断地位，牢牢的占据了行业龙头地位，为事业部后续钻针棒料的发展奠定了坚实的市场基础。

柿竹园公司党委细化“党旗飘扬 党徽闪光”行动方案，创新提出“班子带队伍、支委带班组、党员带员工，促安全环保、促创新创效、促改革发展”的党支部“三带三促”目标，东波多金属选矿厂党总支积极组织科技人员攻关，通过优化浮选工艺，提高设备运转率、推进精益生产管理等措施，成功实施10天扩能扩产试验，使该厂原矿处理量从3000吨/日提高到3500吨/日，预计可年增创效益2000万元。

紧盯攀高目标激发“创新点”

随着新冠肺炎疫情在国外蔓延，硬质合金高端产品的产业链、供应链发生复杂变化，国内整体刀具非标产品的订货量陡然增加，株钻公司刀具一厂进口磨削中心的产能日益紧张。为缓解进口磨削中心产能压力，提升科德机床性能，株钻公司刀具一厂党支部启动了“拓展科德机床加工范围”党员示范项目，为实现钻削产品、铰削产品、螺纹刀具及铣刀成型槽在科德机床上的稳定加工而开展技术攻关。

项目启动后，党员们带头全面分析解读拓展产品品类的技术要求，梳理所需机床精度标准和软硬件功能项目，参照进口机床，找出科德机床在精度、软硬件功能方面需要攻克的多项难题。针对难题，项目组快速打通与科德厂家深入合作的通道，联合开发钻削和螺纹刀具软硬件，一一完成油孔探测、钻尖及螺纹磨削等多项软件功能、科德机床的支撑装置等硬件设施开发，逐步使科德机床的软硬件功能达到了国外进口设备的水平。

在拓展机床多项功能之后，项目组通过上机调试加工、切削实验、制定工艺和操作标准、人员培训等多项工作，实现了钻削产品、铰削产品、螺纹刀具和简单成型刀具在科德机床上的稳定加工。进一步提高了机床铣刀刃径的加工精度，使其整体性能显著高于同类型进口机床。

截至2020年10月底，科德机床加工范围拓展项目组已成功在科德机床实现系列产品的批量生产；实现螺纹铣刀、切削丝锥的小批量试生产，其中钻头的加工数量累计达3万余支，缩短了非标产品的生产周期，提升了国产机床的竞争力，成功替代进口机床。

远景钨业组建“提产量”、“降成本”两个专项党员突击队，通过“小改小革”、劳动竞赛、降低大宗物质采购成本等多种方式，向“一提一降”目标发出了冲击，全面提升了公司的精细化管理水平。

“志不求易者成，事不避难者进”，在企业改革发展的新征程中，中钨高新党委将充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，基层党支部紧密围绕企业生产经营开展工作，共产党员担当作为，勇挑重担，团结带领职工群众全力以赴完成全年目标任务，兑现“任务不减 预算不调”的承诺，为集团公司建设世界一流金属矿产企业集团贡献力量。