本报讯  日前，为深入推动工程项目管理策划工作，提高项目管理策划的编制质量及执行效果，上海二十冶华中公司举办了第四届项目管理策划大赛。

本次大赛以“某市高新区某特种用途大楼项目”为背景，以公司项目管理策划模板、各管理制度为准绳进行策划。比赛现场，评委们针对性极强的犀利提问一个接一个：“现场场地狭小，如何有效地规划施工现场布置？这个项目的安全管理重难点有哪些，拟采取哪些针对性的措施？项目安全生产标准化创建工作准备打造哪些亮点？你们的这套施工方案能提高多少工作率？”参赛选手们充分发挥各自专业知识储备和项目管理策划经验，从工程项目的管理目标、组织架构、施工总体部署、劳动力资源配置、进度控制、质量控制、安全保障措施、合同分析、二次经营、资金策划等多方面作出了全方位的精彩展示。

通过激烈角逐及现场评委提问评分，评选出3个奖项。随后，评审组针对项目背景和项目管理经验进行了详细交流。评审组组长、该公司总经理李猛首先对大赛比出的水平和亮点表示肯定，随后对每位参赛选手的表现逐一进行点评，着重强调了项目管理策划的重要意义和作用。他表示，此次大赛中涌现出的项目控风险、降成本、增效益的好经验和好做法将会在全公司广泛推广，真正做到管理领先、人才领先、思维领先。希望广大职工通过本次比赛汇报展示，相互学习，在技术创新、设备创新、管理创新等方面多做功课，多出成绩，立足岗位，积极投身于企业的管理建设。

据悉，项目管理策划大赛已经成为上海二十冶华中公司的一项传统，在每年年初及有新建设项目时开展。项目管理领域在当今建筑业中占据着很重要的地位，涉及的内容广泛，要求方法科学，体系完整而繁杂。策划大赛在很大意义上促进了人员的理论知识素养、知识体系的完善，加速新建项目团队的磨合和优秀施工方案的制订效率。

本次项目管理策划大赛的成功举办，给员工们提供了一个共同学习、互照差距、挖掘潜力、交流展示的平台，为进一步提升项目精细化管理水平，实现项目效益前端管控打下坚实基础。用精心打造“匠心”，用“匠心”建造精品，用精品回馈社会。

（丁亚龙）