2014年12月27日，南昌。

艾溪湖东岸的空气中，弥漫着鞭炮的余香。这座精致的湿地公园，迎来了它最亲密的近邻——江铜人。这一天，江铜集团总部正式融入江西省会城市南昌。寒风中，300多名江铜干部员工，在新落成的总部大楼前，举起右手庄严宣誓：“忠于江铜事业、铭记江铜使命，为实现江铜美好愿景努力奋斗！”

南昌，从此成为江铜再出发的新起点。

江铜，由此开启了波澜壮阔的新征程。

动能转换

江铜因铜而生。早在创业初期，就种下“世界一流企业”的梦想。40多年来，江铜人念兹在兹，无日或忘。当时代的洪流奔向“十三五”，江铜人再次鼓荡起奔向世界一流的信心。

2015年11月27日下午，江铜三届七次职代会19名代表审议通过“十三五”规划。从此，一场动能转换的接替赛开哨起跑……

“十三五”之前，江铜主动跟踪全球采选冶加先进技术，通过引进、消化、吸收，再应用或转化为江铜的创新成果，这条以“引进、消化吸收、再创新”为主的技术应用型道路，是江铜科技创新的1.0版本。

时光进入“十三五”，技术创新与产业变革呼啸而来，驱动中国向着未来加速奔跑，江铜面临动能转换的巨大机遇。

动能转换，就是通过产业升级、产品迭代、模式创新、管理变革等不同维度的新旧转换，来推动企业发展的质量变革、效率变革和动力变革。

2016年开始，江铜加快实施创新驱动战略，一系列激发创新要素、重构创新体制、完善激励机制的改革相继推出。

为激发创新要素，江铜整合创新创效资源，搭建起“双创”平台，重奖科技创新和成果转化人员。公司两次“双创”评比和3次科技成果转化累计奖励金额超过4000万元，项目增加经济效益超过6亿元。

为吸引创新人才，江铜以优厚待遇延揽天下英才，先后引进多名国家“万人计划”、中科院“百人计划”等尖端人才，以及博士和双一流硕士140余人。

5年来，江铜投入资金120亿元以上，围绕生产运营的痛点、难点、关键点，合力攻关，巩固江铜的技术领先优势，构筑起江铜产业发展的“护城河”。同时，融合工业互联网、大数据、人工智能等当代科技，打造江铜“智造”，驱动产业升级。

2018年底，江铜集团贵溪冶炼厂智能工厂一期上线运行，初步构筑起“现场识别自动化、信息处理即时化、问题研判协同化、管理决策智能化”的智慧冶炼新模式；2020年9月，城门山铜矿智能矿山一期工程通过验收，通过融合“5G+矿业”理念，构建“一云三网”系统，初步创建了矿山智能生态链。贵冶和城铜两大智能化建设项目，作为动能转化的具体实践，被中国企业联合会评选为2020年全国智慧企业建设的最佳实践案例。

产业升级和产品迭代依靠创新驱动，而创新驱动离不开体制机制的支撑。最近几年，江铜以灵活机制聘请国家级高层次人才担纲研发主力，加速推进新材料、新产品、新技术的研发。其中，石墨-铜（铝）复合材料、碳纳米材料、5G应用铜箔产品、高性能超微细丝铜银合金线坯、高铜合金板带材料、稀土功能材料等高精尖产品或技术研发，取得重大进展。

随着创新体系的不断完善，创新人才的不断聚集，创新机制的不断优化，江铜创新力加速富集，旗下高新技术企业增至15家，江铜已经具备行业领先的技术研发与技术应用能力。

江铜正走向技术应用与技术创新兼容并蓄的新时代。创新创效，已经成为江铜高质量发展的动力之源。一个崇尚创新、激励创新、全面创新的江铜科创2.0时代，正在到来。

提质倍增

时光倒回5年。“新常态”是“十三五”开局的关键词。

当时，全球经济深度调整，中国经济增速放缓，有色金属行业周期变化，主产品价格大幅下跌，有色行业半数国企入不敷出。

为适应新常态，提升竞争力，国务院在国有企业中做出提质增效部署。2016年年初，江铜提质增效攻坚战同步打响。

开局即是决战，出发就是冲锋。当时，一些基础相对薄弱、市场暂时黯淡的子公司，由公司领导挂点帮扶，一人负责一家单位，一家单位实施一套方案。

提质增效行动，呈现出水滴石穿的穿透力和立竿见影的成效。2016年~2017年，江铜提出打造国有企业“提质增效样板”目标，不断深化供给侧结构性改革。所属各单位通过技术攻关、工艺优化、对标创标等行动，全面提升发展质量。两年时间，江铜提质增效实现可量化的直接经济效益达9.45亿元。

好风凭借力，扬帆正当时。作为省属重点国有企业，一直以来，江铜的发展备受江西省委省政府的高度重视与关心厚爱。2018年10月26日，江西省政府召开专题协调会，支持江铜实行“三年创新倍增”行动。

会上，江西省省长易炼红要求，江铜要以一流产业、一流创新、一流机制、一流开放，实现三年创新倍增，打造具有全球影响力的世界一流企业。

一周后，时任江西省副省长吴晓军来到江铜，亲自动员部署，江铜“三年创新倍增”行动计划正式推出。

按照行动计划，江铜在实现新旧动能转换、结构转型升级、质量效益提升、综合竞争力大幅增强的基础上，力争到2021年实现销售收入翻番，成为全球最大的铜冶炼企业和加工企业。

此后，江西省政府将江铜“三年创新倍增”行动列入全省七大重点专项工作之一，集中协调，定期调度。

江铜的“三年创新倍增”行动，创新是核心，倍增是关键。2018年以来，江铜以铜为本，战略归核，以“高于竞争对手的高度”大步前进，以“快于竞争对手的速度”进位赶超，在创新投入上“下本钱”，在技术创新上“立潮头”，在成果转化上“结硕果”，有序推进资源储备、产能规模、多元发展、创新驱动、一流机制、国际化经营六大攻坚行动。

产能规模攻坚，是“三年创新倍增”的重大攻坚任务。近年来，江铜登高望远，通过并购重组和投资新建等方式，按下高质量发展的“快进键”，规模扩张呈现乘积效应。

相比“十三五”初期，现在江铜的铜加工材产量已从2016年的102万吨，提升至2020年的145万吨；阴极铜产量也从127万吨提升至160万吨以上。江铜的铜冶炼和加工规模，离“三年创新倍增”计划“全球第一”的目标，不过咫尺之遥。

此外，江铜黄金产量5年间实现了3倍增长，白银产量也增长了1.6倍，江铜5年累计销售收入突破1.2万亿元，连年登陆《财富》世界500强和《福布斯》2000强榜单。

5年提质增效，奋力创新倍增。现在的江铜，呈现出“量”“质”齐升的良好势头，江铜高质量发展进入一个重要且关键的突破期。

有色争雄

江铜立于赣，兴于铜。江铜的“铜”，一直是最闪亮的名片，江铜的“江”，则是最显著的地域标签。

“十三五”之前，江铜已经成长为江西省第一家，也是至今唯一一家世界500强企业。在此基础上，要实现发展规模与发展质量的再次跃升，唯有拓展产业领域，打开发展空间，走向更为广阔的世界。

行千里者，致广大。“十三五”期间，江铜调整业务战略，将“发展矿山、巩固冶炼、精深加工、相关多元”的战略方针调整为“以铜为本、做强有色、多元发展、全球布局”。

江铜走出江西，走向世界，坚定不移谋求资源供给，开拓全球市场，拓展国际空间。在产业布局上，江铜“一铜独大”的产业结构开始向“一超多强”的产业格局演进；在区域布局上，江铜“偏安一隅”的空间布局，也向着沿江沿海，以及“一带一路”沿线稳步延伸。

“长三角”是江铜产业布局的重地。继投建铜材公司苏州分公司之后，2018年，江铜落子浙江诸暨，并购组建华东铜材，在铜加工产品需求旺盛的江浙地区，占据了一席之地。

过去5年，江铜以“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设等重大战略为引领，继续深化沿江、沿海T字型布局，逐步建成了以江西本土为主体，辐射环渤海地区、长三角地区、珠三角地区和西南地区的五大产业基地。

在环渤海地区，江铜频频出手，“剑气”如虹。2019年，顺利完成恒邦股份收购，一跃成为拥有两家上市公司平台的控股型集团公司，江铜“铜面金身”的光环更加闪亮。

“淘金”山东的同时，江铜不断加注铜产业投资。2015年，江铜华北建成22万吨铜杆生产线，此后再投倍增项目，2020年铜杆产能增至44万吨。当年年底，该公司又协议收购天津大无缝铜材公司，项目达成后，铜杆产能将达到74万吨。与此同时，江铜继续优化冶炼产业的北方布局。2018年，江铜成功收购国兴铜业65%股权。本着产业升级的初衷，江铜国兴启动“退城进园”计划，2020年12月18日，“搬迁新建18万吨阴极铜节能减排项目”在烟台开发区开工，江铜冶炼即将再添一家绿色智能冶炼工厂。

在珠三角地区，江铜兴建华南（广州）有色金属聚散中心，建成广州铜材二期35万吨铜杆项目，使广州江铜的产能增至70万吨以上，成为华南地区生产规模最大的铜加工产品制造商和供应商。

在海外，江铜主动融入国家“一带一路”建设，完成了哈萨克斯坦钨矿等项目的并购，实现了对第一量子战略性持股，成立非洲矿业公司筹备组并深度参与江西赞比亚工业园区建设。其中，哈萨克斯坦钨矿项目2020年11月开工建设，项目建成投产后，原矿处理能力达330万吨/年。

江西省是江铜的大本营，也是战略布局的重心。“十三五”期间，江铜投资建设天億银珠山矿区铅锌银矿项目，2022年投产后可形成100万吨/年综合采选生产能力。银山矿业井下8000吨/日项目经过多年建设，即将投入运行，达产后可实现该矿资源、产能的双倍增。武山铜矿三期工程正加紧推进，项目建成后将实现产能翻番，相当于再造一个武铜。此外，贵溪宏源铜业10万吨/年电解铜项目已完成设备安装，铜箔公司15000吨/年锂电铜箔改扩建项目即将建成，城门山铜矿尾矿综合利用项目已投入试生产……

5年蝶变之后，现在的江西铜业，已经不再仅仅是“铜业”，也不再仅仅是局限于“江西”的“铜业”，江铜正朝向通江达海，链接内外，多业态齐头并进，多区域相互协同，供应链、产品链、创新链融会贯通的有色强企迈进。

时间煮雨，岁月缝花，光阴驶向新一轮发展周期。江铜“十三五”这五年，江铜人奋力打下的基础、开拓的空间、构建的格局，将为未来发展注入强大后劲，也为即将到来的“十四五”增添更具想象力的空间。