在二十冶沙钢减量置换高炉项目部，经理高健是个出了名的“狠”人。
第一次听说他“狠”是在食堂,那时我刚入职不久，因为工作服还没领，我穿着一袭中式长裙去食堂吃饭，在一群穿着工作服的中冶人面前显得格格不入，也可能显得有点娇气，所以听见隔桌有人窃窃私语“那个女资料员肯定干不了三个月。”“嗯，高健多狠呀……”另一个声音在附和。这倒激发了我的好奇，我要看看此人到底有多“狠”。转眼间半年过去了，对于他的“狠”，我也是领教了一番。
对分包“狠”
2020年9月18日，项目开工近一个月了，每周五是开工程质量、安全例会。结束了质量分析和安全报告后，在自由发言阶段，有工程师说土建三队的工人安全意识淡薄，在搭排架时常常图省事不系挂安全带，其安全员理直气壮地抢着说：“我们是在抢工期！”本来在讲电话的高健突然扔下手机，站起来“砰”的拍着桌子怒声道：“你还有理了！态度如此嚣张，看来我们二十冶已经用不起你了！”瞬间整个会场气氛都凝固了！三队的安全员低下头不敢出声。高健接着说：“所有合作伙伴和项目上的管理人员，你们听好，安全这根线，任他是谁，绝不允许触碰！建筑单位，安全是‘1’！质量进度固然重要，但它们是‘1’后面的‘0’，如果‘1’没有了，再多的‘0’有什么用！”在场的人鸦雀无声。
这是我第一次亲眼见识他的“狠”，却让我心服口服。安全问题没有讨价还价的余地，如果放任一分钟就有一分钟的危险，那关乎人的生命！
对自己“狠”
2020年初,由于全国范围都被笼罩在新冠疫情的阴霾下，各地的农民工兄弟都被封在家中，大部分企业都被摁下了暂停键。这时正值沙钢2号转底炉项目中标，业主方希望尽快开工。开弓没有回头箭！即便大环境异常严峻，再苦再难都不能辜负业主方信任，迎难而上方显“冶金建设国家队”的责任与担当。因此在那段不能复工复产的日子里，高健没日没夜地与各分包老板和业主方商讨关于工人返城复工的具体事宜。由于前期准备得较为充分，待到疫情缓解，工人们在很短时间便集结完毕。
随后，去年8月份又承担了沙钢东区置换高炉项目建安工程。该项目建成后不仅经济效益可观，而且非常环保，业主对此非常重视。公司考虑再三，让正在建设2号转底炉的高健项目团队同时承担此工程，无论从人力、财力等无疑是一个具大的挑战。深思熟虑后，高健挺身而出，勇挑重担，向自己挑战，向“不可能”挑战！最终，沙钢东区置换高炉项目在高健的协调运作下正常运转。
与此同时，他还组建了超薄带创奖团队。经过几个月的外围准备和团队的辛苦努力，凭借“完美的内业资料+硬核技术”，于2020年11月超薄带项目荣获“2020~2021年度国家优质工程奖”。年底又完成了6个项目实体竣工和现场审核工作，期间还全程参与了沙钢、莱钢、东北特钢多个项目的投标工作。
这么多工作量，一件件事情他都亲力亲为去落实，其中的艰辛难以想象，忙的时候一天睡3~5个钟头已是常事，对自己真够下得了“狠”手。难道他是金刚铁骨不坏身？我无法想象。直到有一天我看了一部抗美援朝的电影，理解了一些关于“情怀”的力量，才使我的疑惑有了答案。真是“狠”得让人敬佩！
对家人“狠”
由于冶金行业的特殊性，项目基本都是工期紧、任务重。作为项目经理的他以身作则，兢兢业业，全身心扑在工作上，对于家人关心和照顾的时间就少之又少。有一次开会讨论施工方案，直到晚上9点还没定夺，期间晚饭是从食堂打过来的，除了高健，其他人都在会议室边吃边讨论。许多人都问他为什么不吃？他被问急了，才说：“今天是我宝贝儿子生日，我答应回去陪他吃晚饭，已经催了十几个电话，我不能食言。”如此这般地对家里亲人的“狠”心，另人动容。
对员工“狠”
高炉建设是一个专业性很强的施工技术，想在短时间内快速筹建一支能打仗、敢打仗、打硬仗的队伍非常不易。对于手下的“兵”，不论新旧，高健总能很好地“运用”。对于新员工，在公司的系统培训后，他还有一套自己的培训方法，尽可能地让每个人找到自己的定位并发掘他们的潜力使其成长；对于老员工，除此之外，还会额外制定相关的工作计划助力他们有效地发挥自己的特长。紧张忙碌是他带团队的一贯作风，由于这种“狠”的历练，使很多年轻人早早地就能独当一面。与虎狼同行，必是猛兽；与凤凰同飞，必是俊鸟。正是因为他的“狠”，才为公司长远发展储备了优秀人才，一套套优秀的管理模式“狠”得让人敬佩。
正是因为有这么多的“狠”，才能建成亚洲第一、世界第四的超薄带生产线；正是因为有这么多的“狠”，才能“以现场赢市场”连续在沙钢集团中标；正是因为有这么多的“狠”，才能够获得业主一次次的高度认可。“狠”人高健，他的身上淋漓尽致地展现出了中冶人“选择二十冶就是选择放心”的服务理念和“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神。目前，高健和他的项目团队依然每天忙碌在施工现场，以“铁军”姿态与时间作战，加快建设速度，拧紧防疫阀、严守安全线、把好质量关，按进度计划向业主和公司递交一份满意的答卷。