近日，根据中铝集团开展“赶超标杆我能干成什么”大讨论活动的工作部署，为进一步厘清对标目的，提升全员行动和赶超标杆的积极性、持续性和实效性，聚力打造高质量发展新模式，中铝西南铝业（集团）有限责任公司全面启动了此项活动。
为此，西南铝党委对大讨论活动提出了三点要求：一是加强宣传教育贯穿到活动的始终。充分利用公司各层级宣传文化阵地和自有媒体平台，对大讨论活动开展情况、形成的好经验、好做法和赶超标杆进展成效等进行重点宣传，并通过开辟专栏的方式，谈认识、谈措施、谈整改、谈目标，积极营造浓厚的活动氛围，促进活动深入开展，取得实效。二是深入学习思考统一赶超标杆的思想认识。深入学习习近平总书记关于国企改革发展和党建工作的重要指示、中央经济工作会议精神，围绕适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局开展学习，推进形成更加完善、更加科学合理、操作性更强的对标世界一流管理提升行动实施方案。三是开展广泛的交流研讨，凝聚赶超标杆的发展共识。坚持把大讨论与全面落实中铝集团、中铝高端制造工作部署结合起来，与西南铝重点工作结合起来，从聚焦价值管理、聚焦价值创造、聚焦全要素对标、聚焦问题导向、聚焦改革创新、聚焦党建引领等六个方面开展交流研讨，务求为提出务实、高效、管用的对标举措和形成对标赶超工作清单奠定良好的基础。
目前，西南铝“赶超标杆我能干成什么”大讨论的宣传和学习活动正有序开展。西南铝旨在通过此项的深入开展，引导全体干部员工对标先进找差距，奋力拼搏谋发展，为建设世界一流铝加工企业、实现高质量发展勠力前行。（喻鹍）