中铝山东有限公司第二氧化铝厂分解东车间平盘机台现有员工16名，主要任务是把种分氢铝成品料浆进行液固分离生产出合格的氢铝产品。2020年，该机台奏响安全干净大旋律，在中铝山东三季度“安全干净高效”班组评比中获得第一名的好成绩，年底获评中铝集团“安全干净示范班组”。

强基固本 筑牢安全堤坝

   “每个人都不能把安全当儿戏，否则，会给自己带来痛苦、给家庭带来灾难、给企业造成损失！”分解东车间平盘机台长经常这样说，提醒大家时刻把安全放在第一位，告诫自己切实做好班组安全管理。

该机台牢固树立“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的安全理念，加强安全知识培训，利用安全例会、安全考试、应急演练等各种形式，对“十条禁令”、“三规两必”、五条保命措施等安全规章制度和岗位安全操作规程进行多角度、全方位宣贯，让员工入脑入心，提升安全防范能力；坚持开好标准化班前会，通过收听“早安中铝”、回答“每日一题”、进行安全宣誓、辨识岗位风险、强调联保互保等环节，让员工每天一上班就绷紧安全弦，明确安全注意事项。该机台还大力开展安全卫士正向激励活动，引导员工强化自主安全管理，在做好个人防护和互保联保的同时，增强属地责任意识，从安全手续办理、劳保护品穿戴、检修作业规范等方面认真做好承包商的安全监督管理。2020年，整个机台提出皮带安装防护网、平盘加装保温罩等100余条安全环保合理化建议，实现了安全无事故和环保零污染目标。

多管齐下 改善生产环境

    现场干净整洁，也是衡量一个班组管理水平高低的重要标志。分解东车间平盘机台多管齐下，通过开展“跑冒滴漏”专项整治行动、严格“交接班两个1小时制度”等措施，进一步改善生产环境，优化生产指标。

围绕现场跑冒滴漏顽疾，该机台开展专项整治行动，全面排查所属区域设备、管道“跑冒滴漏”情况，与车间管理人员共同制定整改方案，对机封泄漏现象开展机封“暗流”变“明流”的改造，方便岗位员工巡检时观察机封注水情况，发现异常及时处理，减少机封泄漏。为持续保持良好生产条件，岗位员工严格执行“交接班两个1小时制度”，即在交接班前1小时和后1小时走出操作室，清理设备卫生、维护保养设备、整理现场物品，达到交接班标准化要求。与此同时，在生产工作中严格按照标准作业卡规范操作，明确指标控制关键点的操作要领和出现异常的处理措施，提升精细操作水平，进一步优化了氢铝氧化钠等重点指标。

为降低成本费用，该机台组织员工自己动手，加班加点，啃掉一个又一个硬骨头。由于厂房年久老化，内外墙皮脱落。他们雇来升降车，在采取高空作业安全措施的前提下，变身“蜘蛛侠”轮流作战，对内外墙面进行了粉刷。由于平盘真空头下结疤坚硬，党员张寿法等骨干手持风镐、铁锤向结疤宣战，不顾手上磨起的血泡，连续多个班次接力奋战，换来设备见本色。就这样，大家齐心协力，完成设备除锈喷漆、平盘结疤清理、厂房立柱粉刷、安全通道刷漆等工作，使生产现场面貌焕然一新“安全让人放心，干净让人舒心。”该机台员工郭师傅感慨着这些变化，也道出了大家对安全干净班组创建的认识。在新的征程上，他们将持续推进“安全干净高效”班组创建，把“安全干净”进行到底，不断提升班组管理水平，为企业高质量转型发展贡献智慧和力量。

（张开亮 李丙莲）