用奋斗擘画蓝图

——记中铝集团2020年度“总经理特别奖”获得者山东铝业有限公司

2021年03月11日 9:34 5853次浏览 来源:   分类: 铝资讯   作者:

  2020年,中铝山东企业在新冠疫情和激烈市场竞争下,以党建为引领,积极履行央企责任担当,推动地方经济建设,加快转型升级,诠释责任担当,众志成城打赢疫情生产“双战役”,提前完成全年奋斗目标任务,荣获中铝集团疫情防控复工复产总经理特别奖,并用奋斗擘画了未来的发展蓝图,为奋进高质量发展新征程,打造世界一流铝基新材料产业集群夯实了基础。
  党旗飘扬战疫情
  山铝党委以习近平总书记重要批示精神作为办好企业的根本遵循,把学习贯彻总书记重要批示精神作为首要政治任务,按照“把方向、管大局、保落实”工作总基调,全面加强党的建设,推进党建与业务工作深度融合。通过大力开展增强“五力”大讨论、构建“三横六纵”大党建工作体系、组织编写《大党建工作基本法》、成立高质量发展工作组等多种举措,创新抓好“两带两创”、“党员双提升”、标准化党支部、“双百分”考核特色工作,强化“不吃老本、再立新功”的新时代担当意识,坚定了“革命性、颠覆性、脱胎换骨”的转型发展之路。
  疫情就是命令,防控就是责任。在疫情防控“大考”中,山铝党委时刻“把人民生命安全和身体健康放在第一位”,坚决做到守土尽责、心中有数、全面受控、不出疫情,展现了抗击疫情的山铝力量、山铝精神、山铝效率。疫情发生后,山铝党委迅速动员部署,成立了疫情防控领导小组和专业组,领导干部到岗到位、靠前指挥,实施科学防控;党员通过积极捐款、社区“双报到”、组织驰援湖北武汉等方式助力抗疫,让鲜红党旗在十里铝城高高飘扬,并在全公司掀起向援鄂勇士学习的热潮。
  同时,山铝党委积极履行社会责任,面对疫情对防护物资的急迫需求,在中铝集团、省委“四进”工作组和地方政府的大力支持下,顺利取得医疗器械注册和生产许可,以战时状态迅速转产防护服、口罩,口罩日产达到10万只,出口日韩、东南亚国家;向地方捐赠次氯酸钠原液61吨,可配置6000吨消毒液,彰显了山铝的责任与担当。同时,积极发挥党建政治优势,充分利用企业内部资源,在全员抗击疫情、稳定生产的基础上,党员干部冲锋陷阵,深入项目建设生产一线,积极参与项目维保消缺,迅速解决了燃眉之急,确保了建设项目的加速推进。山铝人以过硬的政治素质和良好的精神状态,赢得了员工的信赖和集团的认可,山东铝业有限公司及党委分别荣获中铝集团“总经理特别奖”“疫情防控复工复产先进基层党组织”等称号。
  理念引领保生产
  面对疫情防控和生产经营严峻形势,山东企业强化理念引领,在一手控疫情,一手抓生产的同时,根据各级指示要求,结合企业自身实际,稳步有序推动企业复工复产,努力按下建设项目“加速键”,为加快企业转型升级、实施新旧动能转换、促进提质增效争取了有利时机。
  在危机中育新机,于变局中开新局。在严峻市场挑战压力下,该企业坚持提出“提产量、提销量、提指标、提效率、增效益”和“紧平衡”工作理念;强化“具体抓、抓具体,反复抓、抓反复”的工作作风,做到“思想到位、责任到位、措施到位、落实到位”四到位;落实“减少投入、压低费用、谨慎投资、过紧日子”措施,反对“过剩生产、过量库存、过多转运、过度等待”,杜绝浪费;以“困难面前有山铝人、山铝人面前无困难”的新时代501精神,全力以赴推进复工复产。
  理念是行动的先导。在这种理念引领下,山东企业把对标夺标、极限降本、科技创新作为全年工作的主线。对标先进企业、对标历史最好水平,开辟了“存量优化指标、增量脱胎换骨、管理提升效率、全员外委内干”四大“战区”;以经营产品、经营生产线、经营企业为着力点,以“干毛巾拧出三滴水”的劲头,深入推进降本增效,大力实施“挑战极限17条”降本措施,大力开展外委内干,严格招投标程序,降低检修费用和采购成本;积极落实创新驱动战略,强化科技引领,加快科技成果转化与产业化推广,增强了企业的成本竞争力。
  付出必有收获。2020年,山东企业共有20项达到对标目标,44项超越历史最好水平;通过跟进极限降本,冶金级氧化铝完全成本稳步降低,成本竞争力行业排名年底比年初提升11个百分点;在近日召开的中国设备管理大会上,中铝山东获评“2020年度设备管理标准化标杆企业”;中铝重大科技专项“氧化铝溶液净化关键技术集成示范项目”等一大批科技成果的产业化应用,全年累计增效4400余万元。
  “三个转变”谋发展
  2021年是中国共产党成立100周年,也是“十四五”规划的开局之年。山东企业在总结复盘、谋篇布局的基础上,继续深入对标,挑战极限,以奔跑的姿态跑步前进,融入新格局,打造新模式,奋进新征程。今年1月份,两公司分别完成奋斗目标,顺利实现“开门红”,为全年起好步、开新局、决战新目标擘画了新的发展蓝图。
  面对“十四五”经济社会发展的重点任务和中铝集团2021年工作会上提出的打造高质量发展新模式的要求,山东企业结合自身实际,找准目标方向,精准识变、科学应变、主动求变,以“企业是成本控制中心”为定位,坚持问题导向,做到“转变思想观念、跟上时代步伐;转变思维方式、改善心智模式;转变工作作风、工作走深走实”三个转变,围绕2021年目标任务,各级党组织要以质量和效率为出发点和落脚点,在“1+2+N”的发展战略取得转型升级初步成效的基础上,立足当前,着眼长远,树立新思维、融入新格局,坚持稳中求进总基调,组织开展“赶超标杆我能干成什么”大讨论,通过挂图作战、管理下沉、极限降本进一步赶超标杆,誓夺首季“开门红”。
  目前,山东企业在春节期间领导班子管理下沉,听取各单位极限降本“军令状”汇报的基础上,面对集团深化改革三年行动和中铝高质量发展新模式要求,各单位干部员工发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神和新时代501精神,干群协力,勠力攻坚,围绕稳定生产、提高产量、提升高附加值产品占比、降低汽耗电耗等目标任务,深入一线,优化指标,降低成本,营造了良好的干事创业氛围。
  征途漫漫,惟有奋斗。新的一年,山东企业将按照新的发展蓝图,坚持从严治党,聚焦价值创造,深化精准管控,防控疫情、安全等各类风险,抢抓机遇,不负春光,深化科技创新、全要素对标,为建设生态环保绿色家园,打造世界一流铝基新材料产业集群加油奋进,以优异成绩向党的百年华诞献礼!

责任编辑:王慧

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