求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。2020年以来，中铝山西新材料有限公司（以下简称中铝山西新材料）党委全面落实从严管党治党主体责任，推动党建工作与生产经营深度融合，筑牢疫情防控线，夯实党建基础，打造党建品牌，复工复产快速有序，把失去的时间抢了回来，2020年9月至2021年2月中铝山西新材料实现了连续六个月持续盈利，中铝山西铝业全面完成2020年生产经营目标任务，党的政治优势、组织优势已然成为助推企业转型升级的硬核动能。

坚持党建引领  筑牢抗疫红色防线

    2020年初，新冠肺炎疫情肆虐全国，中铝山西新材料、中铝山西铝业牢固树立“一盘棋”思想，坚持把疫情防控作为最大的政治任务抓紧抓实，第一时间采取有效措施，把铝城居民的福祉放在第一要位，把每一项防控措施落细落实落好，为抗击疫情筑起了一道道铜墙铁壁，全力保障一方平安。

防控区域大、难度大，肩负的责任更大。疫情防控期间，铝基地各生活区瞬间从生产后方转变为抗疫前线，广大党员不畏艰险，入社区、进楼宇，主动承担精准排查、防疫宣传、预防消毒等工作；严寒中，铝基地各主干道疫情防控点，千名党员戴党徽、亮身份，舍小家，顾大家，轮流倒班，日夜坚守，冲锋在抗击疫情的第一线。

“上不了前线，但能守好大门。”在疫情最为严峻的时期，每个生活区管委会对所有进出人员一视同仁，认真守护好社区防疫大门。疫情防控不仅仅是家属区的事情，也牵动着每一名岗位员工的心。为做好生活区封闭限行工作，山西中铝工服派出30余人对部分未封闭小区实行“拉网式”隔离，从人力、物力等方面全方位给予支持。

“您好，请先测量体温”“请登记一下您的相关信息……”在第一氧化铝厂，值班长卫泽峰每天的工作之一就是用测温仪为外委施工单位前来办票人员测量体温。为确保复工复产工作有序推进，山西新材料从做好承包商作业人员的集中管理和检查预防工作入手，层层把关，步步为营，加快安全环保等项目复工复产进度。

疫情防控是一场没有硝烟的战争。在做好疫情防控的同时，山西新材料党委号召各单位党员自愿捐款、奉献爱心，以实际行动支持疫情防控工作。党委有号召，基层有行动。短短数天时间，党员带头、群众踊跃参与，点滴爱心迅速在铝城凝聚,山西新材料、山西铝业累计捐款60万，其中，在岗党员捐款率达100%，助力打好抗疫阻击战。

夯实党建根基   释放组织新活力

    党建工作专业性强、学习内容也较为枯燥，如何提升党务人员专业素质和水平是夯实党建基础的关键环节。中铝山西新材料党委创新工作方法，通过党务人员技能比武、标准化党支部创建和党员“双提升”现场交流会等形式，夯实党建基础，建强党建队伍，让看似“枯燥”的党务工作变得接地气、有生机。

山西新材料党委从提升党务工作者业务能力抓起，精心组织，周密策划，将党建业务比拼搬上了竞技场。6月13日，两公司组织了近年来规模最大的一次党务人员技能比武活动，参加党建测试人员达100%，同时将“三会一课”、主题党日等服务一线、服务生产的真正工作状态搬上了舞台，做到现身说教、寓教于情。

短短12分钟的情景模拟剧中，“发展党员程序”的场景再现，让观众了解到制度的严谨与推动工作的作用；“主题党日”等场景，让观众感受到党务工作人员全力协调各方问题、配合中心工作的工作状态……一张一弛，感染力十足，台下评委和观众们的心情也随着剧中的情节而起伏，时而热泪盈眶，时而慷慨激昂。

党建工作推陈出新，更要落实到具体工作中。9月18日，山西新材料党委开展标准化党支部创建和党员“双提升”工作交流活动，“现场参观+交流分享”的新颖形式让人收获满满。“现场参观”重点围绕“党员专责岗”、精细化管理、绩效公开等方面进行重点推介，“经验交流”则注重推广党建工作在党员积分管理、支部“结对子”等好的做法和成绩，半天的时间里，百余名基层党务工作者全面细致学习观摩兄弟单位党建工作好的做法和经验。

严谨的工作流程、生动的情景演示和贴近实际的情景模拟，党建理论测试比武和党建工作情景模拟剧展示了党建工作在“两带两创”、服务生产方面的具体做法和成效；标准化党支部创建和党员“双提升”工作交流活动，“现场参观+交流分享”的新颖形式，更是让百余名基层支部书记和党务工作者对党建工作有了新的认识和启发。

打造党建品牌  凝聚发展新动能

    扭亏脱困、转型升级是企业的中心任务，也是党建工作的发力点和落脚点。中铝山西新材料党委始终坚持党建融入中心，深入推进“两带两创”“浪费辨识及整改”、党员“双提升”等党建品牌活动，建立党建融入中心工作的长效机制，把初心使命转化为全体党员和干部员工锐意进取、攻坚克难的自觉行动，为企业扭亏脱困提供坚强组织保障。

生产难点、瓶颈就是基层党组织发力的着力点。量尺寸、下料、切割、焊接……在建安公司氧化铝清理车间党支部以提高现场清理效率为“两带两创”课题，党员研究制作出了新式的螺旋取料机，以前十天的清理任务，现在四天即可装袋完工；为降低维修费用，物流分公司工讯段党支部将外委项目确定为“两带两创”课题，外委转为内干，党员齐上阵，仅木枕线路更换任务就为企业节约各项费用百万元。

山西中铝工服压力容器分公司党员攻关小组，优化空气预热器检修，节约费用1.3万余元，党员修复废旧手拉葫芦40 余台和千斤顶20 余台，并对数控切割机实施改造，年节约费用10 万余元；宏泰公司运输车队党支部通过设立“明星司机岗”、颁发流动红旗，激励员工增加运量，降低维修费，节约费用万元以上；晋铝冶炼公司党员王成栋带领员工远赴华兴铝业，连续奋战15天完成了大修任务，创效近7万元。

2020年，中铝山西新材料党委紧紧围绕生产经营这一中心任务，将“两带两创”活动作为助推生产经营工作的重要载体，按照分级管理、重点跟踪的原则，项目课题层层把关，重点项目和课题专题讨论，集中骨干优势和队伍优势向“痛点”“难点”“堵点”发起攻势，2020年共组织申报项目课题近600项，创效达3000余万元，切实将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。