3月3日，遵义铝业召开2021年质量工作会议，公司党委副书记、总经理谢青松及公司其他领导出席会议。纪委书记邹善能主持会议。
会上，遵义铝业副总经理何飞传达学习了中铝集团党组书记、董事长姚林在集团“2021年安全环保质量暨依法治企专项工作会议”上的讲话精神；副总经理张立强作遵义铝业2021年质量工作报告，全面总结了公司2020年质量管理工作的开展情况，并对质量管理体系运行、全要素对标管理、精益管理，以及2021年质量相关工作等提出要求。公司总经理助理、企业管理部经理王怀江对遵义铝业2021年全要素对标工作作具体安排，要求各部门、单位要把思想统一到完成全年目标任务上来，认真寻找与对标单位的差距，坚持问题导向，要对真标、真对标，切实缩小与对标单位的指标差距。
遵义铝业氧化铝厂、电解铝厂分别交流发言，主要围绕如何完成全年质量任务目标、开展全要素对标及提升氧化铝、电解铝产品质量分享了工作思路和方法措施。
谢青松重点对公司质量和全要素对标工作提出具体要求：一是质量及全要素对标工作是全面提升质量管理和对标工作的关键，各部门、单位“一把手”要高度重视，公司广大干部员工要进一步统一思想、明确责任、立足岗位，认真反思工作质量和服务质量是否达到了相关要求。二是要有大质量的概念，要与贵州华仁、贵州华锦去对标，要在成本、盈利能力方面与先进单位缩小差距。三是要坚定“干不干和认不认真干，结果是完全不一样”的质量理念；各单位必须重点抓工作质量、抓工序质量，要找原因、想措施，实现人人肩上有指标，最终实现追标、赶标、超标；四是在生产经营管理过程中，要持续狠抓工序质量、过程控制质量和服务质量；同时，通过使用和运用好相关工具与方法，更好地促进企业质量的再提升。
在做好疫情防控措施的基础上，遵义铝业各部门、单位主要负责人及负责质量管理的相关人员参加了本次会议。（张正和 欧阳银坤）