机械技术员转型预算“达人”——江铜集团德铜“女职工建功立业标兵”魏曼玲
2021年03月22日 10:52 2507次浏览 来源: 中国有色网 分类: 科技创新
自江铜集团公司在德铜推行全面预算管理工作之年,魏曼玲开始负责协助采矿场做好全面预算管理工作。3年来,她本着“勤于钻研、乐于奉献、勇于担当”的工作准则,快速使自己从一个“门外汉”向“内行人”转型,并引领场属各单位出色完成全面预算各项工作。2021年,被德铜授予“女职工建功立业标兵”荣誉称号。
3月5日上午8点30分许,笔者在人力资源室办公室见到魏曼玲时,她正聚精会神地看着电脑屏幕上的报表,不时敲打键盘,输入各类不同数据。电话铃声穿插响起,听筒里传来的都是与工作关联的内容。
“喂,您好。是没采集过来吗?累计数据?”魏曼玲问过原由及时答复道,“等我看一下,昨天生产技术室的报表没出来。2月份特殊一点,早上手工采集的,是前面采集报错了,这边再重采一下,采集大概需要10分钟左右,您再重新刷一下!”
魏曼玲,毕业于江西理工大学,2010年被分配到采矿场铁运工段,成为一名机械技术员。2018年8月,她成为采矿场人力资源室一名科员,负责该场全面预算管理各项工作的推进落实、按时间节点确保完成全面预算常态化(即年度预算、预预算、月度预算、月执行)、全面预算平台系统各板块的操作指导以及平台系统运行维护、部分成本核算等工作,面临较多困难。
“当年刚接手这项工作时,我的业务知识比较薄弱,而且10月份又要进行验收,在线即时考核模块搭建时间紧,任务重。另外,跟各单位人员不熟悉,具体的情况不太了解,日常业务沟通及处理问题存在着比较大的困难。”魏曼玲坦言。
然而,她没有退缩,虚心请教,反复练习模块操作设置,不断提升自身业务能力,着手建立全面预算平台在线即时考核模块等相关工作。据了解,全面预算系统包含预算管理、预算执行、在线即时考核、平台深化应用、早调会等模块,是一个大的数据库。数据的时效性和准确性,将会影响到各个板块数据的分析、成本的监控和员工的切身利益。
由于基层单位的人员、机台、班组多,各项产量、效率、成本指标复杂,在线即时考核模块各绩效模板、奖金核算模板的搭建公式设置繁琐。针对现状,她采取有效措施,分步骤、按进度协助各单位做好在线即时考核模块的搭建。功夫不负有心人,当年此项工作顺利通过验收。德铜财务部派驻采矿场财务主管傅川波说:“魏曼玲在全面预算管理工作方面,能够很好地与场各工段、职能室进行沟通,协助做好各项工作。尤其是去年平台的数据T+3D推进工作,以及近3年的数据自查工作,都能够严格按时间节点完成。”
2020年,根据公司下达《关于“平台”数据质量检查的通知》,要求对平台数据进行检查。接到任务后,魏曼玲组织各单位及相关职能室展开平台近3年的数据自查,及时发现问题,及时整改完善。在德铜专项检查中,该场平台数据质量无差错通过。“魏曼玲的丈夫是采矿场一线的管理人员,工作上比较辛苦,没有办法照顾家庭。魏曼玲不仅要照顾两个小孩,又经常加班加点,完成全面预算工作,我们大家都为她点赞!”同事石岩说。
一分耕耘,一分收获。参加工作11年来,魏曼玲先后获得德铜“设备管理先进个人”“女职工建功立业标兵”等荣誉称号。面对荣誉,她并没有止步。“今后,我将继续做好全面预算管理各项工作的落实,巩固平台T+3D,尽量实现平台数据的自动采集,保证全面预算平台数据的时效性和准确性,为公司‘三年创新倍增’决胜之年,贡献自己的一份力量。”魏曼玲说。(吴如波)
责任编辑:杨净茹
如需了解更多信息,请登录中国有色网:www.yujingqiu.com了解更多信息。
中国有色网声明:本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章,均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载,转载方必须与中国有色网( 邮件:cnmn@cnmn.com.cn 或 电话:010-63971479)联系,签署授权协议,取得转载授权;
凡本网注明“来源:“XXX(非中国有色网或非中国有色金属报)”的文章,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不构成投资建议,仅供读者参考。
若据本文章操作,所有后果读者自负,中国有色网概不负任何责任。