潮涌浪击，唯奋楫者先；百舸争流，唯勇进者胜。3月23日，云南铝业股份有限公司(简称“云铝股份”)发布2020年度公告：全年营业收入同比增长21.78%，完成归属于母公司净利润约9.03亿元，同比增长82.25%左右，生产经营业绩创历史新高。
　　回眸2020年极不平凡的发展轨迹，面对繁重的改革发展任务、疫情的严重冲击，云铝股份深化改革创新、狠抓对标降本、全面提质增效，奋辑争先、激流勇进、共克时艰，在云铝改革发展征程上写下了浓墨重彩的一笔。
　　主动作为增效益
　　市场不相信眼泪，如何在疫情冲击和外部严峻形势的双重压力下大浪淘沙、奋楫而上呢？云铝股份班子科学决策、精准施测，疫情期间，针对铝价下行，科学组织生产，积极应对市场变化；疫情后期，抢抓铝市场回暖机遇，以“多产一吨铝”的紧迫感，争取产销主动权，各项产品产量大幅增长，经营业绩创历史新高。
　　坚持跑赢市场、跑赢同行，争取提质增销创效主动权。以“三对标、三提升、两保障、创一流”推进质量管理对标工作，中铝监控的6项质量指标全部达到考核目标。全面推行“五标一控”电解槽运行管理体系，铝液Al99.70%以上槽台率100%，全年高品质铝锭销售同比增长54%。实行中高端、小品种合金放权销售，合金产品增销29万吨，A356合金销量保持国内市场占有率第一。全年产销量原铝同比增长27%，炭素制品同比增长16%，铝合金及铝加工产品同比增长37%。
　　深化全要素对标，全方位“锻长板、补短板”。全年对标指标中64项达标，56项指标同比进步；电解铝、氧化铝、阳极炭块含税成本同比大幅降低，全年电解铝、氧化铝成本竞争力稳步提升。严控新建企业用工，盘活存量企业人员减少用工，劳动生产率大幅提升，氧化铝同比、电解铝同比、阳极炭素同比均有提升。
　　优化产品结构，着力构建竞争优势。云铝涌鑫与厦顺铝箔合资建设年产15万吨铝合金扁锭1050、1070、3104等产品进入市场；云铝泽鑫10万吨锻造轮毂用圆棒与下游重点企业实现战略合作；成功开发14个牌号产品，生产出铝铜、铝硅等系列中间合金和精炼剂；率先在云铝溢鑫直接用500kA电解槽生产3N高精铝锭并实现产业化，促进企业增效达产，形成自身独特优势。
　　大干快干强后劲
　　2020年5月10日，文山项目克服疫情抢工期，一段顺利通电，372台电解槽111天全部投产，创造了行业最快投产纪录；同年9月8日，昭通项目积极协调用电问题，二期一段通电，21天全部启动……2020年，云铝股份按照集团“量力而行、尽力而为”的投资管控要求，抓住市场机会，增量扩能，努力实现投资增效。
　　重大项目快建快投，文山、昭通、鹤庆3个水电铝项目先后通电投产，新增电解铝产能85万吨。在配套项目建设上，云铝源鑫阳极炭素项目二期4月28日全线贯通，新增炭素产能20万吨。云铝溢鑫两条轮带式、云铝海鑫合金方棒等7条合金生产线相继投产，新增合金产能40万吨，公司合金化率大幅提升。
　　值得一提的是，云铝股份大幅优化项目投资，加强投资管控。持续优化文山、昭通、鹤庆等6个项目建设方案；拟建项目实施全流程优化，建设方案在总图布局、设备选型、智能制造等方面反复优化21次，取得优化成果800余项，新建项目实现投资更省、管理更优、成本更低、效率更高。
　　创新赋能添动力
　　改革创新是企业不断提升核心竞争力，实现高质量发展的关键所在。2020年，公司通过市场化运作、管理改革、科技创新，激发内生动力，为企业高质量发展赋能。
　　管理改革赋能。云铝股份推进三项制度改革，围绕降本创效、对标先进设置28个单项考核，选取6个科技人才项目试点按项目创效分红。通过对标市场优化机制，深化改革激发活力，对云铝浩鑫实施市场化改革，优化生产组织，产品综合成品率、劳动生产率、产量大幅提升，实现整体扭亏。同时，将市场化改革扭亏脱困经验推广应用到云铝阳宗海线材事业部，焊材生产线连续5个月实现盈利。大力推行后勤服务单位承接内部物业管理、绿化环卫、维修服务等工作，实现创效创收。
　　科技创新赋能。全年实施科技项目36项，结题验收13项，获授权专利58项。云铝溢鑫通过高新技术企业认定，高新技术企业增至9户。智能制造取得积极进展，云铝润鑫智能制造技术开发应用及智慧工厂稳步推进，云铝浩鑫智能化集成管控系统稳定运行。云铝文山、海鑫、溢鑫初步建成电解铝智能化工厂管理系统。
　　绿色环保赋能。云铝文山、海鑫、溢鑫、源鑫四个新建项目全面应用脱硫技术，实现超低排放。云铝文山大力实施绿色矿山建设，完成矿山工程复垦1496亩，生物复垦1482亩；国内首条铝灰资源化利用生产线建成达产，全年处理铝灰3万吨。电解废槽衬、炭渣资源化利用项目顺利投产，目前已实现内部市场化，并具备承接外部业务条件。先后完成铝锭、铝合金、铝箔等七种产品碳足迹复核认证，“绿色铝·在云铝”的品牌形象更加深入人心。
　　固本强基聚合力
　　党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是提升企业核心竞争力的政治保证。翻开2020年的党建工作成绩单：云铝股份连续六届蝉联全国文明单位、云铝文山获第六届全国文明单位、云铝阳宗海动力部党支部被国务院国资委党委命名为“中央企业第二批基层示范党支部”……
　　2020年，云铝股份党委进一步加强党建与生产经营融合的实劲实效，以党建聚合力量、以党建融合发展，为企业高质量发展强“根”铸“魂”。一年来，严格执行重大事项党委会前置及“三重一大”决策制度，通过党委会前置研究重大事项120项，更好地发挥了党委把方向、管大局、保落实的作用。扎实开展增强“五力”大讨论调研，达成了“增效光荣、亏损可耻”的共识。建立“党委领导、基层党支部组织、党员干部带头”的疫情防控责任体系，做到疫情防控和项目建设两不误。找准党建与中心工作融合载体，各级党组织共开展“两带两创”项目181项，实现降本及创效1亿元。投入资金116万元开展精准扶贫，实现帮扶的西畴、砚山、金平等三个贫困县，挂联的103户建档立卡户脱贫摘帽，为全国打赢脱贫攻坚战贡献了力量。
　　击鼓催征稳驭舟，乘风破浪正当时。2021年，云铝迎来了“千亿发展提升年”，围绕“十四五”擘画的新蓝图，将乘势而上、奋蹄深耕，以如虹气势奋楫勇进，争当中铝建设一流企业排头兵，以更加优异的成绩向建党100周年献礼！