2021年是建党100周年，也是“十四五”规划开局之年。新年伊始，面对错综复杂的市场形势，九冶建设有限公司全体干部员工紧紧围绕年度目标任务，坚持“稳中求进，进位升级，登高望远，追赶超越”的工作总基调，凝心聚力、超前谋划、积极行动、攻坚克难，九冶各级党组织深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，有声有色开展党史学习教育，广大党员干部大力发扬红色传统、传承红色基因，赓续长征精神、践行初心使命，在学思践悟中汲取精神力量，不断激发内生动力，高质实效开展党建工作，始终坚持将党建工作与中心工作一起谋划、一起部署，实现党建工作与生产经营发展同频共振，取得了良好成效。
一季度，九冶市场营销捷报频传，项目建设有序推进，管理水平不断提升，多个领域取得突破，形成了“多点开花”的良好局面。市场营销新签合同、施工产值、营业收入、净利润均超额完成任务目标，圆满实现了首季开门红。
战略引领 点燃营销新引擎
2021年是九冶确定的“营销提升年”，九冶坚持聚焦“3+2”业务定位，创新营销模式，优化奖励考核机制，打造精干高效营销团队，全体干部员工牢固树立“有项目生、无项目亡”的危机意识，全力以赴集中优势资源对市场营销进行重点突破。一季度，九冶第五分公司、市场营销公司与第一分公司连续中标京东、德邦3个物流项目，为巩固提升物流建设市场份额奠定了坚实基础；第二分公司中标济宁中泰煤化有限公司焦炉煤气生产天然气联产氢气综合利用项目。超额完成季度任务指标，为打赢“市场开发攻坚战”奠定了坚实的基础。
客户至上 品质铸就硬实力
品牌能不能竖起来、项目能不能赚钱，履约是关键。2021年，九冶生产系统聚焦“打造高质量发展新模式，奋进‘十四五’新征程”主题，坚持疫情防控和复工复产两手抓，各项目部加足马力，掀起大干热潮，一季度产值任务超额完成，牢牢锁定首季开门红。九冶坚持以客户为中心，把履约当成头等大事来做，严格项目履约信息反馈机制，加强沟通回访，及时发现和解决客户诉求，强化项目履约能力和效果。坚持“四个满意度评价标准”，赢得客户、员工、社会多方一致满意和尊重，不断打造品牌影响力，助力可持续营销，赢得广阔市场。当前，九冶生产系统紧紧抓住施工生产黄金季节，坚持“现场就是市场、现场就是品牌”服务意识，加大资源投入和沟通协调力度、主动出击、精心组织施工生产，为完成年度施工生产任务持续发力。
强抓管控 营收指标节奏稳
面对新冠肺炎疫情和经济下行等带来的多重压力，九冶主动应变，真抓实干，创新方式，一季度营业收入指标逐月向好。九冶对合同资产成因进行全面研究，按照“存量抓结算、增量抓管控”基本思路，按照完工已结、完工未结、停缓建、在建等项目状态分别制定压控措施，加强业财配合，加大工程项目结算力度，加快结算确权，压控合同资产。一季度，九冶营业收入指标超额完成，营收稳中向好。
降本增效 净利润逆势上扬
九冶紧紧围绕中铝国际“层层抓分解，全员抓落实，一月一分析，一季一总结”的工作要求及工作会精神，各业务部门上下协同、凝心聚力，奋力冲刺一季度净利润指标，净利润任务目标超额完成，顺利实现一季度净利润开门红。
1月份以来，九冶及所属单位迎难而上，以“提高认识、精准策划，落实责任”为导向，对各单位一季度净利润进行摸底，统一部署，紧抓春节前回款时机，充分调动人员积极性，全面完成春节“两金”清收大会战，有效释放利润，严格控制预算外费用的发生，一季度管理费用、财务费用较上年同期大幅减少，为打赢全年“利润保卫战”奠定了扎实的基础，树立了坚定的信心。
征途漫漫，惟有奋斗！面对新形势、新任务、新要求，九冶将持续发扬“三牛”精神，把握新发展阶段，坚持新发展理念，构建新发展格局，为坚决完成年度各项任务目标，推动企业高质量发展贡献力量，以优异成绩献礼党的百年华诞！