近日，中国有色金属工业第六冶金建设有限公司召开智能建造一体化管控服务平台项目启动大会暨战略合作签约仪式，六冶与杭州新中大公司签订了战略合作协议，标志着该项目从选型阶段进入项目实施阶段。
为确保六冶智能建造一体化管控服务平台项目顺利推进，六冶组建成立了智能建造一体化管控服务平台项目建设工作领导组、专家团队、实施小组及核心团队，制订了项目考核激励办法，该公司领导与机关部室及二级单位负责人签订了智能建造一体化管控服务平台项目责任书，为该项目的顺利建设提供了组织保障。
据悉，六冶智能建造一体化管控服务平台建设将立足“企业管理信息化、施工管理标准化”的原则，支持多组织、多业态、多模式、多用户的管理应用，满足中铝集团财务数据共享中心建设要求。平台以业务、财务、税务、资金融合为主要内容，以BIM模块化应用为支持，以前端起于市场营销、合同评审和输入，末端止于生成支付凭证和支付二维码为主线，建成后将成为全过程利用信息化手段固化核心制度、规范管理流程、压实职能职责的规范、清晰、可行、可控的项目管理系统，可以显著提高管理效率和管理执行力。
项目启动会上，六冶强调，信息化是推动企业管理变革的必然选择，是推动企业高质量发展的必然选择，是培育核心竞争力、加快对标一流企业的必然选择。要把投身信息化作为推动质量变革、效率变革、动力变革的重要驱动力，积极开展数字化和智能化转型，为企业高质量可持续发展提供坚强保障。要立足弯道超车，实现学习先进、对标先进、成为先进、超越先进的目标，全面提升公司在市场中的竞争力、话语权和影响力。新中大公司负责人表示，将全力以赴做好平台建设工作，努力实现将六冶智能建造一体化平台项目建设成为行业内领先的标杆、央企数字化的标杆两个目标，新中大将在六冶数字化转型的道路上持续做好支持和服务工作，与六冶进行资源共享，实现合作共赢。