株洲硬质合金集团有限公司(以下简称“株硬”或“公司”)是国家“一五”期间建设的156项重点工程之一，被誉为我国硬质合金工业的摇篮。公司主要生产金属切削工具、矿山及油田钻探采掘工具、硬质材料、钨钼制品、钽铌制品、稀有金属粉末等六大系列产品，广泛应用于冶金、机械、地质、煤炭、石油、化工、电子、轻纺等领域。多年来，株硬始终站在共和国硬质合金发展的最前列，一步一个脚印，引领着行业发展与进步，撑起了共和国硬质合金工业的脊梁，是中国民族工业和国有企业改革发展的典范。特别是2016年中钨高新重组以来，株硬不断明确发展思路，加快推进产品结构调整和内部机制改革，效益不断向好，职工收入明显提高，呈现出良好的发展势头。与此同时，随着内部改革的不断深入，利益与分配关系的深刻调整，进入新时代的员工思想政治工作面临新的机遇和挑战。

思想引领 激发企业发展活力

作为一个具有60多年的国有企业，公司党委始终坚持围绕改革发展稳定的中心工作，不断加强思想政治工作，有力推动公司上下切实贯彻“两个维护”要求，推动企业努力成为中国五矿打造世界一流金属矿产企业集团的排头兵、中钨高新建设具有全球竞争力的世界一流钨产业集团的顶梁柱。为了适应市场竞争和产品结构调整的需要，公司在中钨高新国企改革“双百行动”的架构之下，三项制度改革、管理体制改革、辅业分离改革等不断涉险啃硬，干部能上能下、职工能进能出、收入能升能降的机制逐步形成，内部考核力度加大，员工收入差距拉开，知识、技术、管理等生产要素的贡献和价值得到充分肯定。这在调动职工爱岗敬业、诚实劳动、岗位成才、创新创造积极性的同时，也增强了企业的竞争力，促进了员工和企业同向发展和进步。随着互联网、手机端、分众化、微传播的大趋势，职工的民主意识、参与意识、维权意识空前高涨，对于涉及到自己切身利益，包括岗位调整、薪酬分配、休假、安全健康等事项，不怕提出自己的不同意见，尤其是竞争力相对较低、改革利益相对受损的员工，是我们抓好思想政治工作需要重点关注的对象和群体。

作为央企的重要骨干子企业，加快企业高质量发展、不断满足职工群众对美好生活的需要，是最大的政治。《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》第11条明确，企业党委要“深入学习和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习宣传党的理论，贯彻执行党的路线方针政策，监督、保证党中央重大决策部署和上级党组织决议在本企业贯彻落实”，这为我们抓好企业职工思想政治工作提供了根本遵循。近几年来，株硬全面强化思想引领、优化考核体系、健全责任机制、抓好目标管理等，把每一个人的工作和企业总目标紧密结合成为一体，把每一个人的梦想和企业的总战略紧密融合为一体，不断凝聚了加快发展的政治共识、战略共识、文化共识、制度共识，不断激发了众志成城的强大精神力量。

不断凝聚加快发展的政治共识

多年来，株硬始终坚持着力于增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，着力于落实好“一个高举，两个巩固，三个建设”的根本任务，着力于聚心聚力、聚才聚智，落实上级党组织的决策部署，努力推动企业高质量发展。在企业的发展过程中，全体职工不仅不能弱化思想政治工作，还要强化工作的领导、组织、制度、资源保障，不断凝聚起团结奋进、迈向一流的强大精神力量。为此，株硬统筹形势任务教育、企业文化建设、精神文明建设、意识形态工作等，统筹党内党外、内宣外宣、线上线下等，把全体职工的思想和行动统一到“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”的要求上来，着力解决好在认识、行动和方法上的不适应、不适合问题，加快转型升级发展。公司党委积极发挥党委理论学习中心组学习的示范带动作用，2020年组织开展党委理论中心组学习15次，严格落实党委会“第一议题”制度，认真学习了党的十九届四中、五中全会精神，《习近平治国理政》第三卷、中国五矿总经理国文清出席中国五矿集团在湘企业座谈会上的讲话和中钨高新董事长李仲泽在《人民日报》刊发的署名文章《在不断破解难题中锤炼能力》等内容，迅速领会主要精神、掌握重大决策、把握基本要求，确保上级党组织的要求一以贯之抓到底、一以贯之穿透到底。每月向直属党组织发布“两学一做”“三会一课”内容提示，并及时进行督促，引导全体党员干部进一步提高政治站位、把牢政治方向、站稳政治立场、坚持政治原则、坚定政治道路，毫不动摇地贯彻落实党中央的决策部署；引导全体员工积极把握时代的变化，在中国五矿、中钨高新产品分工统筹发展框架下，进一步聚焦主责主业，集中优质资源发展高附加值产品，努力为目标客户研制生产性能卓越、质量过硬、档次一流的产品。

不断凝聚迈向一流的战略共识

立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，需要推动思想政治工作与中心工作更加紧密地结合，推动公司各个阶段目标的落地落小，推动蕴含在职工群众中的无限精神力量转化为巨大的生产力。进入“十四五”发展阶段，株硬的战略目标是成为中国第一、世界一流的硬质材料及配套服务供应商。公司将企业文化建设融入发展战略、融入经营管理、融入党的建设，引导全体员工不断增强为未来战略、五年规划、年度目标而奋斗的使命感、紧迫感和责任感。首先，用好宣传阵地，在《钻石人》、微信公众号等开辟了“大格局创新辉煌大讨论”“贯彻落实年度工作会议精神”“贯彻落实提升企业盈利能力专题务虚会”等专版和专栏，为公司高质量发展、促党建与生产经营深度融合、实现年度目标鼓劲加油。其次，融入生产经营，推动思想政治工作可视化、具体化，积极开展“四个一批”创建和“我是党员，请向我看齐”主题活动。通过亮身份、做表率、树典型等，不断激发广大党员的担当精神。广泛开展劳动和技能竞赛活动、合理化建议活动，彰显职工的聪明才智，激发职工工作热情。第三，解决实际问题，公司畅通职工利益诉求的渠道，及时协调解决职工反映的各种问题，解疑释惑，加强心理疏导，注重人文关怀，真心诚意帮助职工解决生活学习工作中的具体困难，有效增强思想政治工作的说服力。

不断凝聚追求过硬的文化共识

解决高质量发展的问题，共识比知识更重要。历经67年的发展，株硬积淀了丰厚的文化底蕴，持守“精诚创造价值”的信念，以“追求过硬，进取无限”的企业精神，实现“世界工具，财富利器”的使命，拓展人类能力，创造共有价值。企业文化从倡导到认同，到形成共识，再到自觉践行，具有鲜明的非强制性特点。我们不仅是观念认同，还要情感认同、行为认同，而且要力求做到春风化雨、潜移默化。株硬坚持知行合一的原则，多措并举，通过教育引导、舆论宣传、文化熏陶、实践养成、制度保障等，使企业精神内化为员工的精神追求，外化为员工的自觉行动。在具体的实际工作中，为了使提炼出的企业文化令员工入眼、入耳、入心，除了要用简洁生动的语言去提炼、总结外，还有利用各种媒介以水滴石穿的精神，把企业精神理念渗透到员工心灵中去，陶冶出集体的性格，引起员工行为上的积极改变，达到提高劳动生产率、增强企业凝聚力的作用。这里面包括，线上线下强化企业文化的内外宣传推广，提升公司企业文化的品牌影响力。抓好先进典型宣传，用员工身边的事例教育和引导员工，使员工学有主题，赶有榜样。积极组织开展社会公益活动，履行企业社会责任，提升企业社会形象等。

不断凝聚严谨求实的制度共识

“没有规矩，不成方圆”，制度是企业核心竞争力的重要组成部分。科学的战略体系、制度体系、管理体系、考评体系，更是护航企业“提效率、控风险”、不断走向高质量发展的重要制度保障。近几年来，株硬党委落实党中央不断提速制度建设的形势和要求，及时提出和落实制度建设的“废改立”工作计划，不断完善相互配套、彼此呼应的基本制度、具体制度和党建制度，形成《制度汇编》，共收录各项制度200多项。同时依托互联网、信息化的环境，完善“大监督”机制，安排了一批重点制度、重点工作的执行情况专项监督，不断织密制度的笼子，不断破解“牛栏关猫”的漏洞，公司上下形成了“按制度办事，按流程运作，按计划推进，按清单督办，按标准考核”的良好机制和氛围。在此过程中，公司不断加强制度的学习和宣贯，确保各经营主体在高质量发展的轨道上运行。领导干部发挥表率作用，带头执行制度，维护制度权威，要求别人、下级做到的，自己首先做到，严格按制度办事，按制度行使权力；带头捍卫制度，坚持原则、敢抓敢管，坚决同违反制度、破坏制度的行为作斗争。

展望未来，株硬将把思想政治工作与企业文化建设相结合、与意识形态工作相融合、与精神文明建设相契合，引导全体员工秉承中国五矿“珍惜有限，创造无限”的可持续发展理念，坚守公司“精诚创造价值”的核心价值观，不断提升科技创新能力、市场服务能力和行业引领能力，早日实现“打造国际知名品牌，跻身世界硬质合金强势企业”的目标。

（作者系株洲硬质合金集团有限公司党委工作部部长、总经办主任、工会副主席 ）