“这得等到什么时候啊？上班要迟到了！”“这个红绿灯设置明显不合理！”酒钢集团东兴铝业公司90万吨生产厂区2号路丁字路口是职工上下班的必经之路，由南向北方向的车流量大，特别是上班高峰期，压车十分严重。

在与保卫处新区综合管理大队沟通协商后，东兴铝业公司党委组织专人分析车流状况、调整红绿灯控制器，制定出丁字路口红绿灯时间调整方案，并及时将丁字路口由南向北方向绿灯时间从原来的25秒调整至40秒。

经过半个多月的实际运行，丁字路口车辆通行效率显著提升，车辆等待排长队的情况不见了。仅用10分钟调整，增加15秒时间，便解决了职工的“大烦恼”。

这种“即知即改”“立行立改”“合理督办”的整改方式，被职工们总结为“靶向疗法”——就像医学上，“靶向药物”可以精准地瞄准病灶，准确消灭“肿瘤细胞”，提高治疗效果一样。

在党史学习教育中，东兴铝业公司党委坚持问题导向，充分利用微信公众号及公告公示栏，面向全体职工广泛征集“我为群众办实事”实践活动意见建议，并通过召开座谈会、与职工谈心、参加基层活动、开通接访热线、组织问卷调查等方式，全面摸排掌握职工群众的困难事、烦心事。

“职工利益无小事。我们不放过职工反映的任何问题，只要问题被摸排出来，就会在第一时间安排解决。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席全东平说，按照“靶向疗法”的思路，根据调研摸排情况，迅速形成了解决问题、改进工作的动态工作清单，确定了涉及职工群众吃穿行、业务办理、工资结构、环境改善、工作强度降低、安全风险防护、权利保障、技能提升9大类83项清单任务，力求“能办的马上办、需要协调的合力办”。

在5月23日召开的党委会上，东兴铝业公司通过了“开通45万吨通勤车及增加阳光金水湾、嘉和馨园通勤线路”的议案。

“这是实实在在地为职工办实事，以后上下班方便多了。”“这真是一个好消息，感谢公司急职工之所急、想职工之所想。”……开通南区通勤车的消息一传开，职工无不拍手称快。

原来，该公司45万吨生产厂区的大部分职工住在南湖附近的东兴嘉园，每天330多名职工坐通勤车到17宿门口下车，再步行三公里，到达厂区生产区域。遇到春天大风、冬天下雪等情况，职工们需要步行50分钟才能走到厂区。

如今，在阳光金水湾、嘉和馨苑等处增加通勤站点，开通45万吨厂区通勤车，加上已有通勤车，目前共有13辆通勤车负责职工上下班。“职工们一直盼望着的通勤车到位了，不仅缩短了通勤时间，还大大降低了道路交通安全风险。”电解一作业区团支部书记朱振杰说。

党史学习教育开展以来，东兴铝业公司相关单位和各级领导干部主动担当作为，截至5月底，该公司第一批“我为群众办实事”83件项目清单任务，已完成42件。该公司通过用心用情用力解决职工操心事、烦心事、揪心事，让职工看到了变化、得到了实惠，进一步增强了职工的获得感、幸福感、安全感。（谢毅）