“七一”前夕，中铝河南洛阳铝加工有限公司热轧车间党支部荣获“中铝集团示范党组织”，这是该支部十几年来得到的最高荣誉，车间80多名职工为此欢欣鼓舞。在荣誉背后，映射的是该公司生产经营效益持续向好的干劲，同时也是该车间党支部几年来扛起责任勇担当、严抓管理不停步，推动管理水平本质提升的真实写照。

咬定达产不放松

2018年是热轧车间产能提升的分水岭和里程碑。在此之前，热轧平均月度产能不足8000吨，距离15万吨配套设计产能遥遥无期。尤其是在建厂十几年以来都未能达产的习惯性思维禁锢下，职工对达产的认识似乎已是天方夜谭。如何攻克这个历史难题？支部班子认为，根源在于个人思想观念的转变，只要人的思维和潜能激活了，就没有越不过去的坎。面对车间产能长期不达标，干部职工存在多种畏难情绪和懈怠思想的情况，党支部发挥关健少数作用，先后与班子成员、党员骨干进行谈心谈话，了解他们的想法和建议。召开组织生活会、研讨会，深入开展批评与自我批评，交流思想，集思广议，达成共识，明确了车间工作的思路和方向。同时，车间干部还深入岗位与职工谈心、交流，化解员工心中的疙瘩，理顺情绪，增强了大家对公司经营指标持续向好的信心和干事创业的激情。自2018年起，车间产能实现稳步提升：2018年，平均月产8900吨，2019年，平均月产9500吨，2020年，平均月产10136吨，特别是2021年2月份，更是创造了月产13000吨的历史纪录，率先成为公司第二个实现达产超标的单位。

机制激起活水来

谁英雄谁好汉，业绩指标比比看。车间党支部制定了生产效率提升激励办法，对在生产组织、效率提升中表现突出的个人和班组进行重奖。党支部将各班组产量、效率、质量、成本等指标公示上墙，并以此作为发放骨干激励和推优评先的重要指标。同时，支部还大胆对绩效分配办法进行积分制改革，通过拉大收入差距，实现多劳多得，充分激发了职工生产积极性。在公司开展的“提质提效”竞赛中，锯铣床班班长王苗率先把铣床效率从每班21块提高到30块。2020年，其班组六次荣获“月度优胜班组”称号，他本人两次获得公司“岗位明星”个人桂冠，连续四年蝉联公司劳模荣誉，并多次被评为优秀共产党员、劳动模范，成为车间争先创优的新标杆。在先进示范的带动下，车间各项指标不断优化。2020年全年轧机效率平均达到22.27吨/小时，同比提升0.65吨/小时。2021年上半年，车间月均产量完成11201吨，同比增长9.4%，工序成品率完成90.48%，同比提高0.87%，成本完成235.1元/吨，同比降低6.7%，为公司实现盈利提供了有力支撑。

以人为本聚人心

为了筑牢党支部工作基础，促使车间各项工作走在前、做表率，今年以来，公司党委针对热轧承上启下的工序特点和直接制约达产的开口功能，率先在该支部开展支部专职副书记试点工作。借助这个契机，车间党支部统筹规划党建工作，通过三会一课、主题党日活动等组织党员认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，传达中铝集团、中铝高端制造高质量发展规划、公司生产经营形势和任务，鼓励职工为企业经营建言献策，增强了职工主人翁意识和对企业的归属感。为强化班子作风建设，提高执行力，车间与各主管签订目标责任书，将每月需要落实的重要事项上墙公示，并与其绩效挂钩，有力保障了车间各项工作扎实落地。2021年上半年，支部共督办生产、质量、装备、成本事项30余件，实现时间过半任务过半，有力保障了车间各项工作有序推进。支部书记、车间主任郅国时刻树立大局观念，自驾的皮卡车公私兼用，不计报酬，成为外围切板时的加班车和工具车，从不计较费用；提倡和开展了“暖心工程”，在职工有思想波动，有问题发牢骚时，他和支部一班人主动找员工谈话，倾听他们的委屈，为职工群众排忧解难。“有委屈找支部”成了车间员工的口头禅，也成为了党支部服务职工群众的良好口碑。特别是今年开展“学党史，为民办实事”活动以来，党支部先后通过改善防暑降温条件等为职工办好事、实事10余件，使一线职工获得感、幸福感不断提升，极大地凝聚了人心士气。

“长风破浪会有时，直挂云帆济苍海”。荣耀既是一种鞭策，更是一种责任。热轧车间党支部依靠党建与生产管理双向融合，凝聚了持续提升产能和生产效率、优化质量和成本管理、强化业绩目标导向的强大合力，打赢了生产管理能力不断提升的攻坚战，以优异业绩诠释了事在人为、人为事成和荣誉是奋斗出来的道理。这种敢于挑战、善于拼搏、勇于胜利的担当和作风，为洛阳铝加工新年开新局、圆满实现上半年“双过半”目标提供了坚强支持，相信在“十四五”开局之年，在中铝高端制造和公司党委高质量发展旗帜的引领下，公司一定能书写出价值创造和可持续、内涵式发展的新篇章。

（张国庆 吕争光 张华宾）