中铝中州铝业有限公司党委（下称“中州铝业党委”）充分发挥“党组织带党员创效、党员带群众创新”（以下简称“两带两创”）这一党建品牌的带动优势、融入优势和创新创效优势，架起了党建工作与企业生产经营、改革发展等中心工作的“路”与“桥”，实现了深扎根、全覆盖、广融入、强引领和成效显著的新目标。
“融”出新气象
为贯彻落实全面从严治党要求和全国国有企业党的建设工作会议精神，中州铝业党委将“两带两创”作为助推生产经营工作的重要载体，加快推进双向深度融合，变“两张皮”为“一盘棋”，实现了党建工作与业务工作同心共力、同频共振。
中州铝业党委牢固树立“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，建立健全“五坚持五深化”融合发展新模式，持续巩固深化“两带两创”长效机制。三年来，共立项393个，其中，党组织带党员创效项目204个，党员带群众创新项目189个，把组织堡垒建在了生产最前沿，把党员这面旗帜插在了生产第一线。
各级党组织和广大党员聚焦生产经营和改革发展中心，以“创新”“创效”为目标，强化问题导向和需求导向，紧盯年度工作部署中的难点、痛点和堵点选题立项，呈现出了双促、双提、双赢的新气象。“扎实开展四个提升，推进党建工作与生产经营深度融合”“党员勇挑重担，大幅提高石灰石销售量”等一大批优秀项目脱颖而出，既促进了党建品牌建设，提升了党建工作的组织力、影响力、带动力和创新力，又推动企业生产经营工作实现了新突破、新提升、新发展。
“带”出新干劲
“两带两创”，带是前提和根本。
中州铝业各级党组织通过带思想、带学习、带安全、带技能、带作风，激活了“神经末梢”,广大共产党员和职工的积极性、能动性和创造性得到充分激发和调动。
面对焙烧系统在“非铝”产品生产方面基本处于空白的现状，第二氧化铝厂成品车间党支部先后解决了筛分装置效率低故障率高、干氢仓容小影响连续包装等“卡脖子”问题，不但实现了“从无到有”质的飞跃，而且实现了产量“从有到优”的大幅提升。能源管理中心党委以降低7#锅炉燃煤成本为课题，充分运用“党员攻关”“党员责任区”“党员突击队”三大载体，年创效益278万元。在“降低高温氧化铝天然气耗”党员带群众创效项目实施过程中，新材料公司成品三车间广大党员和生产骨干系统攻克了高温窑系统存在的薄弱环节，实现了运转率100%、产量提至10t/h、天然气耗降低13%以上的目标……
基层党建工作抓得好不好，关键要看具体工作抓得实不实。从中州铝业近三年“两带两创”项目综合分析来看，只要组织的力量和党员的作用发挥得好，项目就做得实、做得好、做得有成效。为此，中州铝业党委坚决消除党建工作与业务工作“平行线”和“盲区”的问题，2021年，立项121个，实现了基层党组织全覆盖、党员职工广泛参与的目标，进一步增强了双向深度融合的黏性与吸合力。
“创”出新业绩
持续推进创新、创效是“两带两创” 的落脚点。
中州铝业党委坚持党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核，着力在打基础、抓落实、促融合上下功夫，有效提升党建品牌的生机与活力。营销采购中心党总支面对环保管控压力持续加大，石料生产、运输屡遭制约等生产经营难题，将“亮身份、做表率、当先锋”、党员“双提升”、增强“五力”大讨论等富有成效的党建活动载体有效融合生产经营。2020年，石灰石废渣销售量同比增加40%，累计创效1.27亿元。新材料公司党委成立以党员为骨干的治理小组，每月节约蒸汽费用30万元。生产保障中心检修车间党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用，以“提高窑托轮运转周期”为课题展开攻坚，托轮发热次数减少80%。第二氧化铝厂溶出车间党支部广大党员带头钻研变频器故障原因和工作原理，变频器故障，故障率同比下降20%，设备运转率提高34.7%。生产管理中心第一党支部通过党员带群众的方式，优化矿石溶出赤泥沉降性能评价方法，年节省样品分析费用17万元……
企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先进性就体现在哪里。近两年来，中州铝业党委“两带两创”累计创效7940万元。今年上半年，利润同比增加1.4亿元，企业内在运行质量显著提高，高质量发展动力更加强劲。