中铝几内亚企业员工正在维修皮带沿线保护开关。 李强/摄

作为中铝集团共建“一带一路”的“排头兵”、中铝集团推进“两海”战略的“桥头堡”、中铝股份首个海外大型铝项目，中铝几内亚博法项目仅用16个月便完成了几内亚政府原定的三年建设任务，创造了试生产两个月即达产达标、投产当年即超额完成年度工作目标的良好业绩，得到了中国驻几内亚大使馆和几内亚政府的一致认同，被誉为又一次创造了“中国速度”，刷新了“中铝速度”。

耀眼成绩的背后，是中铝几内亚企业广大党员干部坚定的信念、高昂的斗志和顽强的作风。他们不忘初心、牢记使命，勇于拼搏、敢为人先，奋斗在条件极其简陋、气候极端恶劣、物资极度短缺的西非大地，克服一切艰难险阻，跋山涉水、披荆斩棘、逢山开路、遇水搭桥，甘于寂寞、公而忘私，筚路蓝缕、艰难跋涉……

强党建之根 塑信仰之魂

虽然远离祖国，但中铝几内亚项目团队认真开展党史学习教育，进一步发扬党的勇于斗争和善于斗争精神，不断从党史中汲取建设世界一流矿山企业的智慧和力量，把党的南泥湾精神、大庆精神、党的统一战线理论，以及解放军三大纪律、八项注意等优良传统与海外工程建设和生产运营有机结合，积极探索海外党建工作的新途径、新方法，不但在工程建设和生产组织上创造了优异业绩，而且锻炼培养了一支优秀的海外项目管理队伍，为中铝集团、中铝股份加快“走出去”步伐打下了坚实基础，积累了宝贵经验。

为圆满完成项目建设、生产运营任务，中铝几内亚企业秉承“支部建在连上”的精神，协调所有参与项目建设和运营的20家单位联合开展党建工作，组织全体党员干部联合上党课，统一思想，凝心聚力。

在项目建设关键时期，中铝几内亚董事长杜小明给全体党员干部进行了《当前形势与主要任务》的党课教育；在项目达产达标和年度任务冲刺的重要节点，又先后两次为广大干部员工讲授了《疫情当前，重任在肩，如何在海外做一名合格“经理”》《争做海外央企“五种人”》《学党史 用历史照亮现实——从党史中汲取建设一流矿山企业的智慧与力量》等党课，统一了党员干部思想，促进了从施工到生产的有序转换，以党建与业务的有效融合，提升了组织力和战斗力。

小雨大干 大雨小干 无雨拼命干

“会议室灯火通明，工程例会有时会开到凌晨1点。工程部很多同事晚上都自发加班，研究图纸、讨论施工方案，好多人由于连续奋战，免疫力下降，一下就被‘疟’了。”说起中铝几内亚企业员工“无一幸免”的疟疾，中铝几内亚综合部宋波这样轻描淡写，仿佛说的是普通感冒。

几内亚半年旱季半年雨季，旱季滴雨不见，天天艳阳高照；雨季天天下雨，暴雨如注，加之蚊虫肆虐，野外作业人员很容易罹患疟疾、伤寒等热带病。

中铝几内亚博法项目建设初期，矿区交通不便、通讯条件差，租住的营地白天经常断电断水，晚上供电时间短，工作和生活条件非常差。

博法项目85%的土建工程在雨季作业，高温高湿酷暑是每位建设者每天都要面对的挑战。操作重型设备、平整场地、项目建设，工程人员顶着烈日完成高强度工作。有工程师回忆：“天一亮就在山上，身穿工作服，头戴安全帽，一天下来全身没有一块地方是干爽的，我们都戏称‘洗桑拿’了。”

为按期推进工程进度，项目团队制订了详细的施工计划，在虚心学习、总结其他企业雨季施工经验的基础上，一方面加大供电、供水设备和建筑设施的模块化制作，减少现场浇筑量；另一方面实行“小雨大干、大雨小干、无雨拼命干”的工作模式，先后组织了“大干200天，确保‘12·10’装船”“会战100天，攻坚保工期”“决战100天，决胜‘3·31’”为主题的“三大战役”，打出了一系列工程建设“组合拳”。

在建设物资和工期都面临压力的关键时刻，中铝几内亚企业迅速建立国内外联合工作机制，国内团队在春节前加班加点完成皮带采购和运输工作，现场团队从清关、运输到安装无缝对接，并在全体员工中提出“四个必须”和“五条禁令”的工作要求，实行班子成员昼夜带班检查制度，区域专工全天24小时蹲守现场，全力保证了工程建设按计划顺利推进。

在几内亚疫情暴发和封国封城时，面对国内技术人员受限不能按期到达几内亚项目现场的实际情况，中铝几内亚企业果断调整工期，发挥党组织协调各方的作用，先后对各参建单位170余名员工进行岗位优化调整，集中力量攻克调试难题，确保了生产线重载调试一次成功。