党建引领开新局 双向融合攻难关

——金鼎锌业推进党建与生产经营深度融合侧记

上半年以来，云南金鼎锌业有限公司（以下简称“公司”）党委全面践行新时代党的建设总要求，聚焦公司年度生产经营、改革发展目标任务，以高质量党建引领高质量发展，有力推动党建与业务工作双向融合。

公司党委在老姆井尾矿库重点项目工作中，面对时间紧、任务重、关键环节多的情况，注重把党员放在关键位置上，充分发挥党员先锋模范作用，确保工程安全顺利建设，要求项目部党员参加党支部学习、主题党日等各类党建活动，把党的组织延伸到生产一线的各个方面，做到重点项目党建活动党员全覆盖、无死角、无遗漏，真正做到业务工作与党的建设同向发力、相互促进。

近年来，由于各种因素制约，冶炼厂生产经营艰难，上半年以来，公司党委找准党建工作与业务工作相融相促的最佳结合点，把攻坚克难的重点举措讲透彻，把职工关心的疑难问题讲明白，把转型发展的光明前景讲到位，同时，将“两带两创”“阿米巴经营”“三亮三比”“党员身边无事故”“党旗在一线飘扬”等融入生产经营过程，以全要素对标倒逼成本，依托党建与生产经营“双百分”考核指挥棒，切实把党员凝聚到一起，把思想统一到一处，引领干部职工向扭亏脱困、进位提档、重塑形象的目标聚焦发力。

按照党建与业务工作双向融合的新要求，公司先后把党建工作与脱贫攻坚相融合、与廉政建设相融合、与安全生产相融合。每年在“七一”期间到金顶镇箐门村听取挂联村党建工作的相关情况，为全村党员干部讲授专题党课并慰问困难党员；公司党委高效运用专项效能督查手段，着力将监督融入到公司改革、生产、管理的各个领域；同时，把党建工作和安全生产结合起来，将党员干部职工思想和行动统一到安全生产工作中，做到学与思、学与用相统一，推进安全生产与党建深度融合。

1-7月，公司在限电、大宗物资上涨等诸多因素制约下，稳定生产经营，推进管理改革，紧紧围绕“深改革、严管理、转作风、见成效”的工作主题，合理调度、优化、配置各生产要素，攻坚克难、开局良好，实现营业收入10.58亿元，同比增长30.85％；利润总额2.17亿元，同比增长1870.63％。

任重道远须奋力，风急潮涌正扬帆。金鼎锌业将以强烈的责任感、使命感和自我革新的勇气发扬钉钉子精神，积极投入到新一轮改革浪潮中，把党的建设进一步融入到日常经营和改革发展工作中，为建成具有全球竞争力的绿色铅锌矿山企业的目标再立新功，蹚出一条“起死回生”的康庄大道。