铜冠池州公司“四力四链”促提升
红色力量引领绿色发展
2021年09月13日 10:36 2105次浏览 来源: 中国有色网 分类: 科技创新
安徽铜陵有色铜冠池州公司党委探索推行党建“四力四链”提升法,以党建链引领发展链、管理链、创新链、项目链,加速向高端锌基材料研发、多金属综合资源回收利用绿色发展方向奋进。
今年上半年,该公司销售收入、利润同比分别增长74%、66%,铅、锌产品产量同比增长43%、24%,其中,锌合金产量同比增长62%。在保持稳中求进的同时,被安徽省经信厅授予2021年安徽省绿色工厂称号,这是对池州公司全面推行绿色制造,促进转型升级发展的高度认可,一座蓝绿交织的现代化工厂正在奋进中崛起。
提升引领力明确发展链
“无论走多远,重要的是方向,要聚集红色党史力量,坚定绿色发展不动摇。”该公司党委负责人在党史专题宣讲报告会上深情地说。这座建厂63年的国营老企业,一路栉风沐雨,一路拼搏追赶,在党史学习教育中坚定了发展定位。牢记使命,力求前行中的每一个日子,都和着这个时代的节拍,做高端锌基材料的开发者和多金属综合资源回收的环保扞卫者。
“讲好党史故事,传承红色基因”为主题的党课活动从会议室到班组小讲台,开到生产一线,精心制作党史学习材料,使学习内容变得有图有像、有声有色。缅怀前辈楷模,重拾历史记忆,荡涤思想“尘埃”,凝心聚力笃定前行方向。组织全体党员走进贵池沿江县委纪念馆红色基地,走进枞阳县左光斗纪念馆,沐浴红色精神洗礼,重温一次入党誓词,照一张党员全家福,传一脉党员好家风。
“要认清池州公司当前所处发展阶段,增强绿色发展的使命感,用党建领航计划聚合全员力量,肩负起生存与发展的双重责任。”该公司党委书记在年中形势任务教育报告中要求。当前,该公司党委围绕“党建引领促发展,控险提质增效益”党建品牌建设,推行“党建引领+控风险+提质效”路径,做到自觉在大局下思考和行动,为由“求生存”向“谋发展”筑基,引领全员由“骨干攻坚”向“全员参与”转变。
提升凝聚力延展创新链
“池州公司之所以能‘起死回生’,最根本的竞争优势是团队的高效协作能力,大家凝心聚力朝着共同目标前进。”该公司负责人如是说。
时代场景转换,使命更新交替,公司党政齐发声,要在直面风险挑战中,重构责任逻辑。发挥班子思想融合导向作用,坚持行政与党务同步谋划,凝聚党员干部、生产骨干力量,促其全员的精气神从“沸点”向“燃点”持续释放。找准与中心工作的连接点,把党建工作职能、特点融合于公司发展的“路线图”中。
8月4日,笔者穿过繁忙的锌合金生产线,在一座房前停下。进屋一瞧,洁净的工作台上摆放着各色精致的检测设备。工作人员忙碌其中,机子里传出嗡嗡的蜂鸣声。“这里是我们新建的锌合金力学实验室,由上海大学、太仓宝祥锌合金研究院提供技术支持,三方协作,共同参与产品检测和新品研发。”该公司化验中心技术主管姚亚军介绍。2020年,实验室投入运行,通过设备对样品切割、镶嵌等处理,在显微镜下观察锌合金产品的微观世界,再与金相标准图谱对比判定品质,就像是一部锌合金CT扫描机,能够给出精准诊断。凭借优良品质,产品“大家族”延伸至21个锌合金品种,产品销售“朋友圈”猛增至300多家。
近期,该实验室研发的一种名为“锌合金瓦片”的产品成功投放于建筑市场,首次实现产学研的闭环。未来,实验室将以其卓越品质和强大研发功能,引导市场消费,在城市建筑中留下更多铜冠牌锌合金的踪影。谈到实验室管理,姚亚军感触颇深,他说:“公司下放权力让我们凭本事挥洒,我们要紧跟公司发展脉动,用心创‘锌’。”
提升战斗力延伸管理链
不让自己“舒服”地过日子,不让团队“平静”地过生活,池州公司将问题当起点,把破题当成超越自我的“永动机”。上半年,该公司申报的《困难国企以提升执行力为目标的运营结构再造》,获得安徽省第十六届企业管理现代化创新成果一等奖。
紧盯问题,让支部互动更紧密。聚焦重要指标,点燃解决问题的“动力引擎”,6个支部之间的资源整合、交流互动、配套服务能力全面发挥,形成“党建+解决问题”融合发展新方法。聚焦全员联动,同做“管理提升”思考题,在党建攻关、每周两问、对标管理、技术创新推进中,交叉联动、共同实施,解决企业发展中的问题。
上半年,该公司主产品加工费持续下跌,经营形势严峻。经营班子综合研判经济形势和生产经营实际,瞄准锌精矿含铜不计价这个效益点,实施精准创效,实现新增长。提出全年锌砂采购含铜量不低于0.85%的党建攻关项目,机关第一支部和锌分厂党支部联手战斗,截至6月份,采购到货锌精矿平均含铜品位达到1%,回收铜金属量同比增长25%。
提升内生力夯实项目链
年轮添了新痕,岁月翻开新篇。池州公司以项目建设增进绿色发展动能,提升内生发展动力,迈入了一个新时代。
“追求绿色、创新、效益、可持续的高质量发展,主动应势担当起推动经济社会全面进步的时代使命,是历史赋予国企的政治责任。”该公司负责人说道。池州公司历史上最大的投资项目——铜铅锌多金属综合处置项目应运而生。
项目施工现场,320米的管线联通铅锌分厂,4.1万多平方米的场地上奔流着各色施工车辆,密密麻麻的钢筋包裹着立柱矗立其中。据技术主管钱冬枝介绍,熔炼主厂房施工是项目的关键节点,已于6月底完成主厂房及设备基础施工,预计11月可完成厂房主体施工,达到具备余热锅炉等重要设备进场安装条件。项目建成后,废渣变资源、资源成资产,预计年新增利润8000多万元,实现铅锌冶炼“全链条、全循环、高质量、高效益”的综合资源利用产业集群。(夏富青 张军)
责任编辑:杨净茹
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