日前，珠海市住房和城乡建设局发布了《关于2021年度珠海市“红色工地”示范项目名单的公示》，中国二十冶集团横琴总部大厦（二期）总承包施工项目获评首批22家“红色工地”示范项目之一。
在“红色工地”创建工作中，中国二十冶珠海横琴总部大厦（二期）项目经理部结合实际，将党建与项目管理有机融合，形成了具有自身亮点的管理理念，有效推动了项目的各项工作。
打造项目党建管理文化
中国二十冶集团历经50年的发展，形成了独特的企业文化：为用户创造价值，为股东创造回报，为员工创造机会，为社会创造财富。
为秉承中国二十冶集团的企业文化，广东分公司横琴总部大厦（二期）项目管理团队根据新时代、新任务提出了更为具体的共同价值观和文化管理理念，即：真诚、务实、勤勉、用心。
真诚，凸显确立员工坦率、纯粹的交往模式。以此树立营造和谐、温馨的氛围，消除企业内部无谓的消耗交际成本。务实，强调的是实干精神，强调一线的安全质量管理，标化工地建设，项目形象进度；强调脚踏实地、迎难而上的真汉子作风；强调科学管理、排除万难的企业执行力。勤勉，强调的是一种工作态度，所谓业精于勤的道理即在于此。用心，彰显了员工的责任意识，对所有的工作都能尽心尽责，让各方放心。实践证明，它是党的政治工作、思想工作的好形式、好方法。其目的是使员工爱祖国、爱企业、爱职业；学政治、学文化、学技术，做个全面发展的人，创造时代要求的新型企业。
党建促安全、保质量
项目部根据施工现场划分的4个施工区域，分别设置党员责任区、青安岗责任区、党员先锋突击队、模范先锋突击队等，以党建促进安全生产，积极发挥党员的先锋模范带头作用。不定期开展安全大检查活动，杜绝重大安全事故发生。每年度开展安全应急预案演练，从防火、防汛、防高坠等方面，开展应急演练。
项目部每日对现场发现的安全、质量问题及时责成整改，在每周五工程例会对质量、安全问题进行通报，提高各参建队伍的安全意识，杜绝重大安全事故，争创“无伤工程”。
针对建筑体量大、专业交叉多、工序交接复杂，项目部严格执行验收程序，对每一道工序的质量验收落实班组自检、班组互检及项目部质检员专检，保证各道工序的质量合格，每道自检程序合格后报监理单位验收，保证了各道工序质量一次验收合格率，并严格落实验收举牌拍照制度。
每周一固定开展质量大检查，对发现的质量问题及时提出整改，做好事前控制。充分发挥党员优势，党员带头抓质量、保节点，提升标准化管理。项目部重视主体结构实体质量，采取多项有效措施保证各道工序施工的实体质量，并多次组织监理对混凝土结构实体强度、钢结构焊缝、钢管混凝土缺陷等实体质量进行检测，保证各道工序合格后方进入下一道工序施工。同时根据检测结果，对施工技术及施工工序进行优化，不断提高施工质量。
项目党支部将安全文明、绿色施工、智慧工地等管理实施应用于整个项目工地。针对珠海市严格的绿色发展要求和良好的环境基础，结合项目创建全国绿色施工的需要，项目全面落实“四节一环保”工作，加大绿色施工管理设计，规范监督执行。
党建助防疫、给关怀
新冠肺炎疫情期间，项目部党支部第一时间成立疫情防控党员先锋队、防疫先锋岗，对全体人员不间断的检查、管理、教育。全体党员无任何退缩和恐惧，为项目全体员工树立良好的形象和坚强抗疫信心，为工程抗疫复工复产起到坚强的组织保证。
为了疫苗接种工作有序进行，项目党支部青年党员对现场施工人员进行摸底排查，建立疫情接种花名册，组织人员分批次进行接种，做到接种疫苗与安全施工两不误。
为使参建人员安心工作，项目部修建可容纳1600人的宿舍，并时刻注意居住环境，定期对宿舍进行检查、修缮，使工人在起居上无后顾之忧。在工作上，项目部党支部提供通勤车，切实解决工人上下班的问题。建立农民工实名制及工资发放管理制度，保证农民工的合法权益。
夏季，项目部党支部在施工现场设置制冰机及防暑降温凉茶，为炎炎夏日送来丝丝清凉。并不定期发放解暑药品，在保证工作人员健康的同时，促进施工稳健进行。
党建强廉建、重培训
项目党支部坚持加强党的领导，把党的领导融入项目管理各环节，坚持党管干部、党管人才，挖掘培养高素质专业化管理人才。同时，提升项目员工参与全面管理的责任感与主人翁意识。在日常生活中，开展多种形式交流学习，潜移默化中加强党员使命，不忘初心。组织项目党支部与项目班子成员、关键岗位部门经营（物资）部全体人员每年签订《廉洁自律承诺书》，打造风清气正氛围。
打造项目部特色图书馆，不仅涵盖党建、施工管理等专业书籍，还有文学小品、文人轶事等散文小说。在加强员工政治思想、专业知识、操作技能的同时，增加生活的趣味性。项目部党支部利用现有资源环境，设置乒乓球室、健身房，让员工在休息之余，强身健体，在运动中促进各部门管理人员之间的沟通交流，激发想干事的激情动力，构建和谐的大家庭。
党建促创新求发展
横琴总部大厦（二期）项目工程施工重点、难点共15个，其中管理类7个、技术类8个，在工程管控实施过程中，针对不同重点、难点，做到提前策划，项目部制定有效的解决方案和措施，确保各项施工目标的按期实现。目前，项目部已获得授权专利10个，科技进步奖1项，省部级工法1项，科技成果鉴定3项。
项目部应用BIM数字项目平台，将工程、技术、质量、材料、安全等各个版块集成在一个工程管控平台上，实现了可视化、数字化、信息化的项目实时跟踪管理。同时，利用无人机进行施工进度巡查、检测现场安全防护措施、高处作业监管等工作，为项目正常推进保驾护航。
项目党支部将以此次荣获“红色工地”示范项目为契机，保证党建活动促进高质量发展的同时，进一步促进绿色可持续发展，以科技发展及数字化发展带动施工建设。
（李国旗）