本报讯  日前，中色平桂桂华成公司继创下“银十”利润喜人战绩后，再度把四季度攻坚工作具体化、数据化、指标化，定好“时间表”，画好“路线图”，统一思想、凝聚士气，奏响“三部曲”，奋战四季度，誓夺完美收官。

组织聚力，深度融合促生产。该公司党委把方向、管大局、保落实，召开专题会议，围绕中心工作抓好深度融合，攻坚增量增效增收。各支部闻令而动，组织党员员工学习思想理论、先锋榜样，助燃思想动力；各项工作中，强化示范带动，如选矿党支部将党建议题与生产议题深度融合，转化为谋划工作的思路举措，支部党员心齐劲足，朝着四季度目标立足岗位全力奋战。

抓好安全环保，确保生产平稳运行。安全和环保，是冲刺生产目标的前提。一方面，重视短板补齐，第一时间落实安全检查发现的问题、要求。另一方面，加大安环应知应会学习培训力度，从科长、车间主任开始，到工程技术人员、班组长、各支部党员，逐级推进学习、考试，筑牢各级人员安环意识，达到主动安全、本质安全，主动环保、本质环保。在生产中，严格执行关键制度，层层落实安全生产指令要求，强化作业现场管理，加大监督考核力度，实现本质安全，确保企业平稳运行。作为全国绿色矿山，该公司持续贯彻落实习近平生态文明思想,坚持绿色可持续发展理念,把生态环保工作贯穿于生产全过程，为四季度各项工作“圆满收官”打下坚实安环基础。

扭住工作重点，群策群力奋战目标。为了抢抓机遇，桂华成公司精心组织生产，眼睛向内降本增效，从节约一点水一度电入手，不断优化能耗、消耗、收率、质量等指标，切实提高生产管理水平。围绕冲刺目标，加强与各方的沟通协调，全力以赴推动目标落地见效；聚焦重点工作和重要环节，制订专项工作措施，确保重点工作高效有序推进。该公司党委还组织党员观看《长津湖》等红色电影，激励党员干部在重点工作推进落实中当先锋、打头阵、作表率，为实现全年生产目标和企业高质量可持续发展贡献力量。

（罗棛琦）