坚决完成年度利润目标是中州铝业有限公司（以下简称中州铝业）对中铝集团党组和中铝股份党委的郑重承诺，“大干四个月，利润翻一番”则是中州铝业抢抓牛市机遇的再部署、再加压、再聚力、再提速。

2021年9月—12月，中州铝业以价值创造为核心，打通管理“经脉”、拓展效益“增长点”、培育发展“利润源”，为“大干四个月”，利润翻一番注入了强劲动能，交出了一份现金创造能力显著提升、实际盈利能力创近十年新高、现金管理水平明显改善、资产质量持续优化、矿业系统实现年度扭亏、非铝产品盈利屡创新高的亮眼成绩单。

上下同欲 打通管理“经脉”

不能胜寸心,安能胜苍穹。必须依靠全体干部员工上下同欲,统一思想认识、树牢发展信心、强力攻坚克难，才能实现雄心壮志。

习近平总书记指出：“一个政党要走在时代前列,一刻也离不开理论指导；一个领导干部要做好本职工作,一刻也离不开理论学习。”从2021年8月底开始，中州铝业党委围绕“勇于自我革命，深化管理改革”“崇尚实干，提升本领”等9个专题，精心准备50余项学习内容，组织公司领导班子及职能部门负责人开展为期9周的理论强化学习，并加大对基层党组织集体（扩大）学习的检查指导力度，督促各单位党委、总支同步开展学习活动，共计组织1864人次参加集体学习，推动各级党组织和广大党员在政治理论“大学习”、机关作风“大转变”、管理改革“大落实”、经营效益“大提升”、党建工作“大融入”、统筹发展“大保障”等工作中充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。

为引导和教育广大干部员工为提高自身素质而读书、为提升技术技能而读书，中州铝业启动“全员读好书，提升责任感”活动。各单位部门以公司赠阅的《左讲责任心、右抓执行力》《请拿出业绩》为主，通过学习会、交流会、朗诵会等多种形式增强读书活动的吸引力，提升担使命的能力，做到内化于心、外化于形、知行合一。

为打造一支“听从指挥、作风优良、能打胜仗”的铁军，中州铝业开展为期4个月的“强体魄、悦身心、展风采”全员军事化训练，全面培养员工的团队意识和吃苦耐劳精神,提升员工的执行力和凝聚力。

2021年四季度，中州铝业“刀刃向内”，以自我革命为动力，以迎接挑战和适应变革为要求，深化管理改革，压减管理层级，进行全面“体检”“诊疗”。截至2021年12月，中州铝业累计减少处级机构6个、科级机构20个，中层管理人员精简18%，基层管理人员精简19%，劳动生产率同比每年每人提高246吨。管理改革后，中州矿业矿山系统于2021年9月全面复产、10月扭亏、11月完成供矿任务的106.6%、12月实现全年扭亏目标，在变革中焕发生机、激发活力。

价值创造 拓展效益“增长点”

降本是深化供给侧结构性改革的重要内容和任务。中州铝业多措并举，提升价值创造能力，向每一个百分点要效益，攥紧成本“海绵”，挤出效益“活水”。

中州铝业坚持“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，在设备长周期运行上不断寻求突破，持续提高生产经营的内在运营质量，推进提质增效工作再上新台阶。生产管控中心溶出区域溶出2组连续运行126天，运行周期创“高温改低温”以来的新纪录。炉机区域5#、6#和7#锅炉实现180天以上长周期运行，汽轮机均实现360天长周期运行，为降低吨蒸汽标煤耗、提高发电量提供了重要支撑。

针对生产经营中的“疑难杂症”，中州铝业开展“两带两创”活动，带出状态、创出效益，收获了实实在在的“真金白银”。生产保障中心以提高设备检修质量和降低检修成本为突破口，重新梳理检修过程中的每一个管理和施工环节，聚焦提质增效、工艺改进、优化组织，开展“党组织带党员创新”项目，使用激光对中仪对传动轴和延长轴的同轴度偏差进行检测、调整，偏差度较以往人工传统检测提高1%。新材料公司以课题破解难题，围绕“提高原料磨产能”开展“党员带群众创效”项目，原料磨台时产能连续4个月突破61吨，顺利实现攻关目标。

中州铝业深挖内潜，广大员工不断解锁新技能，将可控成本压缩到极致。2021年11月，生产保障中心检修车间经过不断摸索首次自主完成熟料窑内衬环式砌砖机的组装和内衬试砌工作。万事俱备，东风袭来。中州铝业机关、生产管控中心、新材料公司、生产保障中心4家单位共计100余人，在自身工作不断档的前提下，实行“四班三倒”作业模式，支援6#熟料窑58000余块耐火砖的砌筑搬运工作，节约成本上百万元。在不影响正常生产的情况下，生产管控中心燃料区域液氨站也首次安全顺利自主完成安检目标，节约外委检修费用30余万元，价值创造成效显著。

创新创效 培育发展“利润源”

一直以来，中州铝业围绕“强链、补链、延链”做文章,加快探索新产品、新项目的开发,培植新的利润源,增强可持续发展能力。

不断优化产品结构，开展技术攻关，用科技创新铺就发展的星光大道。中州铝业建立完善进口矿用矿经济模型，通过对不同种类进口矿性价比等全要素评价，强化精准配矿，提升用矿经济性，实现在配矿环节增效、创造价值目标；超细勃姆石制备技术在精细孵化中心成功运行，为功能新材料后续生产提供新的途径；采用氧化铝生产工艺过程母液为原料制取的水铝钙石，解决了系统碳碱高造成的各种问题，丰富了中州产品类型；开展现有产品改性研究，成功制备出2个系列产品，已通过客户评价并外销20吨。

为掌握行业发展主动权，瞄准市场需求,全力开发新产品，抢占发展先机。中州铝业成功开发产品质量优于同行业的非冶金产品低钠氢氧化铝，培育了新的利润增长点；开展中性产品工艺改进，提高了中性产品酸溶率，实现中性增产的目的；优化无定型氢氧化铝制备研究项目，完成3000吨/年无定型氢氧化铝生产线设计和设备采购工作；催化剂用特种氢氧化铝制备工艺已在碳分工艺得以成功应用，产品通过客户应用评价并已形成订单。

如果把企业比喻成散落的珍珠，那么在产业发展过程中，串珠成链，方能光彩璀璨。中州铝业依托转型示范园平台，不断向终端市场延伸产业链，释放“磁场效应”，为企业高质量发展积聚新动能、提供新支撑。2021年10月，中州铝业、河南中州铝厂有限公司与焦作百奥恒新材料有限公司共同签署了赤泥基低碳胶凝材料示范生产线《三方战略合作框架协议》和《入园协议》。该生产线可利用赤泥生产绿色环保的低碳胶凝材料，可实现年处理固废物260万吨。产业园盘活闲置土地约229.26亩，共9家企业签订入园协议。通过配合产业链的完善和补缺，进一步推动了企业发展的转型升级。

星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。中州铝业全体干部员工不讲条件、不打折扣、不搞变通、不换频道，逐级传导压力，层层压实责任，向管理要效益，向创新要效益，圆满完成“大干四个月、业绩翻一番”的预期目标，绘就了一幅砥砺前行、基业长青、追求卓越的生动图景。