仅用357天的时间和一半的预算经费，他们就完成了省级重点项目供电系统的所有工作——这是金川集团2021年度劳动模范、动力厂女职工张维带领团队创造的优异“战绩”。

不施粉黛的张维，说话温文尔雅却掷地有声：“一线给了我成长的养分，产业工人更需要每一步都走得扎实，迸发都源于积淀的力量。”14年扎根一线的沉淀，张维已成长为金川集团首席工程师。她一步一个脚印踏出的成长之路，也刻着金川集团产业工人队伍改革的烙印。

从2020年被全国推进产业工人队伍建设改革协调小组确定为全面试点单位以来，金川集团认真落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，从解决产业工人普遍关心的突出问题入手，破除制度机制障碍，建立健全和落实各项制度，努力让产业工人有地位、有前途、有获得感。

完善企业制度探索一条产业工人的康庄大道

    潘从明，金川集团铜业公司贵金属冶炼高级技师，是仅凭溶液颜色就能准确判断99.99%产品纯度的传奇人物。他还是全国劳动模范、大国工匠、国家级技能大师、全国五一劳动奖章获得者、全国人大代表……“我是个很普通的人，只是在自己的岗位上积累了一些独特经验。我的荣誉源于公司的体制机制好，给我们生产一线工人提供了很多的机会。”潘从明表示。

在探索产业工人职业发展机制方面，金川集团“双管齐下”。一方面，产业工人队伍中的先进模范人物和杰出代表，被推荐为地方“两代表一委员”、群团组织代表大会代表、委员会委员等人选；另一方面，一线工人委员、常委以及一线工人支委代表参加总经理办公会的制度得到不断完善和落实，多途径为议事能力强、能够充分代表一线职工意愿的代表们有序参与公司治理创造条件。

产业工人看到了一条从踏实肯干中走出的康庄大道，而企业也找到了破解“队伍老龄化，创新力不足”问题的突破口。产业工人担任基层车间内设机构负责人；担任首席工程师、首席技师；“阶梯型”晋升技术等级；通过技能竞赛破格晋升技术等级；省劳模及享受省级政府特殊津贴以上荣誉破格晋升技术等级，是金川集团为产业工人设计的5条职业发展通路。通过推出不设门槛、不问身份的“揭榜挂帅”选聘科研课题负责人制度，以及科技创新成果和专利利润分成等办法，一项项真正惠及产业工人的企业制度照亮征途，激励产业工人队伍建设不断完善。

物质待遇有盼头，职业发展有前景。相关数据显示，在金川集团各级党代会、职代会、团代会中，产业工人代表比例大幅增加，分别从30%提高到35%、从40%提高到60%、从60%提高到80%。数字增长的背后，是产业工人话语权的提高。

传承工匠精神引领更多产业工人由“工”变“匠”

“带徒弟就跟选矿石一样，你得把工艺流程掰开揉碎喽，将其中的精华捞出来逐步教导，技能才能精准地传授给年轻人。”金川工匠、金川劳模边道超，立足选矿岗位，培养出一大批业务骨干。按照金川集团产业工人队伍建设改革的部署，劳模、工匠、高技能人才上讲堂、到车间、进班组“传道授业”已成为常态。老一代产业工人的科研成果和宝贵经验得以传承，新生代“金川工匠”层出不穷。

“‘传帮带’是金川集团产业工人队伍的特色所在，也是产业工人队伍建设试点单位的成功经验。”参与起草金川集团产业工人队伍建设改革实施方案的工会干部范建峰介绍。选矿厂职工陈兴健刚上班时，面对造价千万元的大型设备常常不敢上手。师父苏永剑总是一边示范操作，一边提问。在师父的教导下，陈兴健从“新人”成长为甘肃省百万职工职业技能大赛的第一名、甘肃省技术标兵、金川集团“十大杰出青年岗位能手”。把强化职业精神和职业素养教育放在突出地位，在培育健康文明、昂扬向上的职工文化的同时，将培养家国情怀，提升产业报国、制造强国的壮志豪情紧密结合，是金川集团产业工人队伍建设改革中汇聚合力的创新。

打破身份壁垒照亮产业工人的“前进之路”

智慧工厂、人工智能、大数据、5G+等各种前沿科技推动传统产业革故鼎新的同时，也给产业工人队伍建设改革提供了契机。“师傅们教会我如何利用这些机器工作。但随着深度参与镍冶炼厂‘智慧工厂’的建设，我更想知道如何与这些机器一起工作。”镍冶炼厂成品车间职工白翔，用10年时间完成了从实习生到主操手、班组长、技师、主管工程师的蜕变。“我们将始终致力于“三化”教育培训，将产业工人终身学习纳入信息化建设，配合产业工人队伍适应信息化、智能化、绿色化融合发展要求，加强网络学校和网络移动学习建设，合力推进全员网络教育培训。”职工培训中心综合办公室主任杨燕子表示。

金川集团积极引导产业工人树立终身学习的理念，通过学历与非学历教育纵向衔接连通、横向互通互认，畅通产业工人职业教育培训通道等路径，为产业工人搭建起一架连接未来的桥梁。

打破管理、技术、生产岗位之间的身份壁垒，不拘一格选人用人；打破地域、身份、学历、人事关系等界限，引导人才流向重大发展战略、科技攻关、重点建设项目等领域；匹配“金川—境内—海外”的跨国经营格局，金川集团正在构建一种新的海内外人才互通互用、合作共赢格局；给“能干事、会干事、肯干事“的产业工人提供广阔的干事创业平台，产业工人有望在更广阔的国际化平台上贡献力量。

在全国推进产业工人队伍建设改革工作经验交流会上，金川集团党委书记、董事长王永前表示，金川将持续推进产业工人队伍建设改革，力争到“十四五”末高级工以上高技能人才占生产操作类员工的65%。通过“人才+基地+产业“的模式，造就一支专业水平过硬、技艺精湛和掌握新知识、新工艺、新技术的创新型高技能产业工人队伍。

（王一竹）