日前，中国十五冶金建设有限公司第二工程公司（以下简称中国十五冶二公司）完成管理人员竞争上岗工作，为该公司2022年实现高质量发展打下了坚实的基础。

一场酝酿已久的变革经过多年的发展，中国十五冶二公司党委认识到，要建设有高度、有深度、有温度、有情怀、风清气正的新时代建筑施工企业，必须打造一支作风过硬、能打硬仗的干部人才队伍。

在此基础上，该公司将“人岗相适、育留有道”写入了企业文化大纲，选人用人的方向得到了进一步确立。2021年，该公司开展了团委书记、办公室副主任、物资设备部主任、审计部主任和6个项目经理岗位的公开竞聘工作。通过公开竞聘，受到重用提拔的员工，占2021年科级干部总数的55.6%，有效地激活了干部队伍的一池春水。

牵动人心的“全员起立”

2021年10月，中国十五冶二公司人力资源部在内网平台上发布了《中国十五冶二公司机关一般管理人员竞争上岗工作方案》。

消息一经发布，立刻引起广泛关注。十五冶二公司党委也在第一时间表明态度，要大刀阔斧推改革，全力打造先锋型、创新型、协作型、效率型、学习型“五型”机关；要坚持党员优先、持证优先的鲜明导向，让池子里的水“活起来”。2021年11月底，该公司党委从各岗位的年龄、学历、职称等条件开始酝酿，组织机关部门负责人集中讨论3次，最终确定各岗位任职资格及条件，确保了机关达到“人员精干、工作高效”的目的。

党员干部充分发挥表率作用，争当改革发展的拥护者、践行者和推动者，教育引导职工群众，破解员工思想上的“围城”，带头营造有利于改革的文化氛围。

充满阳光的赛场和规则铺筑“阳光赛场”，制定“阳光规则”，让竞争上岗的全过程在阳光下操作。

中国十五冶二公司党委态度鲜明，各部门也纷纷响应。在本次竞争上岗工作中，改变了过去党委和组织、人事部门唱“独角戏”的做法，调动起了各级员工参与改革。机关部门主动参与修订本部门的岗位任职资格、条件；分管领导对分管部门岗位的描述说明和任职资格严格审核把关；组织部门深入动员，充分发动群众。动员报名、资格审查、笔试面试、履历分析，执行程序一道不少，履行程序一道不乱。在各方的积极推动下，本次竞争上岗报名人数达到102人，涉及11个部门28个岗位。

在演讲环节，竞争者“十八般武艺”齐上阵，充分展示出自身的水平和能力。经过选拔，该公司打破了阻碍人才流动的壁垒，全面突破人才专业和岗位限制，能者上、平者让、庸者下的用人机制和职业化路径逐渐清晰。

着眼长远的人才发展蓝图在中国十五冶二公司党委看来，企业要迈向高质量发展新征程，就必须建立人才“蓄水池”。从“伯乐相马”到“赛场选马”，再到“战场练马”，该公司的“三项制度”改革，使越来越多的人才，通过竞聘充实到各个管理岗位。

竞争上岗前，该公司机关人数61人，竞争上岗后，机关人数进一步缩减至50人，完成了机关人员向基层流动，并从基层选拔4人到机关工作。竞争上岗后，机关一般管理人员学历结构、年龄结构明显优化，朝着打造精干、高效型机关的目标迈出了坚实的一步。

新的征程已经启航，新的团队整装待发。奋斗“十四五”，中国十五冶二公司将踔厉奋发稳增长，勇毅前行向未来，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（李少根 王伟强）