本报讯  开局即决战，起步即冲刺。今年以来，铜陵有色铜冠冶化分公司坚持稳中求进工作总基调，铆足干劲抓生产，千方百计夯基础，多点发力冲刺首季开门红。截至2月底，冶化分公司累计生产硫酸12.87万吨、球团19.5万吨，实现利润2408万元。

紧盯原料重沟通。积极应对内部矿山原料品质及产量波动等因素影响，该分公司与集团公司总调建立沟通机制，实时进行生产消息互通。紧盯原料保供工作，重点加强与商务部的良好沟通，及时准确提供生产原料需求计划。同时，进一步强化与内部矿山密切联系，组织人员定期到生产现场进行取样摸底，及时掌握内部矿山原料最新品质和日产量情况。

优化配比保平稳。该分公司坚持效益最大化原则，以效益测算数据为指导，优化原料配比，最大限度地提高红粉配比率。结合现有原料状况，加强对原料汽运及铁运管控，提高运输效率，全力保障“库内有料不断料”。同时，加强内部协调，及时掌握生产所需原料指标要求，建立应急快速响应机制，强化全过程生产调度管控，确保生产系统运行平稳。

创新机制夯基础。在持续巩固提升全员设备管理的基础上，该分公司紧盯影响生产作业率比重较大的设备设施，组建重点设备保障小组，制订实施方案，对全厂重点设备进行等级划分，建立由分公司领导、部门及车间负责人牵头分级包保的工作新机制，明确小组成员、工作职责、工作目标内容及考核方式，持续在设备管理上下苦功夫。

传导压力强考核。该分公司通过聚焦薄弱环节，以解决问题为导向，对标一流促提升，紧盯5S管理“死角”“盲区”，加强考核问责力度。以严格考核压实层级责任，确保责任落实到位、压力传导到位、规章制度执行到位，不断推动现场5S管理深入人心，实现全面覆盖，铸造现场5S管理与安全环保管理工作相融合、相促进的良好格局。

推进项目促发展。该分公司紧盯生产工艺缺陷整治及安全环保5S提升目标任务，倒排时间表，全力加快推进废水排放及循环利用提升改造、污水处理站石膏板框压滤机更新和净化板换国产化改造，以及球团生产系统升级改造和电除尘器改造、硫酸焙烧二期电收尘改造等项目建设，全力筑牢企业高质量发展的基石。（夏富青 胡永斌）