株硬以“进步指数”为核心推动党建工作再上新台阶
2022年06月14日 15:20 3376次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 党建工作
什么是“进步指数”,如何制订“进步指数”,怎样实现“进步指数”?这些问题成为中钨高新旗下企业——株洲硬质合金集团有限公司(以下简称株硬)钻头合金事业部今年的热门讨论话题。近日,株硬钻头合金事业部党总支书记到生产现场,为获得了“四个一批”先进主体的“党员示范岗”和“党员突击队”授牌,并通过与一线党员就“进步指数”展开讨论,进一步开展“进步指数”工作的宣贯。
问起“进步指数”是什么?株硬每个职工都能结合自己的岗位说出一二三来,因为“进步指数”的内涵已融入他们的工作习惯。突击队员们紧紧围绕“持续改善,降本增效”的总体目标,团结协作,迎难而上,哪里有紧急任务,哪里就有烧结班党员突击队的身影。该事业部合金二厂烧结班作为一支敢打硬仗的队伍,坚信没有完不成的任务,没有克服不了的困难。为保证该事业部的产量再创新高,烧结班全体员工在以党员突击队为先锋模范的带动下,内部组织有序的生产,外部联系烧结资源委外。许多党员牺牲自己的业余时间,利用下班时间赴河西新马工业园进行委外烧结。来回路程长达3个多小时,最后完成委外烧结回到家时都已是深夜,但所有人没有一句怨言,只为了能够完成该事业部产量再创新高的成就。该事业部合金二厂烧结班党员突击队始终以完成并超越年度预期目标为己任,加强学习,攻坚克难,解决生产瓶颈问题20余起,为确保生产任务的圆满完成保驾护航。
合金一厂烧结班“党员示范岗”获得了株硬 “四个一批”优秀项目,也是“进步指数”的完美注脚。2021年,合金一厂党支部积极响应“四个一批”创建活动,在推进烧结班党员示范岗的实践中,烧结党小组认真领会精神实质,努力完成从促生产到引领生产上的转变,有效地把党员队伍的思想统一到各级党组织要求上来。在打好生产经营攻坚战上发挥凝心聚力作用。烧结作为生产线上的枢纽,能否顺利完成生产任务直接影响到生产进度。2021年,生产任务繁重,面对这来之不易的局面,烧结班积极采取对策,利用烧结炉结构特点加大烧结产能,同时加大对设备的维护力度,缩短设备的维护周期,有效保证烧结炉的正常运行,为生产任务的圆满完成提供了有力的保障。同时烧结班党员积极带头参与精益生产建设,共完成100余条改善提案与2个QCC课题,节约生产成本20多万元。
通过讨论,“进步指数”的面纱一层层揭开,株硬全体职工认识到了“进步指数”就是通过党支部、党小组和党员对自己进行总结并在现有成绩的基础上设定目标;在横向行业比、纵向自身比、环比运行质量、特色亮点的“闪光指数”、完成任务的进度速度5个维度进行;通过“进步指数”和“党建+”活动的开展,充分发挥党组织、党员干部当先锋、作表率的积极作用,用创新党建融入生产经营工作的新模式,推动高质量党建引领推动公司“十四五”规划落地见效。
凡是过往,皆为序章。株硬钻头合金事业部在“蓝图已绘就,我们怎么干”专项推进行动中,正以“进步指数”为核心,积极发挥党员的先锋模范作用和引领辐射效应,以高质量党建引领高质量发展,全面带动和提升凝聚力和战斗力;以“第一”的标准和担当,追求卓越,干在实处,走在前列,推动钻头合金事业部向“世界第一”迈进,发展成为国际知名钻具企业主供应商,以优异成绩向党的二十大献礼。
责任编辑:孟庆科
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