时光荏苒，岁月如梭。三十年，对于人生来说，是一段漫长的岁月；对于柳刚来讲，是人生弥足珍贵的一段时光。从稚嫩到中坚，从青涩到中年，这三十年来，柳刚一步一个脚印，勤勉敬业，恪尽职守，把青春年华奉献给自贡硬质合金有限责任公司（以下简称自硬公司），将毕生精力倾注于加工事业，从操作工到工段长，不断在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。

胸怀大局履职责

天行健，君子以自强不息。柳刚从进厂那一刻起就以此为信念。他边工作边学习，积极参加各种相关培训，并不断虚心向同事学习，拓展及完善自己的知识面，消除知识盲点，在自硬公司技术比武中，以扎实的理论知识和娴熟的业务技能勇夺桂冠。蕴之为德性，行之为事业。柳刚从事任何一个岗位始终保持着勤学好问、任劳任怨的工作态度。服从组织安排调到深加工岗位后，他认真履行工作职责，在开发密封环产品的生产中夜以继日，无论是零点还是连班都踊跃参与，为实现密封环批量生产贡献出自己的一份力量。通过时间与经验的沉淀，他提出的研磨盘阶梯加工和小合金球粗加工滚磨的建议，实现了降低生产成本、提高劳动效率的目标。

精益管理促效益

柳刚在担任烧结组组长时，打破原有“吃大锅饭”的管理模式，提倡“能者多劳、多劳多得”的绩效激励导向。他制订工分制，细分装舟、装炉、看炉、喷砂的积分规则，通过量化积分推进员工绩效管理，调动了员工的工作热情，使劳动生产率迅速提高。在担任研磨组组长时，针对研磨盘修整难影响班产量的问题，他专门制订了“一荣则荣、一损则损”白班、二班结对生产的措施，提升了生产的连续性。在担任精品线工段长后，他以内部挖潜绩效、加强精益管理为主线，建立精品线品种考核办法，开展工序劳动竞赛，建立员工技能墙、生产效率进步奖、质量指标前三甲、优秀合理化建议等激励机制，激发员工潜能，充分发挥员工主观能动性，在岗位减少3人的情况下，实现了劳动生产率提升11%，工段品种一次达成率98.32%，精品线生产成本下降近30%的优异成绩。

团结协作促发展

作为一名基层党员，柳刚时刻用党员的标准严格衡量、约束自己。他不断总结技术和经验，与技术人员紧密协作，突破技术壁垒，完成16个内贸密封环型号、压裂阀座、耐磨片新产品的提样与量产，为该公司2022年初步形成月均增加0.8吨的订单量打下基础。他全力做好“传、帮、带”工作，鼓励、安排员工参加技术交流和数控多技能培训，使员工数控操作普及率达到了90%，产品数控普及率达到了83.3%，形成了以2个高级技师、2个技师为牵引的生产操作保障团队。其中，该团队成员明亮在公司第二十六届职工技术比武运动会中获得精加工工第一名；方传明和朱勇在第十四届自贡市职工技能大赛硬质合金精加工活动中分别荣获一等、三等奖。此外，柳刚还通过“一人一策”管理模式，每月坚持与员工分享当月的成绩、展望下月的荣耀，引导员工正确认识自己不足，并及时纠正，激发大家干事创业的内生动力，努力打造一支勇于创新、爱岗敬业的高水平团队，使每位员工都能体现自己的价值。

不忘初心，方得始终。柳刚将初心和使命贯穿到工作中，不畏艰难困苦、不断攻坚克难；三十年如一日，他不懈奋斗进取，默默地在平凡的岗位上创造属于他的精彩。“没有比人更高的山，没有比脚更长的路，带着一份充盈的干劲，我会一直在自我岗位上奋斗。”柳刚说。