上半年，白银集团股份有限公司（以下简称白银集团）坚持稳中求进、稳中争优，统筹疫情防控和生产经营、安全和发展，保障稳产高产，充分释放产能，抢抓市场机遇。截至6月底，该公司铜铅锌主产品产量完成年度预算目标的53.79%，超产2.38万吨，同比增长16.15%；顺利实现“双过半”目标，呈现出“稳、准、好、实”的鲜明特征，以实际行动贯彻落实甘肃省第十四次党代会部署要求，迎接党的二十大胜利召开。

生产组织运行“稳”。上半年，白银集团各采选单位紧盯金属量、吨金属成本和“三率”指标，最大限度地释放资源价值，供矿金属量和精矿金属量均实现同比增长；冶炼单位持续优化生产组织和工艺流程，进一步降低原料和中间品占用，着力稳产增产、挖潜增效，铜铅锌产品产量同比大幅增长；独立运营单位跟踪掌握客户需求，严把产品质量，严控交货期；境外子公司强化运营管控，生产经营稳步推进。

市场机遇把握“准”。上半年，白银集团营销单位积极把握市场行情，全力保障原料供应，提升铜、锌精矿矿山的直供比例；灵活制订营销策略，铜铅锌库存达到历史低点，本地化金属销量同比增长，金银产品实现零库存，做到产销平衡、资金快速回笼。同时，该公司抓住有色金属市场价格高位的机遇，加大渣类物资处置力度，在有效降低环保风险的同时实现较好的收益。

重点工作统筹“好”。年初，白银集团细化分解党委、行政重点工作清单，制订并发布年度生产经营、改革发展、安全生产、生态环保等工作要点和实施方案，做到全年各项工作早部署、早行动、早落实；主动接受、全力配合省级第五轮生态环保督察，专题研究、专班推进典型案例和突出问题的整治整改。自疫情发生以来，该公司从严从紧落实防控举措，保障职工生命安全和身体健康；克服严管严控下物资运输不畅、人员出行困难等问题，加强岗位协同联动，强化生产组织调度，确保产业链、供应链稳定，为实现“双过半”创造良好的条件。该公司全力推进重点项目建设，电解铜箔二期1.8万吨项目已全面投产，有序推进三期4万吨项目，预计9月份建成投产；加速实施长通超微细电磁扩能、白银炉技术升级等项目；加快推进首信秘鲁二期项目钢结构和机电安装工作，预计9月底建成投产。

改革创新推进“实”。上半年，白银集团比照子公司，全面推进分公司经理层任期制和契约化管理，基层管理岗位全部推行竞聘上岗、末位调整和不胜任退出制度；按照“小总部、大产业”理念，稳步开展总部机关化专项治理工作。该公司强化科技创新引领，加大研发费用投入，复杂铅锌渣综合回收利用等173个“揭榜挂帅”制科研项目完成签约并有序推进；金锭、银锭、工业硫酸产品再度荣获有色金属产品实物质量金杯奖。