近年来，九冶建设有限公司第五工程公司（以下简称九冶五公司）积极践行九冶建设有限公司“一主一拓”发展战略，按照“3+2+T+X”业务定位，深化市场营销工作创新攻坚，坚持履约为首打造专业品牌，集中优势资源在“仓储物流+高端民建”专业领域持续发力，不断谋求企业转型升级。
2022年，九冶五公司承建的普洛斯晋中经开区仓储中心和京东亚洲一号济南先行物流园项目获得2020—2021年度有色金属工业优质工程奖，南昌向塘物流园一期项目获评“南昌市2021年度建筑工程安全文明标准化示范工地”称号。
抢抓机遇促结构调整
2012年，为谋求更大市场，九冶五公司尝试由民用建筑向工业建筑转型，将目光投向潜力较大的物流行业，承建了普洛斯（西安）高新项目园一期工程，这是九冶迈向物流领域的第一步。该公司凭借在普洛斯（西安）高新项目园一期的亮眼表现，又顺利承接了二期、三期工程。2015年，该公司承建了普洛斯（西安）空港南区物流园一期项目，并荣获2016年度冶金行业优质工程奖。
2019年，在经过调研后，九冶五公司发现随着网络购物、网上支付、移动电子商户的数量急剧增加，中国物流业发展迅速，仓储作为现代物流业不可缺少的重要环节，已经成为普洛斯、京东、顺丰等优质企业的发展重点。仓储业的产业规模持续扩大，无疑是建筑施工企业的良好机遇。
为抢抓仓储物流行业市场机遇，九冶五公司结合自身优势制订了市场开发策略。凭借多个物流项目施工经验，2019年，该公司承建了京东济南先行物流园项目，实现了与物流行业头部企业的合作。2020年至今，该公司先后承接了京东南昌向塘物流园二期项目、京东济南先行物流园二期项目、京东成都龙泉成工转运改造项目等多个物流项目。截至2022年8月份，该公司累计承建了14个物流项目，签订合同额25.83亿元，顺利完成转型，为企业高质量发展注入了新动力。
多措并举保完美履约
在施工过程中，九冶五公司始终把质量和工期履约放在第一位，合理安排施工程序，组织交叉流水作业，使各工序在时间上、空间上充分紧密搭接。针对物流仓储工程具有“点多面广、工期紧、交叉专业多，各单体同步施工、组织管理难度大”的特点，提前制订施工总进度计划和施工组织策划，并结合现场管理实际和劳动力实际不断优化调整，现场临时设施布置方面采取“永临结合”，在缩短工期的同时满足降低成本、绿色施工的要求。在近百万平米物流仓储建设中，该公司不断总结施工经验，提高工程质量，组建QC课题小组，累计获得QC成果8项；优化施工方法，开展课题研究，创新总结工法5项，获得专利1项；积极探索物流项目铝模板、盘扣架等方面的技术研究，利用BIM技术优化施工工艺、进行钢结构及水电安装深化设计，通过一系列科技创新，确保了工程质量不断提升。
为保证项目按期交付，该公司管理团队攻坚克难，支部充分发挥战斗堡垒作用，党员干部带头先行，积极组织开展劳动竞赛、党员先锋队、青年突击队等活动，加大奖罚力度，激发全员实干热情，确保了工程节点顺利完成。2020年3—6月份，正值南昌项目双层库顶板混凝土浇筑及室外工程施工的关键期，梅雨天气持续数月，现场人员每天奋战在泥泞中，千方百计利用少有的晴天穿插工序，使项目提前2个月交付使用，赢得了业主一致好评。2021年底，京东济南二期项目克服扬尘治理防护、冬季低温施工挑战等多项困难，确保项目节点顺利完成，在京东年度综合检查中获得第一名。多个物流项目的完美履约，充分展现了该公司的工程建设实力。
优化服务树物流品牌
近年来，九冶五公司坚持“客户就是江山”理念，以客户产品及服务需求为中心，以口碑保市场的工作思路，不断提升管理服务水平，做好客户需求契合，通过提升业主满意度实现市场接续。
一是创新物流项目管理模式。该公司将所有物流项目列为年度重点项目，每年组织开展两次全面检查考核及不定期检查指导，每周统计项目进展及需要解决的问题，每个物流重点项目指定一名公司领导定期在项目部蹲点指挥和调配资源，工程质量技术及安全主管部门每月不少于一次对项目进行检查指导。2021年，九冶建设有限公司董事长、党委书记聂玉栋先后到京东南昌、京东广州等项目检查指导工作，解决项目履约的难点、痛点问题。在年终的综合检查中，该公司所承接的项目得分均在90分以上。
二是选优配强项目管理团队。为确保项目完美履约，九冶五公司通过竞聘方式选定物流项目管理团队，同时实施项目履约、经营管控、安全管理分段及结果目标责任考核，月度考核结果与管理人员绩效挂钩，年度考核与风险抵押金挂钩，项目结果考核与项目绩效兑现挂钩，充分调动了项目管理团队及施工队伍的工作积极性。2021年，九冶荣获京东产发集团2021年度合作共赢奖。
三是深化客户服务合作关系。在项目建设过程中，九冶两级公司领导多次拜访京东、普洛斯等大客户，双方就项目施工履约与后续合作进行了友好交流，并在扩展仓储物流、技术服务、大宗材料供应链等多层次、多领域合作达成共识，携手推进互利共赢。通过听取客户诉求，进一步完善管理服务水平，积极发挥公司产品和服务优势，赢得了客户的认可与信赖，为实现战略合作和重大项目市场开发奠定了基础。
物流项目已成为九冶五公司的特色品牌业务。下一步，该公司将全面构建“集中采购标准化、战略采购集约化、成本管控数字化、履约管理精准化”的仓储物流项目建设管理体系，加快向工程总承包转变，完善“规划、施工、运营、维护”全周期服务模式，树立更加鲜明的特色服务品牌。