10年前，这里碧波荡漾，杂草丛生，近十几个西湖的积水填满了100多米深的矿坑，上百名中国和刚果（金）员工一脸迷茫。
10年后，这里机器轰鸣，厂房林立，两条生产线昼夜不停地把一块块阴极铜打包入库，运输货车在公司门口络绎不绝，就像一个繁华的集市，成为了当地民众参观的“景点”。
2012年8月，华刚矿业股份有限公司正式由中铁资源管理。根据中国中铁的决策部署，华刚矿业开启了“全面投产、打造品牌、中刚友好、员工幸福”的“华刚梦”。
全面投产
华刚铜钴矿位于刚果（金）加丹加省科卢韦齐市，由６个矿段组成。在该项目启动初期，面临着“电力需求巨大供电难、采剥总量巨大采矿难、采坑积水巨大排水难、物资采购巨大运输难、项目投资巨大融资难”5大难题。
2013年4月，华刚矿业一期工程正式启动，全部采用中国技术、中国标准；2015年6月，仅用2年多时间，华刚矿业突破了电力瓶颈、解决了融资问题、优化了建设方案，一条国际一流的矿山生产线初具规模；2016年，华刚矿业全面实现达产达标，得到了国内外行业专家的高度肯定，称赞华刚矿业创造了非洲矿山建设的“中国速度”。华刚矿业一期工程被评为“中国中铁十大海外典范工程”和“新中国成立70周年中国中铁典范工程”，荣获中国建设工程鲁班奖。
2019年8月，华刚矿业启动二期工程建设，虽然刚果（金）受新冠肺炎疫情影响严重，但项目从破土动工到主干系统建设完成，仅用了11个月的时间，2021年6月30日产出首批阴极铜，再次刷新了非洲矿山建设的“中国速度”。
星光不问赶路人。短短的几年时间，华刚矿业以难以想象的“中国速度”，在物资匮乏、疾病肆虐的非洲，按照中国的技术标准建立了集采、选、冶和焙烧制酸于一体的现代化矿业生产全产业链，全部达产后，每年采选总规模可达910万吨、阴极铜产量25万吨，成功建起了世界级特大型铜钴矿企业。
打造品牌
一流品牌是企业软实力的象征，是企业竞争力和自主创新能力的标志，更是高品质的代名词。10年来，华刚矿业对标世界一流企业，确立“培育具有全球竞争力的国际化矿业公司”的发展目标，立足企业长远发展，建设现代化厂房和环保型矿山生产线，全力打造技术领先、工艺先进、环境友好、设施安全、能源自给的刚果（金）跨国矿业品牌。
抓质量打造优质品牌。质量是品牌的灵魂，是企业的生命。华刚矿业紧盯产品质量和生产效率，通过不断优化工艺流程结构、磨浮工艺参数和浮选药剂制度等技术措施，提高了矿山回收率和精矿品位。2021年6月28日，华刚矿业获得英标管理体系认证公司颁发的ISO9001质量体系认证证书，标志着华刚矿业生产的阴极铜、硫化铜精矿、氢氧化钴、硫酸产品符合ISO9001质量管理体系，在质量管理、产品优良、客户满意度等方面获得国际认可。同时，阴极铜LME注册工作也取得重大进展。
强管理提升品牌价值。华刚矿业打造国际矿业品牌不仅仅是严把产品质量和生产效率关口，更重要的是实现管理升级。为进一步提升管理水平，华刚矿业通过每月每日分解任务，将产值、成本、安全、环保等指标层层落实到所有生产单位、管理部门和工作岗位，每月开展一次生产任务考核，形成了以“日指标保周指标、周指标保月指标、月指标保年指标”的计划管控模式，保持了连续稳定、安全有序的良好生产态势；聚焦价值创造和效益提升，抓实成本管控，坚持每月召开一次成本分析和金属平衡分析会议、每季度召开一次经济运行分析会议，自上而下形成了成本管理进厂矿、进车间、进班组的责任管控链条，成本管理水平稳居同类行业前列。
树形象扩大品牌影响力。为了打造具有中国海外企业特色的国际矿业品牌，华刚矿业大力弘扬和传承中铁资源“开路先锋”的企业精神，凝聚“华刚魂”、传递“华刚情”、塑造“华刚形”、培育“华刚人”；生产现场全面推行“生产组织、规划布局、对外协调、对外宣传、现场标识”5个统一，将所有参建单位全部纳入文化共建范围，打造与各参建单位海外工作目标同向、责任共担的管理体系；规范企业理念识别、视觉识别、行为识别3种识别系统，建立企业文化建设制度体系，形成了具有中刚特色和现代矿业特征的企业文化形象识别系统。2015年、2018年、2021年，华刚矿业连续3次被外交部和商务部推荐为中非合作论坛刚果（金）交流项目，成为“中刚合作、中非合作的成功典范”，有效扩大了品牌影响力。
中刚友好
华刚矿业认真践行“一带一路”倡议，依托中刚“一揽子”协议，把我国的基建技术带到刚果（金），推动中刚平等友好合作，不断深化中非互利友好的深厚友谊。
从到刚果（金）创业伊始，华刚矿业就保持与刚方高层的友好联系，妥善处理企业与当地政府、周边社区、劳资关系、环境保护4大关系，推动中刚合作向好发展。该公司历任领导班子成员多次拜会刚果（金）国家领导人、政府要员和刚方股东，邀请刚果（金）总统、总理和省市主要领导以及国际组织代表来华刚矿业现场调研考察。2021年5月，刚果（金）总统齐塞克迪考察华刚矿业时表示：“华刚矿业为中刚合作提供了资金和技术，为促进刚果（金）经济社会发展发挥了重要作用。希望同中国的合作成为刚果（金）的发展新机遇，借助中国成功经验带动刚果（金）国家的发展，推动中刚关系迈上新台阶。”
造福刚果（金）人民是华刚矿业始终坚守的理念。10年来，华刚矿业积极推动属地化管理，优先聘用当地人，包括各合作单位和基建项目企业用工，已解决当地就业10000余人；持续开展各种技能培训，把低学历、零基础的普通民众培养成掌握一技之长的矿业产业工人。
为了改善矿区周边居民生活，华刚矿业把社区建设纳入公司发展规划，与刚方员工及周边居民共享企业发展成果。10年来，先后投入800余万美元，开展有利社区居民生活、教育、医疗卫生事业等各种公益捐赠。新冠疫情暴发后，华刚矿业先后3次向卢阿拉巴省政府捐赠防疫资金和物资。2021年8月，华刚矿业与周边社区签署《社会责任书》，承诺未来5年华刚矿业将投资近1158万美元，用于当地社区的道路、供电、教育、医疗农业等26个项目的建设，与当地人民共享发展成果。
华刚矿业的种种善举，得到了当地政府的高度评价，也得到了当地百姓的热烈欢迎和交口称赞。刚果（金）总理卢孔德高度赞赏华刚矿业在刚果（金）人民经历困难的时刻提供人道主义援助，称赞此举体现了中国在刚企业的高度社会责任感，以及中刚双方同呼吸、共命运的深情厚谊。刚果（金）社会事务部长和卫生部长让·雅克·姆本加尼·姆班达称赞华刚矿业是一家积极履行社会责任、为刚果(金)人民带来福祉的中刚合作典范企业。卢阿拉巴省代理省长菲菲·马苏卡称，华刚矿业是社区的朋友，是刚果（金）人民的朋友。“中国企业是我们的好邻居。在我们需要帮助的时候，他们一直都在。”华刚矿业附近的卡巴达村村长迪贡比说。
员工幸福
让员工物质更加富裕、精神更加富有，真正过上幸福的日子，是华刚矿业坚持不懈的追求；把企业建设成为“温暖之家、学习之家、工作之家、快乐之家、生活之家、平安之家”，是华刚矿业始终如一的目标。
10年来，华刚矿业坚持向员工及其家属送温暖，每年在春节、国际劳动妇女节、国际儿童节和重阳节向中方员工的家人开展送温暖慰问活动，邮寄慰问品和慰问信。该公司建立完善员工档案，当员工家庭成员发生意外或者变故的时候，第一时间把关怀和温暖及时送到员工和家属心里。
为了丰富员工的业余文化生活，华刚矿业根据海外员工长期固守厂区、工作生活单调乏味的特点，建起了篮球场、台球室、文化馆等文化活动场所，成立了球类、摄影、书画等10个文体协会，组织趣味运动会、联欢会等文体活动，丰富职工精神文化生活，凝聚团队力量，坚持做到“每天有活动、每周有电影、每月有比赛、每年有晚会”。
华刚矿业对员工的暖心关爱，赢得了员工及其家属的支持，员工家属们纷纷给该公司寄来了感谢信。一位青年员工的父亲在感谢信中写道：我们送上一份发自肺腑的感谢，感谢华刚矿业领导在百忙中时时关怀自己的员工，不忘他们的家人；食堂天天变化的丰盛伙食，职工丰富的文化生活，无不体现了领导的关怀；华刚矿业不仅关心员工的物质文化生活，更关怀员工的成长、发展，祥和的、充满正能量的氛围，使我们对华刚的未来充满信心。
为了让来自不同国家、不同系统、不同领域的员工们统一目标，共同奋斗，华刚矿业认真落实中铁资源要求，全面加强“跨文化”融合，结合工作实际，开展“斯、法、汉语大家学”活动，让中方员工学习斯瓦希里语、法语，刚方员工学习汉语，促进文化融合；组织中刚员工开展各种体育比赛和娱乐活动，互相学习、互相交流；在圣诞节、刚果(金）独立日、刚果（金）“双亲节”、元旦以及中国春节前夕，走访慰问表现优秀和家庭困难的刚方员工代表；每年国际劳动妇女节，为刚方女员工制作民族服装，以中国特有的方式向刚方员工表达友善，传递温暖，促进情感融合，形成了“中刚两国一家亲，中刚员工一家人”的企业氛围。刚方员工卡玛达在参加公司的一次征文活动时写道：从成为华刚矿业员工的第一天开始，这里特有的企业文化融入到了我们生活中的点点滴滴，改变了我们曾经固有的思想文化和认识，推动着我们与华刚矿业共同成长、共同进步。
为了调动刚方员工工作积极性，从2014年起，华刚矿业在刚方员工中每月开展一次“星级员工”评选，每年在圣诞节前后开展一次“星级员工标兵”表彰活动，增强了刚方员工的责任感、荣誉感和企业归宿感。“你们能把中国文化的传统和做法在刚方员工中成功地推广应用，我感到很惊讶，也很敬佩。”联合国开发计划署驻刚果（金）前代表普丽娅·加基哈吉看到华刚矿业定期在刚方员工中评选星级员工的做法后，向华刚矿业表达了由衷的赞许。
任重道远，自当快马加鞭；风劲潮涌，更需奋楫远航。站在新的起点，下一个10年，华刚矿业将以更加奋发有为的精神状态、更加斗志昂扬的创业激情、更加扎实细致的工作作风、更加坚实稳健的前行步履踏上新的征途，谱写新的辉煌篇章！