2022年面对疫情影响，在国内国际环境不稳定，铜、硫酸等市场价格波动，安全环保要求越来越严的情况下，西南铜业坚持"稳字当头、平安第一"原则，以"从严治党，价值创造"工作思路，统筹做好疫情防控和生产经营，稳健运行，稳步推进，稳住阵脚，在压力和挑战中，1至8月生产经营工作总体呈现"复产顺、起步稳、产量高、成本低、指标优、效益好"的态势。其中，主产品黄金超产67.6%，白银超产12.5%，副产品硒超产5%、碲超产69%、钯超产51.12%，交上了一份彰显"西铜力量"、展现"西铜担当"的优异答卷。

深改革——激活内动力

西南铜业下属稀贵厂是西南铜业贵金属生产基地，也是公司利润贡献点之一的单位。作为市场化改革的试验点和先行者，2022年稀贵厂以高目标为引领，挑战极限，挑战自我，先后制定出台《稀贵厂阿米巴经营模式实施方案》《稀贵厂扁平化管理改革实施细则》《稀贵厂项目化管理考核实施办法》，修订完善《稀贵厂绩效考核管理实施办法》，深化开展"稀贵厂业绩PK台""技师动态考核""业绩日评价考核"等一系列市场改革的激励考核机制，让能者多劳多得成为干事导的同时，对标市场需求，提升经营业绩，提升稀贵厂员工的幸福感、获得感。

在"一流业绩对应一流薪酬"的价值观念中，稀贵厂分解各生产作业区经营考核指标，创新开展"定档赶考"激励，设置"休克区、舒适区、风雨区、雷暴区"四个档次，分别对应相应的"难度系数和绩效薪酬等级"供各生产作业经理"投档"，进一步激发了各作业区的竞争意识。通过作业经理相互比，职工间自己和别人比、自己和自己比、今天和昨天比，形成"比谁跑得更快、比谁收入多"的良好氛围。

稀贵厂以划小核算单位促进管理效率的提升，通过"阿米巴"管理，建立"作业经理"制度，培养作业经理经营意识，最大限度授权作业经理经营权，作业经理对所管辖的区域内的"人机料法环"负责。同时，建立横大班制，盘活厂区内部资源，实现生产信息及时共享和人心凝聚，建立"产供销"一体化，使管理更加扁平化、资源更加共享化、工作效率大幅提升。

在收获了"市场化"改革红利的同时，体制机制的创新和改革促进了各层级员工的思想和行动的再转变，加上多劳多得的薪资制度，极大限度地调动了分厂干部员工的积极性、主动性、创造性，形成了你追我赶、担当作为的良好干事创业氛围。

强党建——增强创效力

稀贵厂党总支以党建促质量、强效益，聚焦党建价值创造，运用好一人一事思想工作，谈心谈话制度，"两带两创"、党员"双提升"等"党建法宝"，做好党员群众的思想工作，调动全员工作积极性，促进党员先锋模范作用得以发挥。

在全力冲刺"季度开门红"任务中，云南省劳动模范、党员郭开师全力扑在生产现场，组织水洗各班组之间优化工艺和操作，确保公司铜阳极泥快速"消化"，给火法、成品工序提供充足的"粮食"。

金生产班组长、党员钱伟伦带领班组成员自主开展精益提升，细化工作"责任田"，明确设备、区域的包保责任人，严格考核指标任务，落实奖罚制度，把生产进度推进到极致。

金生产班组田钰平、何迎春两名老党员在得知因设备故障未能完成当班生产任务后，主动请缨加班到深夜，与时间赛跑，顺利在交班前完成当班任务，确保此轮班的生产得以正常进行。

"党员干部亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩"是对全体党员干部的要求。稀贵厂党总支坚持用好"第一种形态"和排名排序，坚决向"十种作派"宣战，对凡是出现工作拖沓、执行力低，未能按时完成工作任务的党员、管理人员一律从严管理教育，今年以来开展约谈提醒12人次，警示性约谈2人次，批评教育类处理7人次，及时"咬耳扯袖"进一步强化党员的身份意识、规矩意识、自律意识，鞭策党员在岗位上模范履职。

用精益——提升管理力

伴随着"KPI"体系"葡萄图业绩管理""精益工厂建设""安全干净标准化班组建设"管理等经营管理工具和理念在公司及各生产经营单位落地运用，精益管理不仅形成了一种文化，更是改变了员工的工作行为和作风。

稀贵厂坚持 "干了不算，干好才能""问题不过夜"的工作理念，在精益管理的过程中练内功、挖潜力。

"重点工作部署建立'流水账'清单，重大工程项目建设情况定期汇报、项目运行情况月报、节点工期追踪反馈，成本管控月分析点评，改善达人评比，优秀阿米巴案例竞赛，对标对表"，这些举措为提高管理水平和工作效率提供了保障。

稀贵厂建立起全员网格化责任区，班组属地"五合一"责任卡，把每一次公司奖惩和分厂自查违章扣罚精准到人，把管理的压力层层分解下传，确保了管理机制的日趋完善和精细。同时，稀贵厂以对标"星级"大堂的标准来改变现场环境和改善班组休息室环境，推动稀贵现场管理水平和"职工小家"建设实现"脱胎换骨"的变化。

走进挂着云南铜业"安全干净班组"招牌的火法分银炉班，一股沁人心脾的花香迎面而来，再加上绿色植物和小水池，给人一种置身于自家凉亭小院的感觉。走进装备保障作业区，欢快的鱼儿，悠闲的小龟，让人在工作之余能够观鱼、赏花，得以片刻的放松。走进成品作业区大堂，企业文化走廊，产品展厅，规范清晰的地面标识线以及企业文化宣传展板，向每一次到稀贵分厂参观的贵宾们展示出西南铜业建设一流的愿景。走进备品备件库房，设备标识清晰明确，作业区域明亮畅通，设备零件分门别类做好链接标记，打开工具箱，扳手、钻头等各种型号工具井井有条。

回头，有一路故事；低头，有步履铿锵；抬头，有清晰方向。锚定年终目标，聚焦"生产、改革、搬迁、党建"， 西南铜业将在创造高光时刻的道路上，踏浪前行。