今年以来，米拉多铜矿在面临新冠肺炎疫情、安全环保等诸多不利因素影响的情况下，围绕达标达产、尾矿库建设、扩建项目建设“三个中心任务”，凝心聚力，奋力拼搏，生产经营呈现高效稳定的良好态势。

铜陵有色集团公司总经理丁士启在该公司党员大会上提出，米拉多铜矿是铜陵有色集团公司国际化发展标志性工程，为铜陵有色集团公司生产经营创历史纪录立下了汗马功劳，希望该公司把握当前铜价好时机，保障安全，争取多干多超。

铜陵有色集团公司领导关怀和鼓舞，激励着米拉多人踔厉奋发、笃行不怠，不断汇聚国际化发展的澎湃动能。米拉多铜矿新一届党委依靠全体员工的智慧和力量，担负起历史和时代赋予的重任，坚定信心，真抓实干，积极推动矿山保持稳产高产。今年1—9月，该公司选矿处理量完成年度计划的78%；铜精矿含铜量、含金量和含银量，分别完成年度计划的87.08%、98.36%和123.14%，实现生产铜量、含金、含银全面超过去年全年目标、利润超过去年全年目标，以“双实现”的优异业绩向党的二十大献礼。

硬核管控安环。该公司持续深化“强化意识，防控风险”系列活动，开展安全、环境、新冠肺炎疫情防控工作专题研讨，落实落细安全生产措施，提高外协队伍“一体化”管控水平，形成常态化工作机制，消除事故隐患；坚持打造绿色生态矿山，强化水质管理，加快环境恢复，继续开展生物拯救、考古监测、林业清查和生物多样性研究等工作，环境管理计划履行率100%、危险垃圾处置率100%、边坡排土场复垦率96%、隐患整改率100%、沉淀池外排水达标率95%。

提级疫情防控。该公司继续执行 “外防输入、内防传播、精准防控、防治并重”原则，落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的措施，保证所有员工身心健康和生产稳定；严格执行隔离期管控措施，继续坚持员工进场后的过渡期管控，定期对高风险人员进行核酸筛查；继续推进该矿及各承包商单位职工的新冠疫苗接种工作，坚持对承包商单位进行无差别管理；加强对外来人员的管控，包括核酸检测和疫苗接种信息核查、场内工作期间社交距离和口罩佩戴以及限制工作地点等，降低输入性病例的风险，取得了米拉多铜矿无聚集性感染的防疫成果。

倾力组织生产。该公司结合当前生产实际，以劳动竞赛为抓手，细化任务目标，着力抓好稳产、高产工作；加强采矿生产管理，全力以赴保证生产的贯通衔接和正常进行，确保生产稳定；严格执行钢球添加制度，严控旋回破碎机、半自磨机运行参数，保证入料粒度、调整钢球充填率，稳定半自磨台效，保证原矿处理量；加大现场点巡检力度，加强岗位精细操作，优化药剂制度，稳定浮选工艺和回收率，做好选矿指标监控。今年1—9月，该公司实现选铜回收率90.18%、铜精矿含铜品位24.44%，分别超月度计划的0.68%和0.44%。

走心经营管理。该公司坚持增产增收，科学组织，提高选矿处理量，强化矿山采选各环节精细化管理，不断优化技术经济指标；坚持科技增效，积极推广新设备、新技术、新工艺、新材料的应用，加强矿石预选预报试验研究，推进低碱度选铜工艺，促进效益增加；坚持管理增效，严格执行分时电价政策，降低能耗，提高设备作业率和运行效率，争取最大效益；加强物资计划管理，减少物资库存。同时，该公司稳健开展境外投资和生产经营，树牢合规经营理念，成功化解了萨莫拉大桥非法堵路事件、厄瓜多尔全国性游行等重大风险事件带来的不利影响。

抓实党建融合。该公司坚持把衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”作为根本政治要求，认真落实公司党员大会既定的发展方向、发展战略、发展规划；坚持和加强党的领导，并融入企业治理各个环节，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实作用，以高质量党建引领高质量发展；坚持海外党建工作“五不公开”原则，不断夯实组织基础，创新党建模式，打造海外党建品牌；持续实施党支部建设提升计划，提高基层党组织标准化水平，进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。