云锡老厂，是千秋锡业，百年老矿的缩影；是红色血脉，赓续传承的起点；是锡山之巅奋勇争先的写照。党的十八大以来的这10年是云锡股份公司老厂分公司艰苦奋斗、极不平凡的10年，更是顽强拼搏、砥砺奋进的10年。

远景谋划 打造一流现代矿山

“不论遇到多大的困难和压力，信心比黄金更重要，要始终保持坚定发展的信心不动摇。”2012年以来，云锡老厂分公司老区稳产压力明显增大，新区建设还有待时日，急需快速、纵深推进，拓展资源任重而道远，各项工作任务繁重而艰巨，但云锡老厂分公司在迎接挑战和战胜困难中曲折发展，面对巨大压力和难得的发展机遇，始终坚持矿山建设的目的就是为了发展，只有勇于正视困难，找准存在的问题，不断解放思想，寻求科学的对策，把握好各种机遇和有利条件，勤奋扎实工作，应对各种挑战，才能赢得新的发展。

在“十二五”开局之年，老厂分公司党委统揽全局、超前谋划、突出重点，提出了始终围绕“打造一流现代矿山”这一重要战略目标，通过打造一流现代矿山的高标准来检验和推动矿山的建设发展。在这个过程中，老厂分公司要与云锡兄弟单位比较，特别是与国内、国际先进矿山企业比较，找出存在的差距，加快缩小差距，进一步落实科学发展观，以“一流的装备水平、一流的生产工艺技术、一流的科学管理、一流的人才队伍、一流的文化软实力”作为支撑，着力打造一流现代矿山。

团结一致 齐心协力渡难关

“抱团取暖、抱团过冬，攻坚克难、挖潜创效……”，这些词汇成了2013年以来的老厂“热词”。天还没有大亮，办公室的灯亮着，部门领导就会走进来，把灯关了，然后说“吃饭都成问题了，形势这么严峻，能不开灯就不开，要节约每一千瓦时电。”

由于老厂分公司老区资源危机的矛盾日趋突出，找矿难度加大，出矿品位持续下降，新区建设向纵深推进，“三边”状态更加交织，建设稳产进入了攻坚阶段，少数干部和职工对形势的严峻性、复杂性、艰巨性和长期性认识不足，危机感、紧迫感不强，过寒冬、渡难关的准备不足，老厂分公司生产经营进入了重重困难的时期。

面对存在的重重困难，老厂分公司党委提出了全体干部员工要全力加速矿山建设、全力推动技术进步、全力深化挖潜创效、全力构建和谐矿山目标，坚定科学发展的信心和决心，沉着应对，共克时艰，进一步增强加快发展的紧迫感，进一步树立艰苦奋斗、勤俭办事的思想，不攀不比，力戒奢靡之风，反对大手大脚、铺张浪费，全面进入攻坚克难、全力挖潜创效的阶段。

老厂分公司党委坚强地团结带领全体党员干部员工，坚定信心，科学谋划，用智慧、忠诚和顽强不屈的毅力和精神真抓实干、攻坚克难，实现了生产经营运行质量趋稳向好、主要技术经济指标大幅提升、深化改革突破性开展、内部管理全面加强、和谐矿山建设稳步推进，实现了从2013年亏损1.14亿元到2014年盈利3000万元的经营指标。

勇于开拓 奋力闯出新天地

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2016年6月16日，老厂分公司召开的第十四次党代会确定了“新区新基地、老区新活力、闯出新天地”的“十三五”期间发展战略，确定“到2020年，实现出矿总量200万吨，实现扭亏为盈，员工收入在生产发展和效益提高的基础上翻一番”的发展目标和抓班子、带队伍、强作风、有作为的党建工作目标。

老厂人从此进入了全力建设竹叶山坑新区基地，夯实马鹿塘坑老基地，为闯出一片新天地而努力奋斗的历史时期。该分公司党委提出“新区是老厂的希望和未来”，必须以夯实资源基础为重点，以提升产量支撑能力为根本，全力以赴加快新区建设，早日建成真正意义上的新区新基地。“老区是老厂的根，任何时候都不能放弃”。老厂只有“闯出新天地”，才能突破困境，才能实现持续健康发展。

为实现“十三五”期间生产和党建目标，老厂人坚定不移地推进“新区新基地、老区新活力、闯出新天地”发展战略，为持续健康发展奠定坚实基础。

敢于担当 矿山选厂一体化改革

改革永远在路上，改革之路无坦途。为进一步解决采选能力不匹配、系统优势不明显、生产布局不适应、人力资源不优化、规模效益不充分的问题，2016年10月28日，云锡股份公司老厂分公司召开矿山选厂一体化改革动员大会，由此，老厂分公司拉开了“勇立潮头突破藩篱勇担当，改革重组再创老厂新局面”的序幕。通过把原老厂分公司、采选分公司整合重组，成立了新的老厂分公司，有效提升了资源利用率，解决生产区域相互重叠、交叉作业、相互影响和安全隐患等问题，充分发挥中央竖井功能和生产系统的优势。

老厂，在云锡的深化改革进程中，历来都是勇立潮头，敢于突破藩篱，敢于担当的模范，是云锡深化改革的前沿阵地，经历了原云锡老厂锡矿、期北山采选厂、老厂采选厂、竹叶山矿，个旧市红旗矿、革新矿、促进矿等9个二级单位的整合重组。从2013年11月8日开始，经历了壮士断腕的深化改革之路，不断优化调整组织架构，压缩管理层级，精简队组人员，通过持续不断改革，生产成本大幅下降，作业人员大幅减少，生产经营平稳有序推进。

扭亏为盈 打赢减亏增盈攻坚战

2017年1月11日，冬天里的老厂分公司灯光球场上喜气洋洋。控股公司、锡业股份两级公司领导为老厂分公司2017年完成控亏5000万元目标、生产经营实现扭亏为盈，实现盈利36.8万元举行庆功大会，颁发扭亏为盈庆功的10万元奖励。

当年，老厂分公司一手抓深改攻坚，一手抓打好持续减亏增盈攻坚战，没有停留在锡业股份下达的控亏5000万元目标上，而是自加压力，提出了在保证职工收入增长8%的基础上实现控亏2000万元，力争扭亏为盈新的奋斗目标，团结带领全体干部职工知难而进、奋勇攻坚，通过努力，盈利36.8万元，实现了老厂分公司4年以来的首次扭亏为盈，真正实现了老厂分公司干部职工“甩掉亏损的帽子，端起盈利的饭碗”的梦想。

三足鼎立 创新驱动促发展

2022年是老厂分公司抓机遇开新局，奋力推进高质量发展的起始年、基础年、关键年。老厂分公司干部职工斗志昂扬，精神抖擞，作风务实，继续发扬“百年老矿勇开拓，屹立锡山敢争先”的老厂精神，践行“发展企业、幸福员工”。特别是6月28日召开了中共云锡股份老厂分公司第十五次代表大会，站在老厂分公司当前和“十四五”新起点上，科学谋划确定“三足鼎立齐驱动，美丽选厂促发展”的发展战略工作主线，确定用5年的时间，实现矿山技术更加先进，选矿自动化水平更高，安全环保文化建设更深入人心，生产经营效果更好，党的建设更加坚强的目标。到2025年，力争实现年出矿总量220万吨以上，在生产发展和效益增长的基础上，员工收入稳步增长，向“发展企业，幸福员工”目标迈进。

匠心引路 队伍建设添活力

一路艰辛，一路前行。百里锡山培养造就了一支吃苦耐劳、能打硬仗的职工队伍和敢于担当、团结务实的干部队伍及崇尚科学、技术精湛的技术队伍。他们以“择一事终一生”的执着专注、“干一行钻一行”的精益求精、“偏毫厘不敢安”的一丝不苟，“千百锤成一器”的追求卓越，对自己的工作“精雕细琢”，在生产一线树起了一面面光辉的旗帜，为老厂分公司的改革发展辛勤耕耘、默默奉献。

在奋斗新征程的历练中，老厂分公司培养锻造了全国“五一”劳动奖章获得者马志忠，“全国有色金属行业劳动模范”李批优，云南省“五一劳动奖章”获得者李机斗、李兵，“云岭工匠”杨勇，“云岭技能大师”张跃源，云锡十大杰出青年杨科、王永高等等。他们靠着传承和钻研，凭着专注和坚守，用精湛的技术和优秀的品格，展现了新时代产业工人的新风貌，为老厂分公司产业工人队伍建设汇聚了榜样的力量。

在新时代号角的鼓舞下，老厂分公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终秉持“发展企业，幸福员工”的使命，以“百年老矿勇开拓，屹立锡山敢争先”的精神，践行产业报国之志，不断提升党建工作科学化水平，坚决贯彻中央、云南省委发展战略和新发展思路，认真落实控股公司党委的决策部署，紧紧围绕生产经营中心任务，砥砺奋进担使命，乘风破浪开新局，为实现老厂分公司高质量发展而努力奋斗。