日月其迈，岁律更新。从2015年到2022年，中色东方走过了风雨兼程、砥砺奋进的七年。这七年，全体职工以硬核鏖战、敢打必胜的精气神，挑战自我、超越自我的大气魄，瞄定市场、搏击风浪的真功夫，战难闯关，干成了一批夯基垒台、蓄势聚能的大事要事，破解了一批长期存在、影响大局的瓶颈制约，迎来中色东方的明媚春天。

2015年以来，中色东方生产经营面临生与死的考验，公司抓住改革机遇，通过苦练内功、改造升级、消化历史包袱等“卧薪尝胆”式的努力，以心无旁骛的专注、砥砺前行的毅力，保持战略定力，一张蓝图干到底。2018年，公司结束了连续6年的亏损局面，实现了新班子“三年扭亏为盈”的庄重承诺，完成了中国有色集团下达的经营目标。今年1-9月份经营效益创建厂57年来历史最好水平，几经挫折几经磨难的中色东方涅槃重生，迈向高质量发展新征程。

聚焦源头 强本固基 举好发展“指挥棒”

管理是企业发展的基石。中色东方加强经营管控，健全经营运行分析会、经营班子周例会、工作调度会等机制，完善月度生产经营综合计划，加大经营目标完成情况动态监测和经营运行调度管理力度。重新校准航向，明确发展路径，科学编制“十四五”规划，明确“世界一流的钽铌铍和稀有金属材料科研生产基地”为中色东方发展的旗帜和号角。深化精益管理，扎实开展对标世界一流管理提升行动，任务完成率超85%。构筑全面覆盖、权威高效的“四位一体”风控管理体系，开展“合规管理强化年”工作。制定定额管理办法，推动建立科学合理的定额标准。提升财务管理，深入开展资金预算提升专项行动，可归集资金集中度超95%。完善治理体系，新建或修订制度130多项，中色东方和2家重点子企业全部制定落实董事会职权实施方案；建立董事会的子企业全部制定董事会授权管理办法，董事会授权管理体系更加完善。成立物资集采中心分公司、市场和信息管理部，不断提升采购管理专业化、集约化水平。

科技创新 技术攻关 激活发展“动力源”

中色东方始终坚持科技创新和质量提升“双轮驱动”，组建公司首批3支科研团队，引领和带动产业的可持续发展。围绕国家重点领域，深度挖掘公司产业创新点，推进医用钽、精密铸造铍铝合金、增材制造用铌钛铝合金棒材、高纯钽靶用超高纯钽粉等关键核心技术攻关，促进高性能的钽铌铍钛新材料、新产品、新技术、新工艺的集成，在缩小与国外同行企业的差距的同时，形成公司新的利润增长点。“军令状”技术攻关取得突破性进展，铍铜分厂攻克了“卡脖子”难题。特种铜合金产业及钛产业实现投产以来历史性全面盈利。

开源节流 多点发力 用好发展“助推器”

抢抓市场开源增效，西材院多措并举保障重要任务和产品交付，2022年收入利润创历史新高，发挥了中色东方利润压舱石作用。东方钽业抢抓双循环战略新机遇，形成了内外销齐头并进的市场新格局，收入和利润均实现正向增长。金航钛业抢抓出口铌钛、棒材等订单，销量实现稳定增长。中色新材充分发挥优势产品的突破作用，银系列产品收入和销量均创历史新高。特材分公司积极应对行业上下游不利态势，“2+3”炉窑新格局全线贯通，加工成本大幅降低。金辉新能源积极应对主要客户需求不旺影响，持续开发和跟进潜在目标市场，充分发挥品牌优势，市场占有率稳步提升。强力治亏节流增效，层层分解治亏目标，减亏治亏成效显著。多措并举挖潜增效，制定《推进精益化成本管控专项工作方案》，通过余料回收、修旧利废等措施增利近千万元。

已见繁花结硕果，更立壮志谱新篇。在高质量发展的新征程上，中色东方将发扬“不到长城非好汉”的革命精神，激发“走好新时代长征路”的奋斗精神，弘扬“社会主义是干出来的”实干精神，奋力谱写建成世界一流钽铌铍和稀有金属材料科研生产基地新篇章！（作者：武玉晶）