近日，中铝高端制造股份有限公司（以下简称中铝高端制造）召开一届二次职工代表大会暨2023年工作会，传达学习中铝集团二届一次职工代表大会暨2023年工作会议精神，回顾总结2022年工作，安排部署2023年工作重点。中铝集团总经理、党组副书记刘祥民出席会议。中铝集团党组成员、总会计师，中铝高端制造董事长叶国华出席会议并讲话。中铝高端制造党委书记、总裁李谢华作了题为《加强党建引领 锚定挖潜增效 强化创新驱动 向世界一流企业迈进》的工作报告。

叶国华对中铝高端制造2022年工作给予充分肯定。他指出，在经济下行压力加大、疫情反复、高温限电等严峻考验下，中铝高端制造深化党建引领发展，坚定服务国家战略，持续转变经营思维，夯实战略发展基础，全面深化管理改革，在业绩指标、改革发展、蓄势未来等各方面均站上了新台阶。

2023年，中铝高端制造要坚持“三个不降”（市场份额不降、生产经营效率不降和经营业绩不降），抓好“两项工作”（稳量调结构、降本增效益）。

针对2023年工作重点，叶国华提出了4点要求：一要学习贯彻党的二十大精神，培根铸魂凝聚新理念。要提高站位，把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务；快速行动，把贯彻落实党的二十大决策部署化为生动实践；发扬斗争精神、增强斗争本领，敢于斗争、敢于胜利。二要突出价值创造，经营发展再造新优势。要坚持稳中求进，力争创造经营业绩新高度；主动服务国家战略，厚植高质量发展根基；以市场为中心，加大营销龙头作用；统一思想，全面实现营销改革收官。三要优化管控模式，改革创新再造新活力。要切实推进机构改革，增强成本精细化管控，纵深落实科技改革，深化推进生产统筹，加快数字化赋能，坚决守牢风险底线。四要谋划未来布局，跨越发展再蓄新动能。要科学落实“十四五”规划部署，高效完成上市工作目标任务，蓄势整合、开展合资合作。

李谢华在工作报告中指出，2022年，中铝高端制造党委在中铝集团党组的正确领导下，以服务国家战略为己任，通过党建引领、改革驱动、对标一流、创新赋能、数字支撑，积极克服市场下滑、疫情、高温、限电等不利因素，经营业绩继续保持较大增长，实现产量同比增长7.4%，营业收入同比增长22.8%，持续保持国内第一地位并扩大领先优势。一年来，中铝高端制造心怀“国之大者”，坚持高质量服务国家战略；固本夯基，坚持价值创造涵养发展原动力；深化改革，调动资源要素打造发展活力；严控风险，坚守高质量发展底线；培根铸魂，以党建优势厚植发展胜势。2023年，中铝高端制造要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中铝集团2023年工作会精神，以建设世界一流企业为目标，坚持稳中求进工作总基调，以调结构、降成本、创新驱动为主要抓手，继续深化对标、深化管理协同、深化改革发展，全面打造和提升核心竞争力，确保完成全年各项目标任务，并持续做好以下5个方面重点工作：一是坚定不移运营挖潜增效益。要全面实施成本“五化”，向成本要效益；要深化全要素对标，提升运营能力增效益；要增量增份额，提高服务国家战略的保供能力。二是坚定不移强链补链增优势。要加快推进资本和产业结构优化，增强产业链韧性；要推进规划重点项目落地，蓄能跨越式发展动力；要加快推进再生铝循环利用，践行绿色发展理念；要做大做强汽车轻量化铝材产业，提升高端民品影响力；要加快推进“电商平台+OEM”的新型营销模式，推动铝加工行业供给侧结构性改革。三是坚定不移创新驱动增动力。要加快提升科研能力，打造产品竞争的原动力；要加快数字化转型，助力专业化管理；要加快管理协同，提高公司的整体运营能力。四是坚定不移深化改革增活力。要持续提升现代化治理能力；要持续深化三项制度改革；要加快科研体制机制改革。五是坚定不移科学防控降风险。要夯实基础，多措并举抓安全生产；要加快构建现代环境治理体系，推动绿色低碳发展；要严控铝价损失风险；要深化法治合规建设，防范经营风险。

会上还签订了2023年《党建工作目标责任书》和《经营业绩目标责任书》，宣读了中铝高端制造2022年度总裁特别奖表彰决定。

中铝集团有关部门负责人，中铝高端制造领导班子成员、专职董事，本部各部门负责人、所属企业领导班子成员以及职工代表参加会议。（喻鹍）