赤峰吉隆黄金矿业股份有限公司（以下简称赤峰黄金）是一家以黄金为主的综合性矿业公司，拥有国内外多个优质的黄金矿产资源。3月31日，在第二届中国国际矿业投资与发展高峰会议期间，记者采访了赤峰黄金联席董事长吕晓兆，就公司发展战略、科技创新、ESG治理和海外投资等方面进行了交流。
以金为主
坚持高质量发展
赤峰黄金于2012年通过重组上市成为一家公众公司，主要从事黄金、铜、铅、锌、银等金属的开采、选矿、冶炼和销售。目前，赤峰黄金拥有在中国境内的五龙矿业、吉隆矿业、华泰矿业、锦泰矿业、瀚丰矿业，在老挝的万象矿业、在加纳的金星瓦萨等多个黄金、有色金属在产项目。赤峰黄金2022年黄金产量首次突破10吨，达到13.57吨，较上年增长67.61%；营业收入达到62.67亿元，归母净利润4.51亿元，总资产175.44亿元，其中，海外资产占公司资产总额的77.68%。
吕晓兆表示，赤峰黄金一直坚持“以金为主”的发展战略，不断提高黄金业务的占比和贡献。同时，赤峰黄金注重在开发过程中的资源综合利用。例如，在老挝塞班项目中，除了黄金生产外，还保留了部分铜采选产能，实现金、铜并行生产，取得了良好的效益。
吕晓兆说：“我们认为，黄金是一种具有避险保值功能的特殊商品，其价格受到多种因素的影响，包括全球经济形势、货币政策、地缘政治等。因此，我们在制订发展规划时，要充分考虑市场风险和机遇，并根据自身条件和资源优势，做好成本控制和效益提升。我们的目标是，在保持国内领先地位的同时，打造一个具有国际竞争力和影响力的综合性矿业公司，成为受全球欢迎的主要黄金生产商。”
积极开展科技创新
提升数字化智慧水平
“科技创新对任何一个企业来说，都代表着开发未来全新发展动力的机会，赤峰黄金是非常主动积极地去开展的。”吕晓兆如是说。仅从矿山来看，科技创新可应用的范围十分广泛。比如，赤峰黄金矿山子公司的“数字化智慧矿山”建设项目，将更先进的科学技术应用在生产系统的技术化改造和转型升级上；井下生产系统和选矿处理系统，包括井下监测监控、人员定位、通讯联络、紧急避险、压风自救、供水施救等“六大系统”升级改造等；还有正在进行的井下“5G+”互联网云处理数据系统建设，未来将在矿山实现无人驾驶、无人值守、智能调度、专家控制、数字化管理、智能决策等方面的工业互联网场景建设应用。智能选矿厂的建设项目，包括选矿厂生产系统、尾矿输送系统、尾矿压滤车间及其配套附属设施建设，通过搭建生产管理层、过程控制层与现场设备层3层网络架构，实现破碎筛分、磨矿分级、浮选、药剂制备、浓缩过滤、尾矿输送等流程的工艺参数在线监测、自动控制与生产信息管理和网络数据集成显示等功能。目前，赤峰黄金五龙矿山建设完成的项目设备系统配置在国内名列前茅，自动化、智能化水平居国内领先。
吕晓兆表示：“赤峰黄金始终把科技创新作为提升企业核心竞争力的重要途径，不断加大科技投入，加强科技人才队伍建设，推动科技成果转化应用。我们通过数字化智慧矿山的建设，实现了生产效率的提高、成本费用的降低、安全环保的保障、管理水平的提升。我们还积极开展与高校和科研机构的合作，引进和消化吸收国内外先进的技术和理念，不断创新和突破自身的技术难题。我们相信，科技创新是赤峰黄金走向高质量发展的必由之路。”
重视ESG体系建设
实现可持续发展
ESG（环境、社会、治理）是衡量企业在可持续发展方面的表现的重要指标，越来越受到投资者、监管机构和社会各界的关注。赤峰黄金在遵循ESG体系上的发展意愿非常强烈，充分认识到ESG建设已成为矿业公司未来可持续发展的必由之路，并且用实际行动去探索和实践。
吕晓兆说：“我们在制订战略规划、生产经营中就充分考虑到环境、社会、治理等多方面因素。具体表现在企业经营中、矿山生产建设中，概括起来有5个‘始终’：始终坚持以人为本，关注员工的工作和生活；始终坚持合作共赢、诚实守信，打造可以信赖的伙伴关系；始终坚持保护环境、节约资源；始终积极践行‘绿水青山就是金山银山’的理念，促进人与环境的和谐共融；始终坚持关注民生、扶贫救困、助力推动社会的和谐与进步。”
在节能降耗和能源利用方面，赤峰黄金各矿山子公司进行变电所的改造和线路新建、井下供电系统改造等，降低了输电线损，提高效能；进行了井下排水系统改造，选用节能设备，实现无人值守等，正在规划利用矿山空地面积建设光伏发电。
在环境绿化减排和治理方面，赤峰黄金各矿山子公司都结合所在区域生态环境特点，制订了完善的生态恢复和土地复垦计划。以五龙矿业为例，近些年在矿区范围内累计回填约7万立方米、覆土约6万立方米，先后恢复林地500余亩，植树4万余株。金星瓦萨矿利用复垦后的土地大量种植棕榈树，交由当地社区采摘果实、冷榨棕榈油增加社区收入；老挝塞班矿则种植大量柑桔树无偿交给当地社区。
在员工的健康安全方面，赤峰黄金积极采用先进的工艺和设备，提高生产过程中自动化程度，消除不安全和危害人体健康的隐患。针对工程中存在的危害安全生产的因素，该公司在设计中采取了积极的防范措施，有效地防止了事故的发生，保障了员工的安全。在惠及社会及矿区周边社区的救助和慈善方面。近几年，该公司在各子公司属地慈善捐款、抗击疫情捐款数额超4000万元，其中，教育捐款超过1500万元。除此以外，该公司还对矿区周边的村也进行了救助和帮扶，修建道路、清理河道等等。
开拓海外市场
实现国际化发展
赤峰黄金在坚持“以金为主”发展战略的同时，也积极开拓海外市场，实现国际化发展。近年来，赤峰黄金先后收购了老挝最大有色金属矿山塞班金铜矿、位于西非加纳的瓦萨金矿，投资了铁拓矿业位于科特迪瓦的阿布贾(Abujar)金矿、MTC位于斯洛伐克的斯图雷克（Sturec）金矿，并在与阿吉兰兄弟公司在沙特开展合作探矿，形成了境内外相互支撑、协同发展的布局。
“未来，无论是老挝的塞班项目，还是加纳的瓦萨项目，都有很大的发展潜力，一方面是探矿增储前景巨大，另一方面是产能会有很大提升。”吕晓兆表示，根据两个项目的资源情况，赤峰黄金计划对井下采矿工程、选矿厂进行扩能改造，扩大生产规模，黄金产量也会有很大增长。面对未来，随着加速推进国际化战略，赤峰黄金未来还会在国际上寻找优质标的，推进海外并购。
在海外投资方面，吕晓兆建议矿业企业：“第一，要有清晰的战略目标和规划，根据自身的优势和条件，选择合适的投资项目和地区。第二，要有充分的市场调研和风险评估，了解目标国家的政治、经济、法律、文化等环境，制订合理的投资方案和预案。第三，要有专业的团队和管理机制，建立有效的沟通和协调机制，保障项目的顺利实施和运营。第四，要有良好的社会责任感和合作精神，尊重当地的法律、习俗和利益相关方的诉求，积极参与当地的社会公益活动，促进当地的经济发展和社会进步。”
吕晓兆表示，2023年度，赤峰黄金将围绕继续降本增效，提高经营和管理效率，在产量不断增长的同时，通过供应链物流的优化，生产成本的控制，努力实现利润最大化，继续强化增长动力、发展动力，加快公司高质量发展的战略性步伐。