自主题教育开展以来，西北有色地矿集团、陕西黄金集团（以下简称两集团）牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持理论学习、调查研究、推动发展、检视整改一体推进，努力把开展主题教育同中心工作、履行职责使命结合起来，以高质量发展新成效检验主题教育成果，教育引导各级党组织和广大党员干部勇当“战斗队”，争做“急先锋”，在奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇章中展现更大担当和作为。

丰富学习形式  确保学有所获

党的理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。两集团党委在做好“规定动作”的基础上，通过认真研读《习近平著作选读》第一卷、第二卷等书目，以及深入学习领会习近平总书记5月17日在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神等内容，在全系统掀起了开展主题教育热潮。截至6月底，两集团党委理论学习中心组开展专题集中学习研讨3次，领导班子成员带头深入各自党建工作联系单位、党支部工作联系点、项目一线，宣讲《习近平著作选读》第一卷、第二卷。据统计，两集团全系统共计开展《习近平著作选读》第一卷、第二卷宣讲100余场次，覆盖听众2100余人；宣讲习近平总书记5月17日在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神92场次，受众1570余人。

两集团党委示范打样，各级党组织积极跟进，创新理论学习载体。机关党委组织本部党员赴西安交通大学西迁博物馆红色教育基地开展了“沿着总书记足迹学思想”实践研学活动，身临其境感受交大西迁人的爱国主义情怀；机械院公司与铅硐山矿业公司、宝钛锻造厂架起党建共建“连心桥”，实现了党建业务双提升；712总队公司、西安秦金公司、铅锌集团二里河矿业公司和铅硐山矿业公司等依托陕西省红色资源富集优势，组织党员干部赴红色教育基地和爱国主义教育基地开展现场教学，引导党员干部锚定政治方向，始终与党中央保持思想一致、目标一致、行动一致。此外，两集团和各权属单位还开辟了主题教育宣传阵地，利用网站、微信公众号、展板、宣传栏、电子屏、微党课等形式使主题教育影响力、感染力得到明显提升，两集团及各权属单位媒体平台共发布主题教育相关信息650余条。

善用调研法宝  找寻攻坚良策

“脚步轻、脚印深、听真话、察实情，既不给基层添负担，也要发现真问题，找到真办法，确保调查研究成果服务于两集团高质量发展。”这是两集团调研组的工作基调。

通过调查研究找问题，通过解决关键问题推动高质量发展。为确保调查研究工作有的放矢，两集团党委制订了《在全系统大兴调查研究的实施方案》。两个多月以来，两集团领导班子成员轻车简从，采用“四不两直”方式，结合分管工作和定点联系企业实际，围绕确定的11个方面调研内容，进矿山、下车间，深入项目一线，综合运用座谈访谈、随机走访、下沉了解、抽样调查、统计分析等方式开展调查研究10次，参与调研人次75人，形成调研报告6份，对调研中发现的32项问题一一进行解决，并形成转化措施21项。

调查研究是谋事之基、成事之道。两集团注重用好调查研究这个“传家宝”，结合实际制订了“两服务、两提升”专项活动和“我为群众办实事”工作实施方案，收集梳理民生项目33件，确保“列一件、做一件、成一件”。截至目前，两集团已完成涉及“职工之家”硬件提升、就餐环境改善、供暖管道改造、职工培训等任务21项，完成资金投入163万元，预计清单全部完成后，可惠及职工近2000人。

“扎实开展主题教育，大兴调查研究之风，推动两集团各级党组织以理论指导实践、以调研解决问题，既是当前和今后一段时间的重大任务，也是加快‘双轮驱动’实现‘跨越发展’的内在要求。”两集团主题教育领导小组组长、党委书记、董事长秦西社说。

聚焦作风提升  增强履职效能

扎实开展干部作风能力提升年活动，两集团制订了实施方案和工作台账，围绕8个方面重点任务，制订27条具体落实措施，明确责任部门和完成时限，采用台账式管理、项目化推进的方式集中整改。

两集团党委坚持党管干部原则，按照“三项制度”改革、市场化选聘等改革要求，主要通过竞争上岗方式公开选拔聘用人才，今年以来，通过竞争上岗选聘权属单位经理层成员6名，本部职能部门负责人3名，激发了干部职工干事创业的热情和活力，储备了一批具有发展潜力的后备人才；充分发挥博士后工作站作用，引进2名博士开展矿山资源攻深找盲、地质勘查前沿技术等课题研究，香港秦金公司引进国际化高端人才1名；强化干部专业训练，组织8名干部参加陕西省国资委系统举办的学习贯彻党的二十大精神、上市公司高质量发展等多个专题、业务培训班，提升各级干部适应新形势新任务新要求的能力；常态化开展经理层成员任期制契约化管理，全面完成41户各级企业136名经理层成员“2023—2025年任期”及“2023年度”契约文件签订工作，推进公司治理体系和治理能力现代化，为两集团实现高质高效发展奠定了坚实基础。

立足主责主业  加快转型发展

学思贵在用，知信重在行。如何结合实际工作开展好主题教育，是当下两集团重点思考的问题之一。

6月29日，两集团党委召开主题教育工作座谈会暨以高质量党建引领高质量发展工作交流会议，与会学员分享学习体会和收获、主动查找问题和差距、畅谈工作思路和做法……交流研讨深入，现场气氛热烈。

以主题教育为契机，两集团及各权属单位紧密围绕高质量发展这个首要任务，聚焦主责主业，积极把学习成效转化为干事创业的精气神和企业转型发展的生动实践。上半年，两集团生产经营稳中有进，高质量项目扎实推进，科技创新亮点频现，安全环保持续夯实。生产组织方面，两集团坚持以稳求进、以进固稳，持续释放产能，化解风险隐患，推进重点技改项目及矿山“四化”建设，生产质效不断提升；重点项目方面，两集团召开重点专班工作推进会，全力冲刺铅锌采选板块上市，下大力气推进铜川市立地坡化工用石灰岩开发、陕西省矿产资源综合利用关键技术开发基地与工业化示范、光伏用高性能银粉产业化等一批事关未来发展的重要项目，在做大存量、做优增量上下足功夫，着力提升产业核心竞争力，为推动经济运行实现质的有效提升和量的合理增长注入更强动力；安全生产方面，两集团以开展“安全生产月”活动为契机，各单位主要领导带头学习掌握重大事故隐患判定标准，各生产单位夯实各级安全环保主体责任，加快推进安全文化及风险管控体系建设，加大安全投入，严格落实“双重预防”机制，提升本质安全水平。

此次主题教育不划阶段、不分环节，就是为了更好地把学和做结合起来、贯通起来。两集团把开展主题教育同贯彻“三新一高”要求结合起来，同落实好陕西省“三个年”活动结合起来，抢抓新一轮找矿突破战略行动机遇，持续扬优势、补短板、创特色。上半年，两集团实现营业收入65.17亿元，利润4774万元，以实实在在的发展新成效检验主题教育成果，为全面完成年度各项任务目标、深入实施“倍增行动”奠定了坚实基础。