近年来，华为矿山军团采用“平台+AI+生态”战略，持续投入创新，携手生态伙伴、科研院所，使能矿山客户，让智能矿山建设行稳而致远。华为矿山军团致力于通过5G、AI、矿鸿智联等数字化和智能化技术，建设基于工业互联网的智能矿山，开放协作，共同实现煤矿安全建设高质量发展。近日，记者采访了华为MKT与解决方案总裁郭振兴和华为三方使能产品领域总经理杨霖，请他们以华为矿鸿生态系统为例，解读华为在智能化技术上为矿山领域带来的绿色高质量发展的奥秘。

记者：矿鸿生态使能计划是否属于华为矿山军团的“生态+平台”战略一部分？华为是如何选择生态伙伴，并与他们一起制订联合解决方案的，有什么先决条件和原则？

郭振兴：智能化矿山的建设是一个生态体系的建设，单靠任何一家企业都是无法独立完成的。华为与国家能源集团在实际生产环境中做了一个长达两年的商业试用，通过多达7次版本更新，在国家能源神东煤炭的乌兰木伦矿，经过两年的井下实际使用，证明了矿鸿操作系统的稳定性和可靠性，之前我们设想的万物互联和万物感知以及万物相互协同功能，经过井下两年多的实际验证，证实了矿鸿操作系统已经达到了这3个要求。所以，现在我们开始向更多的生态伙伴推广。

最近，我们跟有色金属的龙头企业也加强了沟通，有些有色金属企业已经有计划把他们的设备“矿鸿化”，有了矿鸿这样一个物联操作底座，随着人工智能，特别是人工智能大模型的横空出世，数据的全局势能成为了主流。矿山所有的场景都包括了子产品的解决方案，通过人工智能可以降低成本、提高效率，还可以通过建模让用户更加节省用电成本，让生产更绿色。

华为在伙伴选择方面始终坚持着开放合作的原则。首先，需要有相同的愿景，愿意坚定地为行业打造智能化矿山而共同努力，一起构建智能矿山工业互联网的数字联接底座。其次，在技术上能够形成一定的增强和互补，通过联合解决方案的方式实现共同成长，做到1+1＞2，给行业带来真正的价值。华为致力于打造一个完善的伙伴生态体系，大家完全可以依托矿鸿操作系统的根技术，发挥各家优势开展合作，为行业创造出更多的智能化设备、更多的智能化应用场景和更多的智能化技术。

记者：在联合生态伙伴打造场景应用的过程中，矿鸿工业互联创新实验室扮演什么样的角色？实验室与合作伙伴等之间是如何进行合作或分工的？

郭振兴：过去3年，在国家能源局联合国家矿山安全监察局等部委联合印发的《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》《煤矿智能化建设指南（2021年版）》《智能化煤矿验收管理办法（试行）》等一系列文件的指导下，国内煤矿智能化建设已经驶入快车道。随着行业智能化应用的深入，行业面临着AI在煤矿落地难、部署难的挑战，存在数据孤岛问题凸显、数据未全局使能等情况。

矿山安全智能化的核心是通过人工智能代替人从事危险工作、高强度工作，把人从危险环境中解放出来，并对人机环中的危险违规行为进行提前预警。通过过去几年的共同探索，行业已经形成共识，即基于一个统一的工业互联架构来解决数据使能和实现智能化。我们应该集合行业智慧，把场景、装备和AI融合在一起，煤矿企业提供场景和数据，华为提供人工智能平台和算法科学家，装备厂家提供智能化装备和传感，通过跨界融合共创、众创海量算法和应用，实现AI大规模“下井”。

矿鸿工业互联网创新国家矿山安全监察局重点实验室由国家能源集团、安标中心和华为公司联合建设，在国家矿山安全监察局的指导下，旨在构建煤炭工业互联网架构，探索智能煤矿工业互联网体系，为煤炭行业数字化转型和智能化发展奠定基础，支撑经济高质量发展。

实验室将发挥各单位的优势，聚焦关键技术难点，推动矿鸿应用融合，立项编制产业标准，为共建矿鸿生态、提升产业安全水平打下坚实的基础。未来，实验室将会为生态伙伴提供一个良好的平台，聚焦行业标准、关键技术和创新应用场景的研究，并成为政、产、学、研、用的纽带，共同构建并繁荣矿鸿生态。

记者：近期，超过70家设备厂商的170多种设备通过矿鸿认证。那么，这些率先通过认证的设备有什么共同特点？下一步，将推动哪一类的设备认证？

杨霖：这些设备中有一部分是华为与国家能源集团神东煤炭公司在联合打造矿鸿示范矿过程中完成的认证。这些设备覆盖了一座煤矿的采、掘、机、运、通的全部场景，实现了乌兰木伦煤矿的全矿矿鸿覆盖，可以说，使用这些设备的厂家，是极具创新意识的探索者，我们一起经过1年多的联合攻关，证明了矿鸿在煤矿行业是可用的，树立了非常成功的样板。而后通过认证的设备，就是在这个基础上，做到了型号和类别的大发展。我们在做阶段性总结时发现，这些设备厂家，都具备一个共同的特点，他们其实一直都走在行业创新的前列，并对矿山智能化建设决心坚定，甚至有一些厂家，在矿鸿未发布之前也在做一些方向上的尝试，矿鸿发布后，发现矿鸿恰恰解决了一些技术难题，于是我们快速建立起合作关系，共同完成了设备的认证和发布。接下来，矿鸿将在整机设备、产品中间件及矿鸿生态终端3个方面来开展认证，推进生态的发展与成长。

记者：矿鸿生态伙伴使能计划提到2025年适配1000+矿鸿设备，与伙伴共同打造500+场景应用。华为计划怎样达到这个目标？这些矿鸿设备和场景应用将会在那些矿山落地？

杨霖：我们将矿鸿的发展定义为可用、好用、爱用3个阶段。示范矿的建设，向行业回答了矿鸿可用的问题，接下来的关键就是如何让矿鸿做到好用，进而让大家爱用。这样来看，一定规模的硬件设备基数和足够多、足够好用的场景应用就成为我们的必然选择，这个目标非常具有挑战性，但我们认为是必要的。

这个目标，单独靠华为是无法达成的，必须团结整个生态的力量来协作完成。华为将依托矿鸿实验室，并通过揭榜挂帅、培训赋能、技术支持等多种方式来使能合作伙伴与我们共同成长，实验室的建设和工作开展已经将支撑目标达成的各项活动包含进去，我相信华为与伙伴们的通力合作，我们一定能达成这个目标，甚至超越它，做到更好。

国能神东的乌兰木伦煤矿是矿鸿在全行业的首个示范煤矿，我们也依托这个示范矿，完成了矿鸿商用版本的研发，证明了矿鸿的可用，而后在神东的13个矿井进行了推广。与此同时，其他矿企也对矿鸿表现出了极高的关注，并有多家矿企与华为签订了合作伙伴协议。现在，如晋能控股、中煤、山能等头部矿企，都已经选定了其示范矿，一些设备和场景将率先在这些企业级示范矿落地，然后像神东一样，实现在各企业内的全面铺开。

华为与国家能源集团联合创新，成功将矿鸿操作系统应用于矿井生产装备，为AI智能应用开发提供了坚实的基础底座。一套系统覆盖井下大大小小设备，为不同设备的智能化、互联与协同提供了统一语言，让所有的设备都讲“普通话”。目前，国能神东乌兰木伦矿已经进行全矿矿鸿适配，1800多台(套)设备能够长时间稳定运行，矿鸿已经从示范矿建设进入了大规模商用阶段。矿鸿操作系统极大地降低了现场工作人员的工作量，提升了员工的工作效率与安全。华为也与陕煤集团、中煤集团、山能集团、晋控集团、中国煤科院等进行广泛合作，共同探索新的应用场景。