金秋十月天，大干正当时。地处高原的西豫公司多金属资源综合循环利用及环保升级改造项目现场，机械设备有序运转，施工团队奋勇拼搏，处处呈现抢抓施工黄金期、争分夺秒赶进度的火热场景，洋溢着高质量发展的蓬勃干劲。

抓好项目建设，就是抓住了高质量发展的“牛鼻子”。自该项目开建以来，西部矿业以更高标准、更强担当、更实举措，集中精力紧盯目标、集中资源精准施策、集中力量推动项目建设提速增效。

“50天，完成从开挖第一铲土到厂房基础出正负零，60天，完成从插入第一根预制柱到厂房结构封顶……在集团公司党委的坚强领导下，我们不断刷新着项目建设的速度。”西豫公司党委书记、董事长石云章在项目现场查看施工进度和施工质量时表示。目前，原料仓及配料厂房、熔炼车间、电解车间、成品铸锭车间四大主车间厂房地表以下基础全部完成，厂房主结构完成75%，钢结构吊装完成72%，各车间主设备基础完成30%，烟化炉设备安装完成95%……即将进入部分设备安装及彩板维护结构安装阶段。

为紧紧抓住秋季项目施工黄金期的尾巴，西豫公司与相关建设单位合理安排工期，科学部署机械设备、人力资源，在现有各施工作业面全力冲刺，以强烈的责任感、使命感、紧迫感，不断加快项目建设进度，抢抓项目建设“窗口期”“黄金期”，挂图作战，多点开花。

“为确保项目建设按总计划节点推进，项目部严格对照现场施工进度与总计划节点要求，坚持问题导向，分批次召开各施工子项技术交流会、图纸审查会，梳理排摸滞后项目，解决堵点难点问题。”该项目现场指挥部副指挥长耿继安表示。项目部一次次仔细认真地通过日总结会、周工程例会、月工程例会，科学合理统筹布局、精心谋划，不断优化设计方案、追赶进度目标，确保各项任务按时间节点高质量完成。

项目建设以来，本着从全局看结局的建设理念，紧盯招标、采购、行业对标、设备制造、施工进度、质量安全等各方面、全过程，一切围着项目转，一切卡着节点干，在全面总结本月施工完成情况、精心编排下月计划的项目月度工程例会上，经常会出现因追赶施工进度而出现争分夺秒式的“斤斤计较”。

“作为总承包方，我们西矿建安负责人员全天候盯在现场，盯工期、把质量、管安全。”西矿建安公司于嘉宾说。为保证项目质量，项目建设单位、总包单位、施工单位每天都要在项目现场开展施工质量核查，严格按照施工建设质量管理体系开展作业，严格监督施工单位按照设计要求精准施工，持续加强基槽核验、钢筋检验、隐蔽工程的质量监督抽查力度，确保工程质量过硬。

一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座战斗堡垒。项目开工以来，第一时间成立由项目建设组和计划合约部党员组成的党支部，做到哪里有项目，哪里就有党组织；哪里有党组织，哪里就有党员先锋模范作用发挥。在项目建设中全面发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，实现在主设备吊装、质量把控、安全监督等各方面责任到人，坚持全方位、全时段、全过程带动全体党员职工立足主业，攻坚克难。该项目部先后设立党员先锋岗、项目建设青年突击队，重点解决施工过程中图纸出具和主设备吊装等8项重难点问题。

西豫公司多金属资源综合循环利用及环保升级改造项目全体参建人员表示，将严格按照环保水平要高、自动化水平要高、劳动生产率要高、资源利用水平要高“四高建设”要求，牢牢抓住项目建设不放松，紧盯进度、质量、安全三大主线，抢抓施工“黄金期”，牢牢卡紧施工计划节点，全线拉满“进度条”，推动项目早竣工、早投产、早达标。