中铝资本召开一届十一次职工大会暨2024年工作会议
2024年02月11日 19:46 3256次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 重点新闻 作者: 申江涛
1月31日,中铝资本控股有限公司(以下简称中铝资本)召开一届十一次职工大会暨2024年工作会议。会议传达了中铝集团二届二次职代会暨2023年度表彰大会精神和中铝集团党组书记、董事长段向东对中铝资本2024年工作的批示要求。中铝资本党委书记、董事长、总经理吕哲龙作了《同心致远 向新而行 为加快建设一流金融资本公司团结奋斗》的工作报告。中铝资本领导班子成员、专职董事、全体干部职工参加会议。
中铝集团党组书记、董事长段向东对中铝资本2024年工作提出“三个围绕、三个支撑”要求,“中铝资本要紧密围绕集团战略布局需要,充分发挥核心投资平台功能,在战略性新兴产业、未来产业、数字化、人工智能等领域持续发力,为构建和完善新中铝核心竞争力矩阵提供支撑。要紧密围绕中铝集团核心业务发展需要,以市场化产业为方向,积极谋划与兄弟央企等上下游产业紧密结合,做强做优供应链金融服务,为中铝集团加快打造现代化产业链体系提供支撑。要紧密围绕中铝集团高质量发展需要,守牢风险防控底线,提升金融科技含量,努力打造具有高识别度、特点鲜明的数智化金融公司,为集团防范化解各类风险提供支撑。”
吕哲龙在工作报告中以“六个新”总结了2023年经营工作:一是战略发展构建了新格局,二是产业链金融服务焕发新活力,三是产业投资孵化打开新局面,四是金融科技展现新作为,五是深彻改革催生新变化,六是管控管理迈上新台阶。报告总结了2023年党建工作,一是加强政治建设统领全局,党的领导贯通有力;二是基层基础打牢夯实,双向融合成效显著;三是管党治党从严从紧,政治生态风清气正;四是统战群团纽带联动,宣传文化品牌引领。
报告指出,2024年是新中铝资本筑梦一流、扬帆远航的起步之年,也是新中铝资本深化改革、转型发展的关键之年。报告明确提出,新中铝资本要打造具有“两个强大”“两个一流”关键特征的中铝特色一流金融资本公司的中心任务。一是聚焦核心功能强大、服务中铝集团主责主业一流。以“六个卓越”(支撑集团资本运营能力提升卓越、助力集团产业链韧性增强卓越、保障集团绿色低碳转型卓越、加快集团科技创新突破卓越、推动集团产融协同深度发展卓越、支撑集团金融资本人才培育卓越)助力中铝集团提质强能。二是聚焦核心竞争力强大、公司现代治理能力一流。对标现代一流金融资本公司六个维度核心要素,全方位打造“六维品牌新形象”(平台功能特强、产融协同深广、经营业绩优秀、治理机制高效、管理能力卓越、风险管控稳固),为中铝集团加快建设世界一流优秀有色金属集团提供支撑。
报告明确提出了2024年工作任务和六大专项工作,对2024年党建工作作出“六个持续强化”的部署安排。一要持续强化政治建设,以党的领导统领发展全局;二要持续强化思想建设,以大讨论凝聚思想共识;三要持续强化组织建设,以坚强堡垒推进攻坚克难;四要持续强化干部人才建设,以高素质队伍激发动力;五要持续强化纪律作风建设,以强有力监督保障发展;六要持续强化群团文化建设,以极致品牌引领价值创造。对2024年经营工作,提出了打造“六维品牌新形象”的具体举措。一要聚焦功能特强,着力建设产业投资孵化、产业链金融服务、金融科技三大产融赋能平台;二要聚焦协同深广,着力打造高效服务主业的“四个一”产融协同体系;三要聚焦业绩优秀,开创产业链金融转型发展新局面,打造产业投资孵化新优势,着力提高极致经营展业水平;四要聚焦机制高效,提升决策管理整体效能,提高董事会运行质量,探索差异化行权机制,推进改革深化提升行动,着力打造科学规范治理体系;五要聚焦管理卓越,深化价值管理赋能提质,增强企业数智化管理能力,提升战略运营管控水平,着力提高现代管理价值创造能力;六要聚焦风控稳固,深入推动风险管控体系建设,防范化解重点领域风险,筑牢绿色安全环保发展屏障,着力夯实全面风险管理基石。
责任编辑:孟庆科
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