西南铜业:匠心打造绿色冶炼新标杆

2024年02月19日 9:9 4508次浏览 来源:   分类: 重点新闻   作者:

作为中国铝业集团有限公司(以下简称中铝集团)旗下中国铜业有限公司(以下简称中国铜业)的重要实体企业,云南铜业股份有限公司西南铜业分公司(以下简称西南铜业)承担着中国铜业西南片区阴极铜、金、银、铂、钯等产品的生产职能,同时,承担着滇中有色、易门铜业、凉山矿业等企业的阳极铜电解加工生产职能。伴随着城市发展,西南铜业原王家桥生产区被限制在云南省昆明市市区的西北角。在中铝集团、中国铜业的决策部署下,2022年12月25日,在昆明安宁市青龙街道三道沟拉开了西南铜业新旧动能转换的帷幕。新厂建成后,将实现年产阴极铜55万吨、工业硫酸135万吨、黄金11吨、白银650吨的产能规模,有望成为中国单体生产规模最大的铜冶炼厂。

搬迁项目生逢其时,意义非凡。西南铜业人深知使命光荣、责任重大。自该项目开工以来,该公司全体干部职工初心如磐、笃行不怠,在高压下求突破、在机遇中求发展,以实际行动在“老厂稳定、新厂快建”新格局中作出贡献。

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西南铜业搬迁项目建设现场

理念先行  精神永续

开工就是大干,起步就是冲刺。西南铜业搬迁项目计划建设期从场平到点火投料共用时23个月。其间,要克服采伐时间短、场平与主体结构交叉施工、参建单位多、新厂建设与老厂生产双线“作战”等难题。

如何保证安全、优质、高效施工,成为摆在西南铜业建设者面前的首要问题。开工至今,西南铜业建设者提高站位、创新管理,坚持以项目建设高标准为核心理念、以项目管理严要求为主线,聚焦关键领域,提质增效,以工程进度、安全、质量、绿色环保为重点,不断强化责任意识、创新意识、拼搏意识,做到人人有职责、人人有目标、事事有章可循、处处有规可依,为搬迁项目实现高质量建设注入澎湃动能。

“把各种困难想充分、把办法举措想周到、把应对工作做扎实”成为西南铜业搬迁项目指挥部领导班子的工作习惯。在项目建设关键阶段,领导班子带头入驻一线,靠前服务、上前指挥,第一时间进行现场指导、解决实际问题,树立了学习榜样;项目全体党员在施工生产急难险重任务中,冲锋在前、干在前列,充分发挥先进典型的模范带头作用,以局部带动整体,激发项目内部活力。在领导和党员的影响下,全体项目建设者牢固树立效率意识,直面风险、迎难而上,敢于“亮剑”,挺身而出,狠抓各项工作落实,以实干显担当、出实绩,全速推进项目建设。

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源头监管  补齐管理短板

走进西南铜业搬迁项目现场,曾经一片崎岖不平的山地,现在规划有序。一根根厂房立柱鳞次栉比,一座座崭新的混凝土建筑“破土而出”,在蓝天的映衬下,构成了一幅充满无限希望的秀美画卷。

村庄都安静了,办公室里传出的键盘声还嘀嗒着;残月快落了,会议室中的讨论还喧哗着……这样的情景,在西南铜业搬迁项目指挥部屡见不鲜。

在该项目建设过程中,西南铜业秉承“四网(施工、设计、采购、资金)合一、分网作战,合网推进”的工作思路,坚持安全环保目标,推行“以我为主、深度参与”模式。在承包商的管理基础上,以“一体化保姆式”管理方法构建“亲、清”合作关系,实施业主直管直控,秉持着“4个1%工作法(但凡安全有1%的风险,都要100%地花精力去控制;但凡质量有1%的缺陷,都要100%地下气力去雕琢;但凡进度有1%的希望,都要100%地拼全力去赶超;但凡投资有1%的浪费,都要100%地聚合力去消除)”的工作理念,积极协调业主、监理及各部门、队伍、工序之间的关系,解决在施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,实现现场管理的动态平衡,发挥“1+1>2”的作用。坚持关键节点不动摇,科学编排月、周、日计划,层层压实责任,确保责任到人,保障各项工作落实、落细、落地。

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筑牢安全施工“生命线”

西南铜业搬迁项目指挥部结合施工现场实际情况,将安全生产形势、安全知识教育、安全技能培训等作为重点工作,以安全意识为抓手,筑牢思想之堤。该项目内部不定期开展安全隐患自检自查,及时处置现场不安全因素,开展安全生产应急演练,提升项目部应急处置能力。同时,积极推动搬迁项目指挥部和承包商两级门禁落地实施;建立人员入场底线清单,入场作业人员必须完成教育培训、人员资质符合要求等方可授权门禁;收集典型案例制作成短视频或《案例集》在大屏幕滚动播放,制订多样化违章考核实施细则,鼓励承包商自查违章抵扣违章考核;开展SOP竞赛、交叉诊断、观摩等安全观摩活动,宣传各承包商的优点和亮点,提升现场安全作业条件;进一步应用视频监控、无人机等技术手段提升隐蔽性违章、检查空档期查处效率,强化现场风险管控;建广播系统,通过监控视频发现现场违章时,及时通过广播系统进行喊话提醒;建设人员定位系统,对承包商主要管理人员进行定位,督促其在现场履职。

西南铜业搬迁项目指挥部深入践行“幸福都是奋斗出来的、员工是西南铜业最大的资产”的企业文化理念,主动作为、务实进取,关爱员工身体健康,切实维护员工合法权益,让员工全身心投入工作而无后顾之忧。夏日炎炎,指挥部开展“送清凉”活动,将防暑降温药品、清凉物资等送到一线工人手中;逢年过节,指挥部给坚守岗位的人员加餐、送祝福。

工程顺利进行,意味着不仅要按时完成节点任务,还要又好又快地完成节点任务。这不是脱离实际的自我加压,也不是轻轻松松就能实现的任务安排,而是西南铜业人奋斗的目标。有什么样的底气,就有什么样的姿态。西南铜业搬迁项目的底气,来源于敢拼敢抢、默契配合的职工群众,来源于真干事、干成事的干部队伍,来源于技术精湛、迎难而上的党员先锋,来源于建设美好生活的企业使命。未来,崭新的西南铜业将会成为投资最省、工期最短、智能化水平最高、成本最低、人均实物产率最高的铜冶炼数智化工厂。

责任编辑:孟庆科

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