习近平总书记强调，要以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，把学习和调研落实到完成党的二十大部署的各项任务中去，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。中国铜业有限公司（以下简称中国铜业）党委抓实推动发展，将主题教育与该公司“奋战百天保收官”相结合、与精细谋划2024年工作相结合，切实以主题教育推动企业高质量发展取得新突破。中国铜业各级党组织认真学习、精心领会、扎实推进，切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的强劲动能。

2023年，中国铜业全年主产品产量同比增长6.6%，营业收入同比增长8.8%，实现五连增；利润总额连续3年超百亿元；净利润5年增长4倍，检验了主题教育的显著成效。

理论学习“深”，为推动高质量发展夯实思想根基。中国铜业党委发扬“钻厚板”“凿深井”精神，下一番真功夫、苦功夫、细功夫，扎深扎实理论学习之根。该公司采取读书班、中心组学习、“三会一课”等形式，认认真真读原著、学原文，各级党组织“第一议题”学习700余次，中心组学习120余次，基层党支部集中学习2500余次，全面系统地学习党的二十大报告、党章、习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。紧扣生产经营瓶颈难题，中国铜业党委围绕推进落实资源增储、成本控制、安全环保、文化建设等方面，采取“一天一专题”研讨330余场，研讨交流发言1100余人次，及时跟进学，联系实际学，梳理难点堵点问题，形成领导班子问题清单并销号解决300余个，涉及资源、安全、科技、成本、文化建设等方面。处级以上领导干部结合所学、所思、所悟带头到党建联系点、党建带团建点讲党课350余场，覆盖党员7600余人次。

四下基层“研”，为推动高质量发展探索方法路径。中国铜业党委践行“四下基层”工作制度，找产业发展、基础设施建设等重点领域的难点、痛点和堵点，奔着问题去、盯着问题查、追着问题改，深入“深水区”、钻进“矛盾窝”、行走“泥泞路”；到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去，围绕补齐铜冶炼综合回收短板、夯实党支部监督责任、落地科技成果转化、设备管理存在的突出问题、项目管理合法合规、环保风险等课题制定调研方案270余个；深入到职工群众中、生产班组第一线，调研470余家单位，发现问题1590个，制订整改措施2600余条，按照计划推进、动态销号解决960余项，完成整改措施1520余条。云铜锌业领导“俯身蹲点”解决了沸腾炉生产“老大难”问题；金鼎锌业领导深入基层领题调研，攻克“浮选”技术难题，实现氧化锌精矿累计品位达22.89%，氧化锌累计回收率达71.65%；西藏企业党委以调查整改推动项目建设，项目可研通过两级联审，取得了合并后的探矿权证，勘探报告顺利通过评审；中铜资源党委紧紧围绕“资源特强”要求，致力抓好资源保障首要任务，完成新增推断级别以上铜金属资源量215.07万吨，铅锌资源量64.66万吨。中国铜业坚持解决实际问题，切实将主题教育成效转化为高质量发展的生动实践。

聚焦问题“改”，为推动高质量发展提供有力支撑。整改问题关键是“落实”。中国铜业党委严格落实整改责任，紧盯问题不放，将主题教育第一批问题清单的10个问题与第二批问题清单的89个问题衔接起来，持续抓整改。两批问题清单均形成分管领导牵头、专业部门负责、基层单位协同配合的共同研究、共同解题、共同销号的上下联动抓整改机制，制订整改措施244条，坚持前后衔接、上下贯通，整体推进问题解决。云南铜业党委对“现有矿山资源储备不足”专项整治项目中的8个地勘项目完成钻探42429m，坑探3169m，投资7729万元，实现新增铜资源金属量104899吨。驰宏锌锗全级次领导班子完成问题整改151个、措施173条，推动呼伦贝尔驰宏扭亏脱困、单点采矿作业生产效率提高、资源增储超额完成、C3成本同比下降、工艺技术显著优化、呆滞物资处置等取得阶段性成效。截至目前，89项问题、244条措施已全部销号解决，确保问题整改不挂空挡、不留“尾巴”，用解决问题实效持续巩固提升主题教育成效。该公司坚持巩固深化主题教育成效，注重“当下改”与“长久立”相结合，推动党建工作标准化、规范化、制度化水平不断提升，完成450余项制度的“立、改、废”工作。

紧扣需求“办”，为推动高质量发展蓄势赋能。中国铜业所属各单位党委坚持以办实事的“温度”检验主题教育“深度”。2023年12月18日23时59分，甘肃省临夏州积石山县发生6.2级地震，造成了重大人员伤亡和财产损失。针对灾区地处高海拔区域天气寒冷的状况，玉溪矿业积极践行社会责任，切实扛起国资央企使命担当，于2023年12月20日晚，组织职工开展“情系震区送温暖”捐赠冬衣活动，及时向地震灾区捐赠棉衣、羽绒服、毛毯、棉被等防寒物资720余件。迪庆有色党委为解决该公司职工和村民“出行难”问题，启动实施香木公路硬化工程，打通矿山至香格里拉无柏油路面的最后30公里，解决了村民的出行烦恼，贯通了格咱村及周边矿山企业交通，更打通了矿料运输道路，打通了格咱村产业发展之路。驰宏锌锗党委推动解决冶金小区续建工程（电梯房）不动产登记证办理问题，为职工解决多年未解决的难题。

中国铜业各单位领导班子成员深入基层了解职工群众所需所盼，针对职工住宿、饮食、交通、工作环境以及健康体检等问题，为职工群众办实事、办好事，动态立项并办结2880件，及时回应职工群众的需要，努力让职工群众得到实惠、看到变化，切身感受到主题教育的实际成效。

围绕主业“干”，推动高质量发展取得实效。为学之实，固在践履。中国铜业党委聚焦服务“国之大者”，坚持围绕“奋战百天保收官、精细谋划2024年”开展立足岗位作贡献活动，聚焦落实党建重点任务，统筹推进“七抓”工程、“六化”党支部创建等重点工作。该公司基层党组织和党员勇挑重担，率先垂范，“两带两创”全覆盖立项1163个，开展“中铜先锋”党员突击队活动841次，“党建+”活动788个，组织办理“我为群众办实事”2100余项，开展“金点子”合理化建议征集等建言献策活动70余次，在坚决完成年度目标、系统谋划2024年工作、解决职工群众急难愁盼问题等方面持续发力，取得了实效。西南铜业搬迁、秘鲁矿业二期二步、西藏企业项目等进展顺利。新一轮三年找矿行动实现“开门红”，新增铜金属资源418万吨，新增铅锌金属资源78万吨，实现年度增储大于消耗，进一步夯实了资源基础。

中国铜业始终围绕推动高质量发展中心任务，用使命担当持续推进建设世界一流优秀铜铅锌企业的生动实践，开辟发展新领域、增强发展新动能、再造发展新优势，奋力谱写中国铜业高质量发展新篇章。