为实现2025年上市申报目标，凝心聚力、统筹推进2024年各项工作，3月11日，西北有色地矿集团组织召开铅锌集团上市工作2024年第一次总协调会。

会议通报了2023年以来铅锌集团上市进展。按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”要求，多项历史遗留难题稳妥有序解决，上市堵点基本消除，上市工作取得阶段性成效。当前，铅锌集团正加快推进募投项目甄选、旺峪矿业破产、经营目标实现等工作。

会议还通报了2024年上市工作目标任务、时间计划及募投项目安排，要求紧紧围绕“归母利润、资源并购、申报时机”3个关键词，高质高效推进上市进程，打好2024年“三大战役”：一是打好扣非归母净利“突围战”，稳健完成全年扣非归母净利润1.1亿元以上；二是打响矿山资源增储并购“储备战”，积极寻找优质铅锌及战略性新兴产业项目，周密部署、加速推进6个自有探矿权的勘探工作，切实提高核心竞争力；三是打好上市冲刺阶段“攻坚战”，确保今年完成“引战、股改、募投”等重点工作。

铅锌集团及4家权属单位汇报了2024年度生产经营计划、利润保障措施、重难点问题及解决方案、责任落实安排等情况，一致表示，将通过狠抓落实保安全、增储上产谋倍增、降本增效强科技、精益运营提质效、优化内控防风险等措施，力争实现2024年利润目标。

会议对全年工作任务和上市时间节点进行了总体安排和说明，对各权属单位生产运营计划和主要中介机构工作要务进行了点评，并提出建议。一是要坚定信心决心，奋力决战决胜。按照最后阶段“引战—股改—申报—上市”路径，一以贯之全面推进各项工作，奋力实现2025年申报目标。二是要加强统筹协调，着力提质增效。要通过强化机制完善、强化责任落实、强化沟通协作、强化督导考评等方式，锚定本年度各项目标任务，明确分工、靠前谋划、合力通办，确保落实落地。三是要主动学习精进，提升作风效能。要履职尽责勤担当，事不避难敢担当，敢作敢为善担当；要常怀本领恐慌的忧患意识，加强专业训练和实践锻炼；要抢抓历史机遇，抓好贯彻落实。中介机构要提高服务质量，保障铅锌集团上市过程合法合规。四是要严守底线红线，筑牢安全环保根基。铅锌集团要切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平，不断提升本质安全水平。

会议强调，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是铅锌集团上市工作决战决胜的关键一年。铅锌集团要加力稳增长、提质量；加力增动能、谋创新；加力抓统筹、促协调；加力防风险、保安全，加快开创上市工作新局面。