今年以来，宝钛集团有限公司原料厂（以下简称原料厂）锚定年度目标任务，以饱满的精神、积极的态度、实干的作风，全面推动各项工作有序有效开展。一季度，原料厂铸锭机加同比增长117%，板坯刨铣同比增长165%，残料处理同比增长118%，完成了各项指标，实现了生产经营“开门红”。

精心组织生产 做好设备保障

原料厂紧紧围绕各项工作任务，采取工期倒排、任务倒逼、责任倒追的机制，挂图作战、紧盯生产进度。春节期间，机加生产四班“三班倒”连续作业，全力释放产能，确保下道工序所需；电极制备采取焊接劳务外包、提升装备能力等方式，进一步提高产能，满足生产需求。同时，原料厂对重点设备运行情况、生产性能逐一排查，做到早发现、早处理、早预防；对采购周期长、日常消耗大、易损易坏件等提前准备，保障生产所需；提前安排设备检修，设备维修人员时刻做好抢修准备，确保设备平稳运行。

紧抓风险管控 筑牢安全基础

今年年初，原料厂与各车间、科室签订了各类安全责任书和相关情况告知书，与外包工序人员签订第三方安全协议书，细化各项防范措施，全力保障安全生产；开展“大排查、大整治”活动，排查出各类安全隐患33项，并限期全部完成整改，保障了春节期间安全生产顺利进行；开展“回头看”整治活动，持续巩固前期排查整改成果，形成穿透式闭环管理；结合生产情况，积极组织职工开展“一述两清”活动，进一步提高职工安全操作规范、风险防范意识、应急处置能力，为安全生产打牢坚实基础。

完善考核管理 激发创造活力

随着目标产量的连年增长，原料厂人员紧缺的问题凸显。对此，原料厂从调动职工积极性入手，调整考核方式、细化考核内容，采取“工时+出勤+耗材+额外奖惩”的新型多元化考核方式，发挥多劳者多得、技高者多得的正向激励作用，进一步激发劳动热情和创造活力，分厂“比、学、赶、超”的氛围日益浓厚。春节过后，由于残料的密集回收，导致现有存料过多，原料厂党支部充分发挥战斗堡垒作用，成立以机关党员为主的党员突击队，深入生产一线，助力残料分拣分类工作，化解了安全隐患，解决了急难问题。

原料厂将继续保持良好发展势头，笃定目标不放松，持续攻坚求突破，努力以优异的成绩向新中国成立75周年献礼。