中铝集团数字化转型动员大会在京召开
2024年06月05日 9:17 2682次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 重点新闻 作者: 李文锐
6月2日,中铝集团在京召开数字化转型动员大会,深入贯彻习近平总书记关于制造强国、网络强国、数字中国建设的重要论述,落实党中央、国务院关于发展数字经济的决策部署,加快推进集团数字化转型,打造数智“新中铝”。中铝集团党组书记、董事长段向东出席会议并讲话。中铝集团党组副书记、总经理王石磊主持会议并致辞。中铝集团党组副书记、董事刘建平,集团党组领导董建雄、皇甫莹、田永忠、魏成文、史志荣出席会议。华为公司矿山军团CEO韩硕、矿山军团解决方案总裁蒋旺成受邀出席会议。
会上,中铝集团首席信息官谢海作《拥抱变革,智赢未来》主旨演讲,蒋旺成作《AI赋能新质生产力,助力中铝发展创新高》主题演讲。中铝集团4家单位分别作经验分享。会议还举行了有色金属行业人工智能大模型联合创新中心发布仪式。
段向东深入分析和系统总结了中铝集团数字化工作取得的进展和存在的不足。
段向东指出,中铝集团党组深入贯彻习近平总书记关于发展数字化工作的重要指示批示精神,认真贯彻落实国家部委作出的相关部署和安排,把数字化转型作为推动集团高质量发展的重要引擎,列为集团“新中铝”建设的重要举措和“四个特强”主攻方向之一,编制《数字化转型智能化发展“十四五”规划》,纳入集团“1+3+2”战略规划体系;连续两年把数字化工作作为年度重点专项,今年在专项工作组基础上,成立集团数字化转型与人工智能实施应用指挥部,进一步加强组织领导和统筹协调,制订2024年数字化行动方案和相关制度措施,体系化项目化推进工作落实。
段向东强调,要以更坚决态度、更有力举措加快推动数字化工作高质量发展。
一要建强责任体系。各级业务部门和单位要率先扛起主责,全程参与项目建设,做好需求提供、技术把关、项目跟踪和推广应用。中铝智能要以本次数字化转型为契机,锻炼队伍、掌握技术,特别要提升二次开发能力。各级数字化管理部门要对项目转包做好监督。
二要夯实数字底座。集团上下要坚持通过统一规划和顶层设计,推动数据、软件、硬件标准统一、模块一致、协同高效,实现“一张网一平台”。要抓紧建设统一的基础类平台,严禁经营单元和企业私自建设、重复投资。
三要集成数据资源。要充分发挥数据资源对生产经营的深度赋能作用,抓紧启动全面数据治理工作。要坚持“共享是常态,不共享是例外”原则,探索“最小化”数据共享负面清单模式,最大程度实现数据“一处录入,共享使用”。
四要强化重点突破。要聚焦重点领域、重点项目,打造一批典型示范标杆。要坚持急用先上、示范引领、重点攻关。
五要坚持先试先用。业务单位要坚持全面试用、摸清底数、提出建议,技术单位要加快问题解决、模块更新、系统升级,努力形成共同推进数字化发展的良好氛围。
六要注重数据安全。数字化管理部要健全数据安全保障制度,加强对重点领域数据保密的监管,增强数据安全制度的约束效力。要建立各个应用场景下的信息数据分类分级管理制度,规范各方主体调用信息数据的权限和流程,切实筑牢安全防护屏障。
段向东要求,要加强组织领导和工作协同,进一步形成数字化高质量发展的强大合力。
一要强化支撑保障。指挥部要建立起有效的沟通渠道和反馈机制,协同配合。首席信息官、数字化管理部要以问题为导向,靠前做好项目跟踪、监督和检查,加强协调指导,做好服务保障。承担数字化任务的企业主要领导要高度重视数字化转型,强化人员、资金、考核等保障措施,重要事项亲自过问、亲自督办,切实抓好工作的研究部署、推动落实。
二要坚持统筹推进。要加强协同配合,确保上下贯通、一体推进、形成合力,避免仅依靠数字化管理部或中铝智能的“单兵突进”,真正实现“一个集团、一个系统、一张网”的整体布局。
三要提升专业本领。各级领导干部要提高数字思维能力和专业素养,加强对数字化新理念新知识新技术的学习,培养用数字思维解决实际问题的能力。集团人力资源部(组织部)和数字化管理部要加强对数字化转型领域的专业培训,提升干部队伍的数字素养和技能,着力打造一支既懂理论又能实干的数字化转型队伍。要加大对数字化领域专业人才的引进和培育力度,为加快推动数字化转型提供强大的人才支撑。
段向东强调,数字化工作是一项事关全局的战略工程,集团上下要在数字化转型与人工智能实施应用指挥部的组织推动下打好攻坚战。
要坚定“一把手工程”定位,各级一把手要负主要责任,亲自谋划,亲自推进。
要有坚持到底、不达目的不罢休的决心和勇气。要积极借鉴行业内优秀经验做法,制定正确的策略,选择正确的项目,确保数字化转型工作取得良好的效果。
要按照统一规划、统一标准、统一指挥、责任一体化原则,积极凝聚各方合力,加快各项任务落实,以更大决心、更大力度、更实举措,加快推动数字化转型高质量发展,为打造数智“新中铝”,建设世界一流优秀有色金属集团贡献更大力量。
王石磊要求,要全面学习领会此次会议精神,强化责任落实,锚定中铝集团数字化转型目标任务,狠抓项目过程管控和阶段性成果确认,不折不扣完成各项任务,以数字化转型的显著成效扎实推动集团高质量发展。
会议以现场+网络直播的方式召开。中铝集团总经理助理、总法律顾问、纪检监察组副组长,各部门主要负责人,中铝智能全体人员,各经营单元、实体企业主要负责人及分管数字化工作负责人、相关部门负责人及数字化工作人员,集团从事数字化转型相关工作的管理和技术人员参会。
责任编辑:孟庆科
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