中色迪兹瓦刚方员工在生产的铜产品前合影留念

1998年6月，中国有色矿业集团有限公司（以下简称中国有色集团）与赞比亚政府和赞比亚国家联合铜业公司签署了谦比希铜矿的合作开发合同，收购了已经停产11年的谦比希铜矿，共同组建中色非洲矿业有限公司。当年9月份，谦比希村升起了中赞两国国旗。在各方共同努力和支持下，第一批“走出去”的中国有色人牢记使命责任，发扬自强不息、攻坚克难的拼搏精神，2003年7月实现谦比希铜矿顺利复产，让这个关闭13年之久的老矿山再次焕发了生机与活力，成为中国在境外投资建成的第一座有色金属矿山，该项目被称为“中非合作的标志性项目”，拉开了中国有色集团“走出去”走进非洲、合作共赢的序幕。

26年栉风沐雨，中国有色集团坚持“走出去”战略不动摇，积极践行“一带一路”倡议，一代代中国有色人扎根赞比亚和刚果（金），历经艰苦卓绝的奋斗，在海外打造出了一条以铜为主的采、选、冶、炼全过程生产链条，在加快推进高质量发展的同时，也助力了当地工业化进程，用实际行动加深了中赞、中刚国家和人民之间的友好情谊。

新时代以来，中国有色集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把坚决落实好习近平总书记对中国有色集团3次重要指示批示精神作为首要任务，推动在非企业改革攻坚，引领深化改革全面发力、蹄疾步稳，向更深层次挺进、向更高境界迈进。

举旗定向 走出一条

非比寻常的海外发展路子

旗帜引领方向，方向决定未来。2009年4月13日，在中国有色集团进入非洲10周年、来到发展十字路口，叠加全球金融危机加快蔓延的关键时期，习近平总书记亲临中国有色集团总部视察，并先后对中国有色集团作出3次重要指示批示，勉励集团深入实施“走出去”战略，进一步做强做优。习近平总书记重要指示批示，为中国有色集团坚定不移“走出去”指明了前进方向，提供了根本遵循，也注入了强大动力。

沿着习近平总书记指引的道路，中国有色集团锚定资源报国的使命担当，严格履行担负的经济责任和社会责任，着力探索与所在国“你中有我、我中有你”的互利合作、多方共赢发展新模式，加快推进绿色的发展、共赢的发展、共享的发展。经过近30年的接续奋斗，中国有色集团在非洲逐步打造出有色金属产业完整的产业链和技术链，形成了“走出去”特色鲜明的竞争优势，由一家单一建筑类企业，发展成为跨国指数位居中央企业第二位、我国“走出去”践行“一带一路”倡议的先行者和排头兵，投资运营着我国在境外的第一座铜矿山、第一座湿法炼铜厂、第一座火法炼铜厂、第一个境外合作区，是第一家将国外铜产品运回国的企业，得到了社会各界包括当地政府、社区、社会组织等的一致认可，时任赞比亚总统称赞中国有色集团为“外国投资者的榜样”。

与刚果（金）国家矿业总公司（杰卡明）联合创立的中色迪兹瓦和中色刚波夫两家企业，是中国有色集团在非发展新模式落地生花的典型代表。中色迪兹瓦是中国与刚果（金）首个采用BOT合作模式的项目，也是中国有色集团单体投资规模最大的海外铜钴资源开发项目，现有铜金属资源量460万吨，由杰卡明持股49%，是刚果（金）国家矿业总公司在所有合资公司中持股最高的矿业公司。中色刚波夫由吉卡明占股40%、刚果（金）国家占股5%，坚持“创新发展、绿色共享”的发展理念，严格执行刚果（金）法律法规政策和合资协议，规范合规经营、保护生态环境，打造出了一座花园式现代化工厂，实现了废水、废气零排放，荣获铜钴供应链尽责管理评估“AA”级评级证书。

目前，中国有色集团在赞比亚、刚果（金）10家企业资产总额超54亿美元，运营着6座铜矿山、9座铜冶炼厂，从当地采购各类设备物资超11.3亿美元。通过强化铜产业带动，中国有色集团以自身的科技实力和发展成效，有力地激活了赞比亚、刚果（金）两国有色金属矿产资源价值，推动了矿产采掘冶炼产业升级，成为当地经济重要的“推进器”，为当地工业现代化发展注入了新动力。

闯关建功 打造一张

具有鲜明特色的海外名片

在中国有色集团投资建设的我国在非洲的第一个境外经贸合作区，也是赞比亚国内第一个多功能经济区——赞比亚-中国经济贸易合作区有近百家企业正蓬勃发展，投资额超过25亿美元，为赞比亚上缴税费近10亿美元，为当地创造了超过1万个就业岗位；在中色非矿东南矿体生产数字管控中心，当地技术人员正盯着屏幕，远程控制着井下大型机械化采矿设备作业；在中赞职业技术学院以及卢阿拉巴、卡卢卢希、卢安夏等地中国有色集团出资企业捐建的教室里，学生们正在聚精会神地学习技术和知识。

这一个个充满进步与希望的场景，就是中国有色集团怀揣着责任与情怀扎根非洲、助力发展的一个个缩影。作为最早“走出去”参与国际合作的中央企业，在参与“一带一路”建设和国际产能合作过程中，中国有色集团始终秉承习近平总书记提出“共商、共建、共享”原则，坚持模范履行责任、传递合作善意，将一个个缩影，凝结成一张张发展名片、科技名片、责任名片、绿色名片。

中色非矿的矿山都是深井开采矿山，客观条件差。主西矿体作业战线长、人员和设备综合效率低，东南矿体为典型的“三下”大水矿山，同时，面临“缓倾斜中厚矿体”世界性的采矿难题。采用传统的采矿工艺和设计理念开发建设，已无法适应日趋激烈的矿业竞争。为实现“安全、绿色、高效”开采，中色非矿确立了“数字化矿山”建设的基本思路，主西矿体先一步建成“改造型数字化矿山”、东南矿体借鉴主西矿体改造经验，打造新型“数字化矿山”。2016年以来，中色非矿通过全方位导入“数字化矿山”建设先进理念，构建数字化、信息化管理平台，利用自动化、机械化手段，提高管理效率，实现“人机有效融合”。通过科技成果项目转化，形成了“富水破碎缓倾斜矿体膏体充填安全高效回采关键技术”和“数字化大矿区无轨安全高效开采综合技术”，使大量的尾矿用于井下充填，既解决了地表尾矿库溃坝与环境污染的灾害问题，又解决了井下采空区垮冒的灾害问题，实现了“一废治两害”的绿色开采模式，减少了矿山固体废弃物对地表环境的破坏。经过8年数字化矿山建设的探索实践，中色非矿从自动控制、远程作业、工艺路线、生产排产、资源配置等方面，建立了覆盖矿山全流程管控的数字化运营体系，在非洲构建了新的矿业开采模式，实现了资源与开采环境的数字化、技术装备智能化、生产过程控制可视化、信息传输网络化、生产管理与决策的科学化，实现了经济效益、环境效益的双提升。

在推动企业发展的同时，中国有色集团牢记所肩负的社会责任，坚持依法经营，做遵纪守法的“好公民”，向驻在国政府累计纳税超过30亿美元；坚持公益捐赠，做企业社区的“好邻居”，深度参与中非务实合作“八大行动”，对接“九项工程”、开展“百企千村”活动，累计捐助公益事业超过4亿元；坚持属地化管理，做培育人才的“孵化器”，中国有色集团在驻在国的企业和项目，直接和间接为当地解决就业超过10万人。中国有色集团创办的中国-赞比亚职业技术学院，首次进入主权国家国民教育体系，填补了赞比亚国家教育教学标准的空白。

锚定未来 保持一股

永恒不变的奋斗者精气神

4月11日，赞比亚总统希奇莱马到访中色卢安夏，深入了解卢安夏新矿（28号竖井项目）工作进展,并出席了28号竖井抽排水水泵安装下潜仪式。

自2001年卢安夏新矿28号竖井被洪水淹没至今，该矿山井下有约1.7亿立方米的静态水量，矿山基础设施被完全损毁。该项目前期抽排水和后期恢复建设工作无先例可借鉴，巨大的淹水量、深井排水以及复杂的地下环境等难题，对中国有色集团的科技水平、专业能力等提出了极高的要求。中国有色集团坚定发扬习近平总书记称赞的“一股子劲儿”精神，加大科技攻关和成果运用，成功实现大功率大流量高扬程特殊设计水泵在全球的首次成功实践，不仅让卢安夏新矿28号竖井抽排水项目取得了实质性进展、解决了制约矿山发展的“老大难”问题，更在科技赋能矿业发展上作出了示范。

该项目整体建成后，设计铜金属产能为4万吨/年，将延续矿山生命超20年，在提供资源保障的同时，将为当地创造3000多个就业岗位，对当地经济社会发展产生重大影响，也将进一步深化中赞两国的合作共赢关系，加强从政府到基层民众的中赞友好纽带。

除中色卢安夏新矿外，中国有色集团还在紧锣密鼓地加强与赞比亚、刚果（金）政府以及各方面的协调，加快推进中色迪兹瓦二期、中色卢阿拉巴二期等项目的前期工作，积极开展探矿增储工作，用实际行动贯彻落实习近平总书记提出的真实亲诚对非政策理念、正确义利观以及中非友好合作精神，为共筑高水平中非命运共同体贡献更大力量、展现更大作为。