号角催征勇击桨——郑州铝业郑州分公司实现四季度首月生产“开门红”

2024年11月06日 15:12 1064次浏览 来源:   分类:   作者:

10月份,郑州铝业所属郑州分公司完成铝土矿自采量7.05万吨,完成计划的140%;供矿量完成13.72万吨,完成计划的133%。今年1—10月份,共完成铝土矿自采量84万吨,同比增产32.4万吨;供矿量完成106.6万吨,同比增产11.7万吨。这10个月的“累累硕果”是“丰收”的喜讯,不仅为郑州分公司冲刺全年任务目标增添了信心,更带给了矿山人奋发向上的勇气和力量。

号角激昂 拉开序幕

“我们每个管理者都要脚踏实地,心无旁骛,要以‘肩负千钧重任’的使命感和咬定青山的定力,确保供矿任务的实现。”10月初的“攻坚四季度、奋战一百天,冲刺全年生产经营任务”劳动竞赛部署会上,郑州分公司党总支书记、经理王鹏向与会的全体管理人员发出了保供矿的动员令。

这次动员会根据郑州公司“三精”“三效”“三严”的总体要求,按照“以产定矿”的原则,对月度生产计划进行了科学分解,把各作业区的工作责任量化为具体的考核指标,制订并细化了考核标准,使每一项工作与相关人员的责、权、利挂钩,拉开了郑州分公司打造资源特强矿山、四季度供矿“会战”的“战斗”序幕。

锚定目标 强化自采

为了保供任务的顺利实现,郑州分公司班子成员奔赴各个矿区,下沉到采场矿坑,围绕“矿山管理能力提升”大讨论,特别是“如何加快手续办理,实现自采保供”“如何加快绿色矿山建设”“如何加快矿山自采队伍建设”的专题讨论,结合当前供矿生产形势和各矿区实际情况,与基层管理人员和一线员工促膝谈心,在矿山提产、提质、降本、保供以及手续办理等方面,对标标杆,找准定位补短板,以体现价值创造,激发广大管理者和员工的内生动力。在深入基层过程中,分公司领导就影响生产经营的难点、堵点问题与各矿区共同“问诊把脉”,为他们解难题,办实事。通过开展大讨论,明晰了思路,增强了矿区管理者对企业发展形势的认识,为强化自采,提产保供增劲赋能。

新密作业区位于河南省新密市超化镇,在郑州分公司领导的大力支持下,作业区一班人直面现实,加强与地方政府和施工方的沟通协调,梳理解决影响矿区生产的“卡脖子”问题,最终打破困境,结束了多年来“不发矿”的历史。

该作业区金丰矿区地处偏僻的山区丘陵间,远离本部70余公里。“住板房、爬山梁、起床伴鸡叫,做梦忙出矿”是驻守矿区员工生活工作的真实写照。尽管野外作业条件艰苦,但为了多出矿、出好矿,他们依然坚持每天清晨5点钟起床,5点30分准时上岗,8点50分前准时将矿石安全盘运至料场,早上9点钟准时调矿。调矿作业中现场监装、车辆施封、信息录入、车辆押运、拍照留存,各个流程环节忙碌繁琐,但现场人员却忙而不乱、有条不紊。由于铝土矿发矿量大,车辆来往频繁,作业人员经常是“两眼一睁,忙到熄灯”,早饭没时间吃,中午顾不上吃,待发矿结束已是晚上10点了。

因为安排协调施工方发矿,作业区主管王建新嗓子嘶哑,上下嘴唇起了燎泡。共产党员、47岁的作业区综合员赵德峰主动请缨支援矿区发矿,几天下来,因为风火牙疼,他的牙床肿得很大,由此,赵德峰“捂着腮帮也能发矿”成了矿区“美谈”!共产党员、57岁的现场管理班班长郭建中每次发矿的前一天晚上,都要认真检查GPS的完好情况,及时给GPS充电保养,提前准备好当天使用的票据等物品,使发矿程序准确无误。每次的盘矿发矿,他都是第一个到现场,最后一个离开现场,确保现场闭环管理,做到无遗漏、无缺失。

“鸡鸣五更起,披星戴月返。”在全体人员的共同努力下,10月10日—25日,新密作业区共盘运矿石299车,发运矿石12475吨,提前5天超额完成当月供矿任务,并创造了该作业区单日盘矿量最高37车,单日发矿量最高达1500吨的历史纪录。

号令如铁,鼓角催征。10月份,随着各个矿区全面复工复产,郑州分公司各作业区纷纷自建“赛道”、自设“考场”,抓住晴好天气时机,加大人力和机械设备投入,采取“五加二”“白加黑”的施工模式,争分夺秒,昼夜组织生产,奋力赶超生产进度。

钟岭、茶店、荥阳水头、登封等作业区,分别完成自采矿量2.8万吨、1.14万吨、1.05万吨,为郑州分公司自采矿的稳产超产打下了坚实基础。

苦练“内功” 保障供矿

稳定矿石质量,强化生产组织是郑州分公司指挥调度人员的基本职能。为此,48岁、有近30年工龄的生产调度长张云甫和56岁的共产党员、供矿作业区生产负责人曹国亮每天早晨7点20分都雷打不动地赶到成品矿堆和一工区采场工作面,了解进矿储量、预判矿石质量。根据原矿质量,布置生产任务,安排原矿的分级堆放和倒矿破矿的协调组织,并对运矿专列装车进行科学配矿。为了确保该公司氧化铝生产,不管刮风下雨和节假日,两人每天要安排两到三趟运矿专列的装载。盯现场、盯设备、盯人员,勤动腿、勤动嘴、勤动脑,是他们多年养成的工作素养。“辛苦不辛苦,看看张云甫;倒运多少矿,问问曹国亮”成了这对“双子星”一线指挥生产的真实写照。

承担着成品矿石破碎任务的供矿作业区破碎班组,破碎工每天繁忙的点巡检和破碎作业堪与“双子星”比肩。10月8日上午10时许,被称为供矿“咽喉”的9#皮带输送机的电机对轮联接件突然折断。接报后,共产党员、破碎班组班组长蔡永奇带领共产党员、破碎工孙延昌、郅守恩和丁昌林、张长久、张红星等组成小分队,投入抢修任务。由于检修空间狭小,他们仅能以人工倒链先将故障电机进行小幅度的翻转移位,再对耦合器、减速机对轮等辅助机件进行拆除检修,经过剥除旧对轮、复位新对轮、复位各种辅助机件等检修工序后,至傍晚6点20分,9#皮带输送机电机检修实现一次性试车成功。

生产运行科质检班组,为了不耽误各矿区运矿车辆卸矿验收,灵活调整班组配置,将之前两班的上二休一调整为上三休一,夜间值班由3人调整为4人,白班7点30分工作至下午6点30分,工作时间延长到11个小时。为缩短矿石验收时间,值班人员中午轮流用餐,并且白班夜班无缝衔接,确保矿石堆场全天候人员值守,运矿车辆即到即验即卸。同时,他们严格遵守矿石验收程序,现场人员保证2人及2人以上验收,每车必取矿石样品,取样量必须达到所运矿量的万分之一点六至万分之二。

“众人划桨开大船!”郑州分公司10月份完成成品矿石破矿量10.86万吨,完成供矿量13.72万吨,凝结了生产组织人员和一线岗位员工的大量心血。

风正帆悬立潮头,无边胜景在远方。起点决定节点,开局影响全局。当前,郑州分公司作为郑州铝业最大的供矿基地和“龙头”矿山,正以昂扬的姿态,擎起保供矿的大旗,云程发轫,击桨前行。

责任编辑:王彦明

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